西安地铁十四号线，畅通古城地下大动脉

建设中的西安地铁十四号线

今天，就让我们一起走进

西安地铁十四号线项目

了解该项目

如何打造地铁绿色示范工程

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项目建设现场

开工以来，项目部高度重视安全生产工作，建立了健全的安全组织机构，成立了项目安全生产领导小组，明确目标，制定制度，严格落实总承包商安全管理职责，对安全工作实行总体管控、分级管理、定岗定责管理，制定安全标准化实施方案、安全标准化手册，建立健全安全管理体系。

VR体验馆

项目部坚持“隐患就是事故”理念，深化承（分）包商“安全+”管理，认真开展“查隐患、纠违章”活动，强化风险过程管控；深入开展进场安全三级教育，通过VR体验、案例教育等多种方式加强培训；利用安全小喇叭工地无死角声声“呐喊”，加强工地巡察整改，提高全员安全生产意识。

视频实时监控系统，可实时了解现场情况

项目部大力创建智慧工地，通过采用安全体验馆、视频监控系统、人脸识别系统、语言播报、二维码等信息平台等信息化手段，助力安全生产。

安全知识及相关操作流程，扫码即可获取

在项目建设施工管理中，项目指挥部实行日检、周检、专项检查。安检员在现场检查活动中，按地铁施工安全智能运行平台系统所列的详细检查项进行逐项安全检查，结束后自动形成安全检查报告单，报上级审核。

在现场管理中，安全员对现场的违章情况实行现场记录，系统地对违章事项进行分级统计，资料留存，并按时间段对个人、施工班组、作业队伍违章情况进行统计分析，为其后续工作提供评价依据。

项目建设现场

此外，还有临时动土作业、临时动火作业、吊装安全作业的审批流程化管理，“三工”活动内容、现场情况、人员信息记录并自动上传数据平台留存，以及现场人员定位和现场人员实名制管理等，实现了施工安全的全方位标准化管理。

疫情发生以来，项目部坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，统筹协调现场资源配置，强化现场安全管控力度。

项目部认真落实相关措施要求，成立疫情防控组、后勤保障组、施工管理组等，要求各组相互配合、齐心协力，妥善安置进场劳务人员，做好员工防护保障、安全知识教育等工作。

项目部通过设立单独防疫隔离间、返岗信息报备制、错峰分餐制、每日定期消毒测温、核酸检测等手段，切实保障项目疫情可防可控。对于因疫情不能及时返岗的员工，项目部推行远程办公、网络办公等，最大程度上保障工作正常进行。

项目部党支部组建党员突击队及青年突击队，号召党员干部担当作为、发挥先锋模范带头作用，激发全员克难攻坚的生产积极性，为工程项目建设“提挡加速”，随着疫情形势不断向好，掀起了复工生产的热潮。