山能枣矿滨湖煤矿“五包五保”明责强安降本增效

近日，山东能源枣矿集团滨湖煤矿按照包保分组检查表的分工，组织相关人员对井上下的生产头面、生产岗点、工作沿途以及后勤服务单位进行了多方位、立体化、全覆盖的安全大检查，将查出的安全隐患、生产问题、管理漏洞等短板，列出了整改治理清单，明确整改单位、整改责任人、整改措施和整改时限，由现场陪检人员和单位负责人签字确认后，督促其按规按时按质进行整改落实。

为认真贯彻落实能源集团、集团公司一系列安全紧急会议精神，该矿制定下发了《关于加强当前及至年底安全生产督导强化包保责任的通知》，决定从现在到年底，在全矿开展“五包五保”活动，对井上下所有生产、辅助单位实施安全生产责任包保，常态化开展安全生产巡查，确保在安全的基础上，完成全年的各项任务目标。

“五包五保”即：包依法依规，保实现安全生产；包动态创建，保质量考评达标；包高效生产，保任务指标完成；包超前防控，保信访稳定；包挖潜减负，保降本增效。

“我们坚持‘生命至上、安全第一’的安全发展理念，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，切实将当前及至年底前的安全生产作为第一要务，对包保人员和被包保单位的工作职责和区域范围，进行横到边、纵到底全方位划分，确保安全生产形势稳定。”该矿党委书记勇俊说。

他们成立了矿长、党委书记牵头的领导专班，以分管领导任组长，各专业副总师、生产科室部门负责人任副组长，其他人员为成员的19个包保小组，坚持责任下移、关口前移跟循环，到现场、到岗点，每天至少有一名成员到工作地点进行现场包保，每周至少深入包保单位督导检查一次，全面了解掌握职工的思想状态，认真做好薄弱人物和“三违”人员的帮教工作，重点检查包保单位的安全生产、工程质量、节支降耗、信访稳定等工作，切实帮助被包保单位分析解决存在的问题，落实包保责任，压实安全责任。

“我们每月27日前，上报本月包保组工作开展情况，并在月度安全生产例会上进行专题汇报，点出关键问题，列出具体措施，明确下月督导目标，切实提高包保质效。”该矿副矿长朱宗磊说。

该矿坚持以被包保单位高质量完成工作任务，来检验包保组工作质效，突出问题导向和目标导向，对安全生产被动、安全质量标准化滑坡、生产任务完不成、职工队伍不稳定、降本增效不到位的单位，包保组成员及时跟进，重点帮扶，通过制定强有力的激励措施、准又细的考核制度和现场的严格管理，激发职工干劲，落实安全责任，推动各项任务目标完成。

同时，该矿制定了严格的包保工作考核机制，对在包保工作过程中，不履职、不尽责、走过场、走形式，不作为、慢作为的，一律追究责任，视情节给予相应处罚，确保安全监管“真、严、细、实”，进一步强化包保向一线延伸、向现场聚力，一切管理、措施向基层倾斜、到落实现场落实，实现“管理无缝隙、监管无盲区、工作必完成”。

“我们坚定‘问题在现场、根源在管理、责任在干部’理念，压实包保责任，瞄准薄弱环节，深挖问题背后的问题，让‘整’有成效、‘改’有提升，做到‘守土有责、守土担责、守土尽责’，坚决打赢煤矿生存保卫战。”该矿矿长王成说。