国家能源集团多家单位首季创佳绩

2020年第一季度，国家能源集团多家单位克服节假日及疫情的双重影响，紧紧围绕“一防三保”工作主题，统筹推进复工复产，，抗疫情、抓生产，确保了安全生产平稳有序，多家单位首季创佳绩。

国家能源集团部分煤炭和电力企业创新销售方式，向市场要效益。

乌海能源

西北区域的乌海能源公司创新营销模式，充分发挥线上销售优势，拓宽销售渠道，一季度煤炭销售量完成计划的151.82%；

包头能源

包头能源调整区内外运输与销售策略，通过精准配煤，巩固既有市场，及时组织外购煤的竞标等工作，商品煤销售比计划超额56.74万吨； 

神延煤炭

神延煤炭结合实际保供应，合理安排资金进度与额度，为生产运营和疫情防控提供可靠物资保障，并实时调节日常销售外运，收储量和发运量均创历史最好水平。

煤炭、电力、铁路、港口码头和新能源、金融企业，结合单位实际，千方百计内部挖潜增效。

胜利能源

胜利能源优化生产作业方式，提高运行效率，强化煤质管控，加强精准选采、精细配煤工作，生产运营实现安全、高效运行，煤炭产销创2012年以来新高。

神东煤炭

神东煤炭科学制定保障措施，合理安排生产作业计划，强化生产组织，在抓好自产煤矿井生产的同时，超前落实煤源、洗选、装车等环节责任，做到疫情与安全生产双防控，创下了单日装车外运水平最高，低、中、高综采面原煤日产、月产最高，设备故障率、单次故障影响时间最低等多项历史纪录，有效发挥了增量、增效作用。

国神集团

国神集团发挥煤电一体优势，督导各厂抢开机抓电量，尽可能多用煤，保持高库存运行，稳定煤矿产出，优化发运方案，确保外销效益最大化，实现商品煤生产与销售分别同比增长20.57%、19.66%。

焦化公司

焦化公司及时调度生产计划，科学调配在岗员工倒班力量，积极与属地政府协商蒙古煤入关及其他物资进厂和产品出厂工作，确保煤焦化循环经济产业链各环节的高效运转，超额完成了一季度生产任务。

四川能源

四川能源强化设备可靠性管理，加强火电设备维护，合理安排水电检修计划和运行方式，密切跟踪电网运行方式，实现发电量完成计划的123.9%。

龙源电力

龙源电力进一步提高现场工作标准化水平与统一维护作业标准，强化机组维护质量，靠前指挥、重心下移，实现风电量稳步增长，并创历史新高。

朔黄铁路

朔黄铁路树立“煤炭、非煤”一盘棋的思想，优化车型运用比例，提高上线机车车辆运用品质和使用效率，实现非煤运输单日、单月刷新历史纪录。

黄骅港务

黄骅港务不断优化作业流程，提高接卸能力，利用生产作业间隙，见缝插针安排设备维护保养，提高设备安全性能，全方面提高泊位的利用率，实现油品吞吐量历史新高。

天津码头

天津码头优化生产作业模式，细化各个作业环节，降低生产辅助用时，煤炭装船量同比增加17%，矿石装车量连续两个月突破月度装车最高纪录。

国华投资

国华投资围绕制度建设、责任分解、重点难点问题等有序分解生产调度工作，内蒙古、河北等北方区域风场在极寒天气坚持开展线路、风机特巡，新疆公司值班人员连续坚守戈壁荒漠70余天，江苏海上风电不畏风浪及时处理风机故障，保障调度和应急值守工作有序开展，公司3月份主要指标创历史新高。

资本控股

资本控股不断调整优化金融服务方案，通过强化流动性管理、加大信贷支持力度、提高金融服务效率与保障力度、严格防范化解金融风险、发挥保险保障作用等有效举措，并两手抓好疫情防控和业务发展工作，利润总额较上年可比口径同期增长11.25%，资金归集率均值保持90%以上。

在民生保供方面，区域煤炭、发电和化工企业较好地承担央企责任。

平庄煤业

平庄煤业按照抓早、抓实、抓重点的原则，落实重点区域、重点民生单位煤炭保供任务，并逐步推进生产计划，生产与销售商品煤均超计划百万吨。

神宝能源

神宝能源不断优化生产方案，科学布置采掘运输设备，利用AI监测系统加强设备点检和维护保养，保障生产、装车、运输各环节高效衔接，实现煤炭外运占煤炭销售量79.38%，较好地完成了东北民生保供和区域能源供应。

海南公司

海南公司加强对电力市场的科学研判，及时跟进海南省复产复工情况，坚持以“电量”为核心，将稳发、增发作为首要任务，重点关注区域生产企业生产物资消耗及储备情况，全力保障防疫关键时期的可靠供电，火电机组完成发电利用小时数区域排名首位，电量同比增长15.02%。

化工公司

化工公司不断强化生产组织和管控，提高装置运行平稳率，在合理安排生产计划的同时，实行短时转产，生产了近12000吨可用于口罩、防护服等医用防护品的聚丙烯S2040高熔指纺丝料，并投放市场，有效缓解了口罩原材料紧缺情况。