2021年元旦伊始，新冠肺炎疫情由河北省石家庄市、邢台市逐步向廊坊市固安县蔓延，直抵北京护城河南岸。近日，距离大兴国际机场最近的大型商业街区天宫院街道又发现多名英国变异新冠病毒感染者。北京公司位于京津冀交接处，员工大多居住于大兴区天宫院和临近的河北省固安县，正处于此次疫情的风暴中心，疫情防控形势面临重大考验。
面对异常严峻的疫情形势，集团公司党委书记、董事长周强和航油公司党委书记、董事长张知诚第一时间分别给北京公司党委书记、董事长王新河打来电话，了解北京公司疫情防控、员工健康和安全生产等情况，并对北京公司疫情防控工作给予充分肯定。要求再接再厉，从严从实，慎终如始，持续落实各项防控措施，务必确保疫情防控和安全生产取得双胜利。当晚，北京公司党委立即通过“微宣贯”和“微打卡”形式召开网上誓师大会，向全体党员传达了上级领导电话通知精神。全体党员纷纷表态，要严格落实防控要求和安全生产排班应急预案，确保取得双胜利，以实际行动回报集团公司和航油公司党委对北京公司的关心和厚爱。
科学谋划早部署 精心布防保安全
北京公司党委认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神、党中央和集团公司、航油公司党委决策部署，把疫情防控作为当前最重要的工作、最紧迫的任务。充分发挥领导核心作用，迅速行动，先后5次召开疫情防控专题会议，第一时间传达学习北京市、大兴区两级政府防控工作要求；第一时间认真贯彻落实集团公司、航油公司安排部署，分析研判防控形势；第一时间下发专项通知，结合实际制定防控措施。1月18日，公司下发《关于进一步加强疫情防控的紧急通知》，启动疫情防控三级响应，部分措施提升至二级响应，要求进一步压实四方责任，强化报告制度，加强应急队伍建设，严格防控措施，加强员工管控，加强生产、办公及生活场所管理。
随着疫情的发展变化，公司党委及时进行专题研究，采取了一系列精准有力的应对举措：一是加强核酸检测力度。全体干部员工每3天、承包商每7天进行一次核酸检测，每次检测选取12个重点场所进行环境采样，让病毒无处藏身，切实保障员工生命健康安全。二是组建应急队伍。各单位从无隔离可能的员工中，选择部分人员组成应急分队，确保在疫情特别严重情况下生产运行得到有效保障。三是加强员工管控。实行“两点一线”上下班模式，采取手机位置共享的方式，不定期、不定时对员工所处位置进行抽查。做到情况明、判断准、反应快、效果实，有力有效组织好疫情防控阻击战，保证了员工思想稳定、生产运营安全。
强化不间断监督 推进常态化防疫
公司党委始终坚持“预防为主，防治结合”的原则，紧紧围绕“止反弹、查问题、促整改、强措施”的职责，切实拧紧防疫“安全阀”,筑牢防疫“防护墙”，确保北京公司员工身体健康。
建立领导值班带班机制。全体领导干部迅速行动，公司两位主要领导轮流值班，确保至少1位领导全天在岗。各单位领导做好接班人员突然被隔离而连续值班的准备，保证安全生产平稳运行。连日来，公司党委班子成员深入一线，对防疫物资库存、应急备班安排、人员形成排查、工作环境消杀、员工防护措施等情况进行认真细致检查。要求全体干部职工坚定抗疫胜利信心，加大管理力度，把疫情防控措施一丝不苟落实到位，坚决打赢这场疫情防控阻击战。同时强调安全生产是基础、是底线，要严格执行作业标准，确保生产作业安全。公司党委班子的身先力行极大地鼓舞了全体干部职工，大家坚定决心，坚决打赢疫情防控阻击战，实现“零感染”、“零疑似”目标。
建立每周滚动检查机制。由公司党委班子成员带队，公司纪委和疫情防控办公室组成检查组，采取“四不两直”的方式，先后3次对机关办公楼、航空供油部、航空加油部等三个区域的疫情防控措施落实情况进行了突击检查。重点检查各单位传达贯彻落实上级疫情防控工作安排部署情况；进入办公场所体温检测和扫码登记情况；防疫物资储备和配备情况；食堂就餐管理、食材采购、病毒消杀、员工核酸检测情况等。注重整改效果运用，将整改情况作为下次检查的重点内容。
建立联防联控机制。对公司物业、食堂、机关办公楼租户首都航空公司、施工队伍等第三方人员开展联合检查。督促相关单位加强员工摸排，利用北京健康宝、国务院通行大数据等方式排查员工行动轨迹并建立工作台账，坚决防止人员脱管、失管、无人管的情况发生。要求食堂加强冷链食材管理，杜绝从中高风险地区采购食材，原则上不采购高危产地的冰鲜食品，冷链食品及送菜人员提供14天内合格的核酸检测报告，切实加强“人物同防”。
防疫措施展亮点 疫情防控克难点
北京公司各基层党组织充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚决贯彻落实公司党委安排部署，全力以赴实施疫情防控，全员发力打赢疫情防控阻击战。
航空加油部党支部迅速反应，严格落实“上岗严测温、站区严消毒、物资严把控、信息严上报”的“四严”要求。每日4次对业务楼、食堂进行消杀，进站前严格进行体温测量、衣物消毒。加强对服务商的监管力度，非必要情况不允许进场。保障涉疫航班时严格落实《涉疫航班保障方案》，穿好防护服、带好FFP2口罩及护目镜，不与机组人员直接接触，保障完毕后防疫物品在现场进行消毒丢弃处理，将疫情隐患将至最低。
航空供油部党支部认真编制疫情防控不安全行为清单，按严重“三违”事件、一般“三违”事件、行为不当事件，共列出28种违规行为，并明确了处理办法。运行控制班组严格落实“下一班不来，前一班不走”制度，任何情况不得出现岗位空置现象。充分发挥榜样示范引领作用，党员先锋队、团员突击队立即进入临战状态。抽调青年骨干成立应急分队，轮班常驻油库，出现紧急情况第一时间补位，确保任何情况下均可正常运行。
运行管理中心党支部第一时间宣贯上级党委工作部署，组织人员对视频监控室、巡查设备及车辆进行消杀，加强体温监测，确保“不漏一人、不漏一物”。在特殊时期，做好安全供油和疫情防控的双重“守门员”。虽然受疫情影响，航班量大幅下降，但防护标准“不马虎”，作业标准“不打折扣”，安全生产“不松懈”，全力筑牢安全生产防线。
质量管理中心党支部在天宫院疫情暴发后，第一时间启动应急预案，对在首批值守队伍中居住在天宫院地区的员工单独隔离，并安排连续进行核酸检测。挑选5名健康状态良好、核酸检测阴性的单独隔离人员组成应急预备队，以舍我其谁的恪尽职守和“疫情在前，航油铁军不退”的使命担当，众志成城，携手同心，吹响疫情防控战役的嘹亮号角。
惟其艰险，才显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。面对此次疫情，坚守是最有力的回答，新国门铁军用实际行动饯行“竭诚服务全球民航客户，保障国家航油供应安全”的企业使命。在集团公司、航油公司党委的坚强领导下，北京公司全体干部员工毫不放松抓好疫情防控工作，严防死守，扛起责任，共同发力，全力筑牢疫情防控和安全生产“双防线”，坚决夺取疫情防控和安全生产“双胜利”，向上级党委和全体干部职工交上一份满意答卷。让我们的“小家”得享安康，让中国这个“大家”更加安全！
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