2020年,大唐湘潭发电有限责任公司喜获集团公司“先进单位”“一流企业”和“文明单位”三项称号。这背后,是该公司不断健全体制机制,不断创新载体方式,不断推进企业治理体系和治理能力全面提升,以高质量创建工作服务企业高质量发展的艰辛历程。

新风荡漾千般秀 逆势突围显成效

显著的经营成绩和向上的发展态势,全方位展现了企业发展强大的内生动力、高效统一的执行力和极强的创新发展能力。自2012年始,湘潭发电公司连续八年盈利,这对一个1936年建厂,身处长株潭这个发电竞争激烈环境的老厂来说,并不是一件容易的事。

众所周知,火电生产最大的成本支出在“煤”。面对后疫情时期瞬息万变的燃料市场,该公司科学预判,在疫情紧张、经济发展低迷期,及时抓住机会放量采购,同时,积极发挥多渠道联运进煤优势,优化调运结构,加大经济煤种采购,持续做优“保供控价” ,夯实盈利基础。

对一家火电企业来说,“降本增效、挖潜增效”是提升效益、创造效益的主要手段,而提升效益、创造效益的前提是必须要有一个安全稳定的环境。该公司将安全文化建设作为企业经营管理的重要保障,通过强化安全意识、筑牢安全防线,营造安全氛围,不断提升安全管理水平。

机组安全稳定有了保障,但受新冠肺炎疫情、新能源装机容量增加及发电占比的加大、水电大发、外购电量加大等不利因素冲击,火电机组发电空间不断受到“挤压”,利用小时“断崖式”下跌的形势依然严峻。该公司不等不靠,群策群力,逆势攻坚,从“顶层设计”上打破陈规,从源头做起抓计划电量争取,从对标入手抓调度电量协调,深挖值长潜能,搭建电量营销网络,将电量、效益、职工三者之间循环成为一股正能量,做好电量实时跟踪、分析,不断扩大增发电量的影响力,建立了“刚性执行电量计划”和“加大增发电量奖励”的双轨激励机制,通过“以点带面”的营销策略,多层次多渠道与省政府、电网公司协调沟通,取得理解与支持,创造性地提出了“旋备保上限、低谷争电量”的思路,全力以赴拓展发电量空间。该公司取得了早班发电量从超700万、800万,到突破1000万大关,日发电量从3000万、3200万,到突破3500万大关的喜人成绩。

牢记初心担使命 勇立潮头争一流

“一流企业从哪里来?从全体职工的智慧中来。”湘潭发电公司坚持以一流党建引领推动高质量发展,坚持“实”字当头、“干”字当先,以强化对标为抓手,全面运用区位优势、效益优势、品牌优势,不断突破自我,主动作为,进一步健全制度、完善分工、强化措施、落实责任、聚力攻关,连续四年蝉联集团公司一流企业。

该公司全体干部职工正以奋发的状态、标杆的姿态,凝聚“创一流”共识,发扬“一流企业”势头,巩固开拓 “一流企业”成果,以矢志一流的决心,敢于担当、锐意创新,以“只争朝夕抓落实、敢于担当破难题”的作风,确保实现 “创一流”目标。2020年,该公司单位容量利润、发电利用小时、入厂标煤单价、供电煤耗、融资成本率等指标稳居A级,高分通过中电联标准化良好行为企业AAAAA现场确认, 新增高级技师3人、技师10人,涌现出上级技术能手、优秀技能选手和技能竞赛单项奖6人。

如何“站稳”一流?面对复杂的外部环境和严峻的经营形势,该公司清醒地认识到,只有向着打造一个历史底蕴深厚、行业美誉度高、管理体系完善、盈利能力强的百年老“电”的更高目标冲刺,将创一流意识渗透到工作的方方面面,使创一流成为企业全体干部职工的自觉行为,凝心聚力谋发展,夯实发展之基、增强发展之力、锻造发展之魂,才能激发企业内在动力,推动企业高质量发展。

文明花开别样红 幸福之风扑面来

作为全国首批文明单位,今年是湘潭发电公司连续第9年荣获集团公司“文明单位”殊荣,这不仅是潭电人在创建征程中奋斗与拼搏的结果,更代表着上级对潭电文明创建工作的充分肯定与褒奖。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。该公司深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,以党的政治建设为统领,致力凝聚党建合力,锻造“文明之魂”, 以追求卓越的毅力和聚力攻坚的精气神,在实现“文明领航”、打造“文明潭电”的道路上永不停歇、一路高歌,为企业高质量发展提供了精神动力和文明源泉,取得了物质文明和精神文明的“双丰收”。

务实有效的党建工作为该公司文明创建注入了灵魂和内涵。围绕生产经营中心任务,该公司通过推进“互联网+标准化”党建,推动党建工作不断向规范化、信息化、智慧化方向迈进;通过不断探索和创新活动载体,夯实“三基”建设,为高质量发展提供组织保证;通过支部“互查、互评、互学”等形式,取长补短,促进党支部互相学习、整体提升,推进党支部标准化建设;通过实施“党建+安全”举措,深度挖掘党员违章的思想根源和改进方法;通过网站、微信及抖音等新媒体,守正创新,唱响主旋律、传播正能量,巩固意识形态“主阵地”。

在抓好企业文明创建党建工作的同时,该公司致力将关心关爱干部职工工作做细做实、做深做精。该公司切实做好健康、关爱、书香 “三大品牌”建设,在“活”字上做文章,使广大职工都“动”起来,“乐”起来;根据职工兴趣爱好不同,开展了读书活动、“厨神争霸赛”、手工作品比赛等各类文体活动;在做好规定动作的基础上,开展精准化、差异化服务,将关心关爱送到广大职工“心坎上”, 倾力打造活力工会“朋友圈”,不断推进幸福潭电建设持续升温。

高质量的创建工作不仅凝聚了人心,也极大地调动了全体职工拼搏奉献、勇争一流的工作热情,实现了先进单位、一流企业、文明单位创建与企业发展的良性循环互动。

点赞(0)

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论
立即
投稿
发表
评论
返回
顶部