成立仅仅半年，东、南、西、北四大格局就已然形成。或许，大唐新能源将走得更远。
　　在西北地区，尤其是新疆，高速公路两旁可以看到很多风电场。在普通人眼中，无非就是一排排旋转的大风车，汽车开慢点还可以看到每根塔筒上都写着不同公司的名字。如果旅游者要下车体验一下风力，总是被当地的司机告知"一定扶好车门，不然车门会被风折断"。
　　在这样的风力下，没有哪个旅游者会放慢脚步多呆几分钟。
　　然而，在与大唐新能源公司总经理胡永生的交谈中，他却不停地重复这样一句话："我看到风，不装风机就觉得浪费了。"
　　大唐新能源公司是一家名副其实的新公司，在京注册时间为2009年3月，仅半年有余。但这半年里，其已跃至全国装机第二的高位。胡永生也频频出现在各新项目开工仪式上。
　　9月24日，内蒙古海拉尔地区两大重点风电项目建设工程--大唐新能源哈克、扎罗木得2×49。5兆瓦风电项目举行启动仪式，计划2010年年底投产并网发电。
　　同样是9月，大唐新能源公司与包头市政府在北京举行了"满都拉风电场百万千瓦国产示范项目及50万千瓦太阳能发电项目签约仪式"。
　　"东、南、西、北四方格局框架已经形成，所有工作都在按部就班地进行。"胡永生边比划边说着，试图让来访者能对这个刚成立半年的新公司了解地更多。
　　成立这半年
　　面对国电龙源、华电新能源等早期成立的新能源公司而言，大唐新能源算是后起之秀。
　　目前，五大发电集团都成立了新能源公司，其他的国有企业也纷纷介入，比如中广核、神华等。偌大的新能源格局中，除了上述国企，还有民营企业和外资企业分得的一杯羹。
　　在成立大唐新能源公司之前，大唐集团就非常重视新能源的发展，已经涉足新能源业务，尤其是风电。胡永生就曾供职于大唐赤峰赛罕坝风力发电公司。而且，也正是这个赛罕坝风电场实现了大唐集团风电项目"零"的突破。
　　如今，大唐集团风电发展规模已占全国的20%左右，紧步国电龙源集团之后，位列第二。
　　胡永生介绍，大唐新能源公司是大唐集团在整合大唐赤峰风电公司现有资产的基础上组建成立的专业化公司。大唐赤峰风电公司历经5年的艰苦创业，企业规模不断扩大并拥有目前世界最大的风电场；经济效益从亏损到实现利润突破1亿元；开发地域从赤峰拓展到整个内蒙，并辐射到全国的8省2市；职工队伍从对风电相对陌生到掌握了风电开发、运营的基本规律。
　　胡永生说，以大唐集团的"同心文化"为根本、底蕴，以具有赛罕坝特色的企业文化为动力，以艰苦创业为立企之本。其团队总结了一套从"苦干"到"巧干"的模式，并且，将企业的精神内涵定义为"吃风沙"三个字，既形象又直接。
　　成立这半年，大唐新能源形成了东、南、西、北四个区域，东部以海上风电为主，包括山东、江苏等沿海地区；南部主战场在海南、云南，重点发展一些小水电；西部以太阳能开发为主，北部，包括辽、吉、黑和内蒙古等地，主要发展陆上风电。
　　"而且，我们在西北专门设立了太阳能基地。"胡永生介绍。6月16日，大唐新能源公司与宁夏青铜峡市签订了50万千瓦光伏发电项目开发协议。
　　对于海上风电，大唐集团公司党组书记、总经理翟若愚已经在多个场合提及上海东海大桥10万千瓦海上风电示范项目。据悉，该项目是大唐集团控股，上海绿色环保能源公司、中广核风力发电公司和中电国际新能源控股公司等四家企业出资组建的，上海东海风力发电公司负责开发和运营管理。而且，仅用一年时间就实现了首批3台风机的投产发电。
　　胡永生说："海上的建设方式难度比较大。国家正在规划一项号称'海上三峡'的江苏海上风电示范工程，我们有建设经验，也在积极跟进国家能源局的这个整体规划，并参与了方案设计。"
　　半年时间，大唐新能源公司的全国网络已然铺开，按照其规划将主要从事风力发电、太阳能发电、垃圾发电、小水电等新能源项目的开发、建设、生产运营，同时也承担中国大唐集团公司风电检修任务。
　　另据悉，大唐新能源罕山风电场40万千瓦项目前期工作已于近日启动。该项目有望2010年开工建设，计划装机规模为39。6兆瓦，年上网电量10。42亿千瓦时。
　　先风电，后太阳能
　　"大力发展陆上风电，积极发展海上风电，然后再适度发展太阳能和生物质能。"胡永生说。
　　对于经营的几大板块，除风电已具备较大规模外，太阳能、生物质能（即秸秆发电、垃圾发电），也包括将来的潮汐能等均处于发展初级阶段。据胡永生介绍，"风电是最成熟的，国内已经具备了大规模开发的条件。而太阳能电价比较高，其大规模商业化运行需要一定的时间。"
　　近年来，我国风电累计装机从2005年的126。6万千瓦，猛增至2008年的1215。279万千瓦，仅2008年一年，新增容量就达624。643万千瓦，使得到2008年年底我国风电装机仅次于美国，跃居亚洲第一、世界第四。
　　如此迅猛的发展已使得风电的地位凸显，胡永生提出，"风能应该成为主力能源，而不仅仅是锦上添花的点缀"。现在火电最多，水电第二，风电第三，"应该是三大能源并驾齐驱，如此，风电将不仅仅是社会责任的问题了，而是经济性问题，成为能源的支撑"。
　　大唐集团的风电规划，是到今年年底风电的装机规模将达到350-400万千瓦，这的确是个大手笔。
