气温回升
春天的脚步已近
国内疫情防控取得阶段性胜利
但随着全球新冠肺炎疫情蔓延
“一带一路”建设的战场上
中国电建抗击新冠肺炎疫情
推进重点项目建设冲锋的号角已然吹响
我们上下同心、内外联动、同舟共济
全面部署，六个到位
安全，是工作开展的总前提。海外项目不仅把这句话挂在墙上，记在心里，更落实在行动里。
自海外疫情发生以来，中国电建各驻外机构按照公司党委“学习到位、组织到位、管理到位、保障到位、关爱到位、援助到位”六个到位要求，迅速成立疫情防控工作组，组织协调资源，购买防疫药品等物资，第一时间发往海外项目各地。确保每个海外职工都可以很方便地通过网站、邮件、工作群等多渠道，收看收听各类疫情防控知识，做好防控。
在红海灯塔——沙特延布三期燃油电站项目，“六个到位”成为项目抗击疫情的利器。承担巴基斯坦十分之一发电量的卡西姆电站提前谋划，在巴疫情蔓延前通过各种途径加强采购，目前防疫物资和生活物资储备充足，正火力全开，为当地抗击疫情提供源源不断电力。 沙漠之光——沙特利雅得PP13项目，执行全封闭式管理，所有新入场人员，必须提供3天以内的肺部CT报告。老挝万象新酒店项目制作“通行证”，复制国内封闭管理经验，无特殊事项人员禁止外出，坚决阻断病毒。沙特国王港项目开展疫情系列应急演练，并对整个过程进行了再次评估总结，查漏补缺，对应急预案修改完善。
中国电建的海外抗疫故事，最动人不过民心相通、互帮互助。
在做好自身防疫的同时，与战“疫”前线和合作伙伴风雨同舟，积极为他们提供支援，筑牢人类命运共同体，受到当地社会各界广泛赞誉。
厄瓜多尔员工玛莉安在接到项目部发的口罩时眼含热泪说道：“在我们买不到口罩的时候，你们给我们免费发放口罩；在我们不知道该如何预防感染的时候，你们给我们发放防疫手册；在我们害怕的时候，你们关心我们，安慰我们；在我们急缺物资的时候，你们义无反顾地伸出了援手。”澳大利亚牧牛山风电厂项目积极传递中国抗疫经验，分享给当地员工，并鼓励其分享给自己的家人和朋友。了解到当地政府机构防疫物资困难，中国电建立刻向阿尔及利亚国家粮食局紧急捐助2000个口罩以及消毒用品。应北马其顿国家公路公司请求，项目部向其紧急援助一批防疫物资，帮助其解决燃眉之急。在中色股份防疫物资紧缺、防疫形势严峻时，立即伸出援手，将采购的1万多口罩运抵支援。将中东地区采购的32000只口罩，从国内采购6吨医用酒精支援中国华电，并帮助中国华电香港公司海外防疫物资快速通关，发往武汉金银潭医院。受到疫情影响，交通阻断，海外现场人力、设备、材料等短缺，各项目部通过“内挖潜力，外聚合力”来应对。
针对不同国家实际国情做出差异化安排，延迟国内休假人员返场，并安排员工留守工作岗位，通过视频等方式“无缝式”沟通，确保“非常时期”下施工进度不耽搁，实现优质履约。在南亚最大污水处理厂达舍尔甘地项目，受疫情影响，当地工人减少五分之四，施工进度受到严重影响。“雄起！全员抢工期”，中方技术人员全部转变为“现场施工人员”，联合办公、线上线下协同作战。海湾新星——沙特拉比格三期海水淡化项目正处于安装高峰期，通过现有中外籍人员及第三国劳务人员的内部二次调配，有效抵消了因受疫情影响而导致项目管理及施工人员不足的影响。与此同时，公司“保市场保订单”捷报频传，2月以来，在中东、南亚、非洲、美洲等地区新签约了30多个项目。作为中东及北非最大的电力EPC总承包商，签约了沙特朱拜勒二期海水淡化项目和莱拉380千伏变电站项目EPC合同，进一步巩固了公司在该地区电站和海水淡化领域的领跑地位。 越是艰险越向前，奋力实现疫情防控和项目履约的“双战双赢”。
中国电建确保中外员工的生命健康安全；确保不因公司员工原因产生境外疫情输入；确保国家“一带一路”重大项目顺利推进；确保公司国际业务平稳发展。
公司建立了海内外两级联防联控机制，对海外项目防疫及生产进行动态监控，全力推进“一带一路”合作等重点项目复工建设。中老铁路项目在两个月内相继实现了三条隧道的顺利贯通。科威特阿祖南三期项目机组联合循环冲转及并网一次成功。印尼玛拉札瓦项目机组全部移交业主。伊拉克格拉夫油田自备电站主体工程正式拉开序幕。孟加拉国艾萨拉姆项目主厂房安装工作正式拉开序幕。阿布扎比塔维勒项目海洋工程排水系统工作全面展开。缅甸达吉达运维项目超额完成合同年度净上网电量，实现7.63亿度发电量……
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