兖州煤业鲍店煤矿：决战四季度安全生产在行动

通报月度及上周安全自主管理考核情况，对存在的突出问题进行重点强调，发放季度安全优胜单位流动红旗……这是兖州煤业鲍店煤矿月度安全办公会议重点。进入四季度，该矿准确把握形势，不断提高政治站位，强化问题导向，严抓责任落实，坚定不移实现安全生产。

强化责任落实。这个矿坚持强化全员安全责任意识，推动安全关口前移、重心下移，严格绩效考核和追究问责，实现全员、全方位、全过程安全风险预控管理。他们通过现场盯靠、写实等方式，组织相关人员进行现场验证，确保现场安全生产。他们紧紧抓住责任制的“牛耳”，对“关键少数”从严、从重考核，通过沉到现场除隐患、深入全员查纪律，盯紧干部抓作风，对履职不力、监管不严、措施不实的管理干部和责任人“事前问责”，对“不作为”的加重追究处罚，确保全程跟进、全程负责、一抓到底，确保形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

强化隐患排查。这个矿按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的原则，对矿采掘一线、地面生产、后勤等各个环节存在的隐患和可能导致事故发生的危险源进行网格化严细排查。根据秋冬季节特点，全面排查采空区自然发火等情况，抓实安全隐患排查。规范辅助运输秩序，统筹安排安装撤除任务，全面加强辅助运输安全管理，规范存放各类车辆。他们严格内部自主管理，尤其是区队自主管理，凡出现重复考核现象的，一律从严考核单位相关责任人员。强化皮带运行管控，加强设备安装、日常运行管理，细化更换皮带工序，备齐工器具，科学组织人员，明确责任分工，规范配件拆卸、存放、运输等流程，确保皮带安全高效更换。

强化主题教育。这个矿坚持问题导向，全面查摆整治，积极开展“解放思想、实事求是、完善管理、确保安全”主题教育活动。从矿井、职工两个层面，分别对思想认识、组织生产、隐患排查、安全管理、职责履行、规范操作、应急处置、安全警示八个方面，全面自查整改、自我剖析，认真查找工作和思想上的突出问题和薄弱环节，找准症结所在，制定改进措施。他们注重实效，抓好结合,将主题教育活动开展与各级领导安全生产责任制落实、深入推进安全专项整治三年行动、安全生产标准化管理体系、双重预防机制、安全生产网格化、安全诚信建设等工作有机结合，统筹推进各项工作健康协调开展，确保取得实实在在的工作成效，让每一名干部职工思想觉悟上有一次深刻触动、工作作风上有一个明显改观、安全意识上有一个大幅提升。

强化安全培训。“不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调”，这个矿坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程，突出安全警示教育和技能培训，促使职工提高安全责任意识和安全技能，切实用思想教育“软方式”实现安全生产“硬成效”。根据“基层专业薄弱点是什么补什么、基层区队的短板是什么讲什么”的原则，由原来的“大锅饭”向专业定制、区队定制转变，积极开展安全教育进区队活动，切实提高职工业务水平和现场发现隐患、处理隐患的能力。在班组中开展“结对子”传帮带活动，即让老工人与年轻工人、班组长与安全不放心人、生产骨干与转岗轮岗人员组合，实施“一对一”的安全监护、业务指导和经验传授，确保实现安全生产。积极发挥女工家属服务矿井安全生产的“半边天”作用和亲情教育优势，组织开展签订安全家庭文明公约，携手共筑安全防护网。