1990年4月18日，中央宣布开发开放浦东，掀开了我国改革开放向纵深推进的崭新篇章。1996年6月6日，国务院、中央军委下发了《关于同意新建浦东国际机场的批复》，为浦东开发开放安上了腾飞的翅膀。1997年9月20日，中国航油联合上海机场、中国石化成立上海浦东国际机场航空油料有限责任公司（以下简称：浦东航油），主要为起降浦东机场的各类航空器提供加油保障服务。从此，作为一家具有独立法人资格的合资公司，浦东航油借着改革的东风，在不断发展壮大的同时，积极服务浦东机场世界级航空枢纽建设，助力浦东开发开放。
1999年9月22日，为前来参加99年财富论坛的日本《朝日新闻》报社公务包机加油，这是浦东航油公司提供加油服务的第一架飞机。二十多年来，浦东航油以持续高速增长的加油业务量，为浦东开发开放、上海在长三角一体化发展中发挥龙头辐射作用持续注入航油动力。浦东航油年加油量从2000年的41万吨，增长至2019年的462万吨；年加油架次从2000年的2.82万架次，增长至2019年的25.09万架次。截至2019年底，浦东航油累计加油294万架次，共计5290万吨，并自2017年起，连续三年成为国内单个机场加油量最大的航油公司。
牢记中国航油“航油国家队”使命，全力保障航油供应安全二十多年来，为更好推动浦东机场打造世界级航空枢纽，助力新时代民航强国建设，浦东航油持续跟进基础设施建设，设施设备规模不断扩大，硬件水平不断提升。浦东航油先后完成了供油工程一期、二期、三期建设，库容由成立之初的12万立方米扩建到20万立方米；罐式加油车由4台增加至9台，管线加油车由11台增加至48台；加油地井由84个增加至982个；机坪管网长度由14.75公里延长至80公里。同时，浦东航油油品检验能力通过CNAS（中国合格评定国家认可委员会）严格认证，具备全分析检验能力和资质，出具的油品检测报告得到100多个国家和地区的认可。高桥中转油库至机场使用油库42公里长输管线、浦航中转油库至机场使用油库18.4公里长输管线，两条供油“大动脉”同时为浦东航油输油。日益完善的飞机加油信息系统、自动稳压控制系统、输油管线安全监控系统、机坪供油紧急停泵系统，能满足浦东机场高峰时段3600立方米/小时的供油需求，有力保障了浦东机场航班供油安全、平稳、有序进行。
作为一家具有深厚国资背景的合资公司，浦东航油牢牢把握“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’与‘魂’”。浦东航油持续加强党的建设，把党建工作写入公司章程，不断完善公司党委及党支部议事决策机制，使党的领导全面融入公司治理各环节，并充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，全面从严治党不断引向深入，党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用日渐凸显，人力资源潜能不断被激发，风清气正的党风廉政氛围日益浓厚。同时，浦东航油围绕“运营一体化、规模效益最大化、深度信息化”三大战略，在安全生产、经营管理、服务保障、工程建设等方面持续保持了“蹄疾步稳、稳中有进”的良好发展态势。
身兼民航业与危化品行业的双重属性，浦东航油始终以讲政治的高度严把安全生产关，全面落实安全责任制，强化安全监督检查和隐患排查治理。该公司加强安全生产管理体系建设，做到安全管理科学化、规范化、制度化；通过体系建设，不断夯实管理基础，提升全员安全意识，培育安全文化，并相继通过了ISO9000质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、民航局航空油料供应企业和航空油料检测单位适航管理体系认证、危险化学品行业安全生产标准化二级企业达标等。截至目前，该公司持续保持“零事故、零伤害、零污染”的安全生产良好态势，连续六次获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。
面对复杂多变的国内外形势和日益提升的市场竞争压力，浦东航油“在危机中育新机，于变局中开新局”，积极主动沟通协调，不断优化业务模式，有效提升经营效益；大力开展精细化管理、“比学赶帮超”等活动，不断提升管理水平，营造良性竞争氛围；同时，在“深度信息化”战略引领下，积极开展生产业务系统的智慧升级改造，全力打造生产运营智慧化平台。2019年，该公司ERP项目正式上线，为改变公司资源配置状况，及时准确地提供生产、销售、财务管理等动态信息，高效灵活地支持公司各项业务提供了重要支撑。
2019年，新建成的浦东航油航空加油站生产调度中心正式启用。浦东开发开放的历史机遇，使中国航油的品牌形象在浦东这片热土上不断被擦亮，并不断走向世界。二十多年来，浦东航油的客户规模不断扩大，航空客户由成立之初的20余家，发展到如今的130余家。同时，该公司不断加强与政府相关部门、国内外供应商之间的紧密交流与合作，不断提升供油服务质量，持续保持优良的客户满意率。期间，该公司圆满完成APEC高峰论坛、北京奥运会、上海世博会、C919大飞机首飞、进博会，以及抗震救灾、极地科考等重大保障任务，有力担当航油保供使命，积极履行企业社会责任。
聚焦中国航油“有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为”的“五有”航油铁军标准，浦东航油广泛开展员工大讨论，提炼形成了公司和支部的铁军文化理念，并以“一支部一铁军、一分队一战队、一党员一战士”为目标，通过规范班组交接会制度、开展“星级加油员”评选、组织“铁军训练营”等一系列项目的实施，不断锤炼铁军作风，磨砺铁军意志。同时，该公司积极推进具有浦东航油特色的企业文化建设，明确“平安航油、标杆航油、价值航油、责任航油、幸福航油”的美好航油建设路径，并通过“贵在坚持、重在实践、赢在细节、胜在落地”的企业文化工作实践，使员工对文化理念的认同度和践行力不断提升。
新征程上，中国航油将不忘初心、矢志奋斗，促进区域资源互通、协同发展，为民航强国、长三角一体化发展等国家战略作出更大的航油贡献，为浦东开发开放续写崭新的航油篇章。
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