　　按照规划，国家要建设七个千万千瓦级风电基地，现在，各新能源公司纷纷加紧步伐，紧盯国家规划。而且，对于风电开发，过去就近接入的方式已经饱满了，现在最主要的方式就是依靠国家规划大规模开发、远距离输送的方式，与国家的开发规划相配合。
　　除了风能，大唐新能源也开始着手布局太阳能和生物质能。
　　胡永生说："太阳能和生物质能都在开展实质性工作，已经成立了西北公司，西北的太阳能主要是在陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆，还有西藏，西北公司专门推进此项目。"
　　但是，不管是风电、还是太阳能，在推进过程中都遇到了一系列的问题，正是当前各界争论的焦点。
　　作为整个风电产业链的中间环节，风电开发后的效果，即运营情况的好坏，最能直接反映整个产业是否健康发展。就大唐新能源公司几年的风电开发运行实际来看，除个别项目因设备不稳定而导致赢利情况有波动以外，基本上都是赢利的。
　　然而，已投产项目之所以赢利，除了企业努力提高设备可利用率以外，最重要的还是国家政策的大力扶持，比如电价政策、免税、退税以及CDM减排收入形成的利润增长点。
　　目前，各企业均存在个别项目无法送出、负荷受限等短期无法解决的问题，同时，面临着因风电规模日益增加，送出困难；虽然多个设备厂家的各种机型投产较多，但质量问题仍有待实际运行检验，目前判断机型优劣困难；国内风电开发的竞争激烈，获得资源困难等一系列不利因素。
　　胡永生说为了有效防范这些风险，其专门成立了新能源经济技术研究所，对风资源评估、风资源与设备的匹配、微观选址、项目经济性评价等进行深入研究，确保项目从决策立项就有一个良好的开端；同时总结以往建设经验、不断优化工程设计、提高工程经济性；为了应对日益增多的出质保期的风机的检修维护，还成立了专业化的检修公司，以保证已投产设备的健康水平。
　　"风电和太阳能的开发类似，做好任何一个项目都很难。从纵向看，测风、立项、审批、核准要协调村民组、乡镇到各级地方政府部门，乃至国家相关部门，工作跨度和难度很大；从横向看，可研、设计、土地征用、设备采购到安装施工、调试投运各个环节都需做大量工作，时间跨度也非常大。"胡永生说。
　　为了解决新能源发展中的这些问题，国家也相继出台了一些支持政策，比如近期《可再生能源法》的修订。对此，胡永生建议应该进一步细化按风资源类型区域定价机制，因为即使在同一个区域内也有不同类的风资源（既有一类风资源也有二类风资源，建议进一步细化分类）；风资源开发规划应该与电网规划相配套，按照"融入大电网，建设大基地"的要求，加快电网配套建设，实现远距离输送电能，解决风电送出问题；国家鼓励风电开发的政策应该考虑到多方利益，对支持风电发展的地方政府，按当地风电开发情况给予一定的财政补贴，从企业和地方政府两个方面入手，提高发展风电的积极性。
　　趋于专业化是必然
　　大唐新能源公司成立后，制定了"2、5、10"发展战略，即：到2010年年末，在全国风电装机容量突破200万千瓦，2013年突破500万千瓦，2020年突破1000万千瓦，同时，积极研究开发太阳能发电、垃圾发电、小水电等其他新能源项目，争取早日实现公司整体上市，力争把大唐新能源公司建设成为资源型、经营型、控股型、创新型，具有较强赢利能力和核心竞争能力的行业领先、国内知名的新能源公司，最终实现打造世界一流新能源企业的目标。
　　但是，不得不注意的是，仅大唐集团内部，发展新能源的就并非新能源公司一家。其开发方式有两种，一是新能源公司，二是其他省公司也积极发展，形成各显其能态势。但管理上正趋于专业化、集约化，以便更好地整合资源，进一步发挥集中力量开发和管理的综合优势。
　　近期，有这样一则消息为业界所争论。
　　9月14日，大唐国际发电股份有限公司在北京产权交易所挂牌山东大唐国际东营风电有限责任公司100%股权，挂牌参考价近1。04亿元。此前，大唐发电的母公司、五大发电集团之一的大唐集团也在北京产权交易所打包挂牌2项发电资产：大唐辽宁新能源有限责任公司100%股权、大唐漳州风力发电有限责任公司100%股权，挂牌价格总计2。6亿元。
　　三个均为风电项目，挂牌价格总共为3。64亿元。
　　大唐集团对3项资产转让提出的要求是：意向受让方应为注册于中国境内并合法存续10年以上的国有或国有控股企业，并应为从事建设、经营电厂，销售电力、热力，提供电力技术服务行业的企业，企业注册资金不低于40亿元。而且还需具有良好的财务状况，截至2008年12月31日经审计的企业净利润不低于8亿元。
　　有媒体称，大唐集团的这些条件已经把外资、民资排除在外，况且大唐集团不可能把这些资产出售给作为其竞争对手的其他国有发电企业，那么就只有一个目的：内部整合。
　　然而，就在这3项资产挂牌前的9月5日，大唐集团总经理翟若愚在参加中国500强企业发布会时向媒体透露，2015年大唐集团的风电装机容量将较目前的235万千瓦增长3倍多，将提前达到1000万千瓦的目标。也就是说未来几年大唐集团在风电领域的投资仍将持续增加，如此看来，更增加了这些资产内部整合的可能性。
　　内部整合和上市的确是大唐的新能源板块不可或缺的一种发展模式，或许，大唐新能源将走得更远。