数字化标杆｜国家能源集团新 ERP 项目建设全纪实

庚子仲秋，国家能源集团一体化管控平台上线。其间虽遇疫情肆虐，并与业务整合、重组并购并进，然三军用命，矢志不渝，历时287天，覆盖1393家下属企业，逾10万用户，终成正果。

国家能源集团一体化平台建成后，满足了集团决策、管控及业务运营的管理要求，实现了透明化治理、集团化运营、集约化管控、规范化运作和信息化支撑。

建成了贯通全产业链，覆盖财务、人力资源、物资、燃料及销售、设备和项目管理的各关键领域的「一体化」信息服务平台。为煤电化一条龙、产运销一体化的竞争优势充分发挥提供了关键支持。

实现了业务数据的汇聚共享、规范了业务流程的相关标准、支撑了业务决策分析、强化资源的协同效益，为智慧国家能源建设奠定了数字基础。

国家能源集团与 SAP 的合作始于2010年，回首十年风雨同舟，我们激赏国家能源集团利用信息技术支撑企业发展和转型的决心和力度，我们感叹智慧国家能源建设之艰辛和曲折，我们折服于国家能源以9个月时间完成同类型企业3-5年实施工作量的执行力和战斗力。

在此奉上国家能源集团一体化平台建设之路的短视频，以此：

• 向打造 SAP ERP 平台实施之国家能源模式并创造国家能源速度的从业者致敬。

• 向矢志于通过数字技术支撑企业发展和转型的管理者致敬。

• 向共和国能源安全的捍卫者致敬。
  

凡十载初心不改，历九月玉汝于成。

如上线表彰大会总结：“国家能源从此获得了与国际一流企业同台竞技的坚实基础！”