目前，大连地区新冠肺炎疫情已经成为全国关注的焦点。地处疫情中心同时又是大连金普新区主要供热源的国家能源集团国电电力大开热电厂，一手筑起防控疫情的“铜墙铁壁”，一手扛起保电保供的“民生大旗”，再次吹响双线作战“冲锋号”。
抗疫情 筑牢“防护墙”
“12月15日，金普新区发现4例新冠病毒无症状感染者。各部门立即排查12月8日以来到访、居住格林小镇小区及大连港冷链有限公司人员。”
“鉴于目前金州城区街道封闭管控现状，党政负责人要切实履行第一责任人职责，形成部门、班组及个人网格化联防联控体系。”
自12月15日大连地区出现新冠肺炎疫情以来，大开厂连续下发预防新冠肺炎的补充通知，多次召开全厂疫情防控布置会和防疫办微信视频会，严格落实当地政府疫情防控要求，细化各项防疫工作措施。
12月22日，该厂为管辖范围内的企业员工和外委单位人员开展核酸检测；12月28日对未参加社区组织的第二次核酸检测人员再次核酸检测，严把人员安全关，全面拉起疫情防线。
为了防控疫情，该厂未雨绸缪，提早启动应急预警，相关部门从到厂距离、居住条件等因素，联络了当地的定点酒店，一旦金普新区全区实施封闭管控，则立即组织居住在大连市内四区的关键岗位和生产骨干人员入住酒店统一隔离，确保生产人员身体健康、企业生产秩序稳定。
今年以来，尽管已经经历了三次新冠肺炎疫情的考验，并有了丰富的应对经验，但大开厂依旧上紧“发条”，疫情防控领导小组成员和中层管理人员当好“火车头”和“领头羊”，严格落实网格化管理制度，建立部门、班组、个人三级管控单位，对生产系统实施每日防疫督导检查，各部门及督导组成员按照检查表对所管辖部门、项目认真开展检查，重点检查人员测温、一卡一码、门岗管理、日常防疫消毒、人员出入等情况，坚决做到不落一人、不弱一环。
同时，该厂全体人员严格实行“两点一线”上下班模式，对厂内人员及家属进行行动轨迹管理，工作8小时之外员工外出必须报备部门，实行“日报告”制度，坚持“守好门”，坚决“看好人”。
战寒潮 打造“暖心城”
12月28日，大连地区迎来“霸王级”寒潮，此次寒潮是近4年以来最强寒潮，这不仅使大连新冠肺炎疫情“雪上加霜”，更对大开厂的保供热、抗严寒能力提出了一个严峻的“考题”。
年末岁尾之时，大开厂克服疫情和严寒的双重考验，打响了争时间、抢数量、保质量、降成本的“口粮保卫战”。
该厂超前谋划、提前关注，在11月至12月初重点对两台机组锅炉、热网等室外系统设备进行了防寒防冻“拉网式”专项检查，完成整改1号锅炉减温水、主给水、折焰角疏水系统防寒防冻隐患44项，严格筑牢疫情期间防寒“安全墙”。
在因人员隔离，人手不足情况下，该厂改变了倒班方式，全员加班加点，加大对运输过程中的撒漏煤、货场场地清理、船舱货仓清底等工作，严控燃煤运损率在1‰范围内，节约燃煤成本51.6万元。
管理人员深入码头煤场、翻车机等接卸现场进行现场监管，全过程监督检查接卸车情况，同时根据燃煤库存、机组负荷，及时调整入炉煤掺配掺烧方案，既保证“颗粒归仓”，又保证供暖期间机组运行平稳顺畅。
各部门、各专业各司其职，确保抗严寒“大考”交出满分答卷。
“我们已完成14万吨高位存煤，下个月还有5万吨船煤在途，不仅不会因为疫情断粮，供应到春节前都没问题！”该厂燃料管理人员对燃料供应信心满满。
聚合力 飘扬“党旗红”
“此次疫情爆发正值冬季供暖季，对于大开厂来说，更多了一份沉甸甸的责任。”在该厂党委召开的疫情防控布置会上，党委书记如是说道。
该厂党委将6个党支部划分为6个防疫责任区，开展“双队两区“活动，成立党员先锋队、服务队，划分党员责任区、示范区。网格化管理、地毯式排查，党员们时刻在线；责任区管控、健康码检查，党员们尽责履职。
在生产任务最繁重的一线，在疫情防控最艰苦的前沿，高高飘扬着那抹“党旗红”。在“我先上”“让我来”的倡议声中，党员们筑起坚实的“红色堡垒”。
“此次疫情涉及范围广，我厂已经被隔离了83人，生产人员短缺是当务之急最大的困难……”
该厂ERP负责人、青年党员王石爽在得知运行值长已经被隔离2人、值长严重短缺的情况后，第一时间申请调回值里替班，在完成ERP系统运行工作的同时担负起值长工作职责，争电量、保供热，实现两个角色的无缝转换。
党有号召，团有行动。该厂团员青年主动请缨，成立了燃料供应、物资保障、保电保供三支突击队，立足岗位实际、深入生产现场、主动加班加点。
12月25日下午，前夜交接班时巡检人员发现2号机压力匹配器出口取样管断裂。接到通知，检修部青年突击队成员张友明主动放弃下班时间，立即着手办理动火票，布置安全措施。经过2个小时的抢修，及时恢复工业用汽系统安全运行，确保了突发疫情期间的机组安全稳定运行。
疫情当前，全力保供，行胜于言。大开厂将再次保持战时之态，拿出决战之姿，在凛冬之际，用坚守诠释责任、用行动践行担当，为千家万户的温暖和光明保驾护航。
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