国家能源集团大渡河公司：坚持绿色发展 创造安全环境

新年以来，国家能源集团大渡河公司认真贯彻国家能源集团2021年工作会议精神，严格落实“从源头上防范化解安全环保风险”的要求，坚持安全绿色发展的理念，坚持科技兴安、科技强安战略，深入推进安全环保管理体系和能力现代化建设，确保安全“零事故”和环境“零事件”，为“十四五”开好局、起好步创造良好安全环境。

认清形势，坚定目标不动摇

随着极端天气现象增多，大渡河流域沿线地质灾害风险点多、面广、战线长，2021年防汛防灾压力巨大。该公司始终坚持严格考核标准，做实做细规定动作，敢于动真碰硬，严格落实整治，确保安全环保工作长治久安。

该公司充分认识到安全环保工作的极端重要性，对标“安全一流”建设目标，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，进一步完善各级安全生产责任制，从思想认识到位、责任落实到位、隐患整治到位、安全措施到位等方面，完善构建可量化、可闭环、可追溯的责任体系，努力实现“从根本上消除事故隐患”。全面贯彻落实专项整治三年行动各项任务，针对公司安全环保工作的风险点，组织开展隐患排查，对发现问题进行梳理，举一反三，扎实整改，以有效化解各类生态环保风险，形成了强抓严管的高压态势。强化示范企业建设，组织开展安全环保宣教培训活动，持续推进“安全文化建设示范企业”“职业健康示范企业”创建，强化示范引领作用，组织各单位学习互鉴。围绕建党100周年、全国“两会”等重大活动、重点时段，制定专项安全环保措施，提高监管等级，确保安全稳定。

严格管控，压实责任不懈怠

该公司提出2021年工作“保安全、保核准、保效益”三大目标，将“保安全”放在首位，坚持系统抓好各个管控体系建设，压紧压实管理责任，把好分级管控关口，确保管理万无一失。

首先抓好监督管控体系，公司把安全环保列入对所属基层单位巡查的重要内容，全方位抓好公司系统安全环保的规范、标准、体系的建设和监督，重点从专业上抓执行，形成纪检部门、安全环保部门、各专业部门、各单位的监督体系。按照国家能源集团“突出抓好主体责任落实，切实加强领导，切实加强监管，切实加强考核，切实加强问责”的要求，印发了《安全环保监督体系建设方案》，明确八个方面30项具体任务，建立与新形势相适应的高效安全环保监督体系和保证体系。其次抓好制度运行体系，通过应用知识管理体系，把集团下发安全环保制度梳理成模型，把握好边界和条件，确保制度运行通畅；分级分类修订完善公司相应制度，做到应知尽知，确保制度有效贯彻落实。

该公司坚持以社会共识抓好安全分级管控体系,使分级抓、专业抓的责任更清晰。一方面，从人的管理上落实安全管控责任。各级领导干部率先垂范，深入学习领会习近平生态文明思想和关于安全生产重要论述，学深悟透、践行做实，正确处理好安全与发展、改革、效益的关系，为安全绿色发展提供思想保证。严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，健全安全环保责任体系，自上而下推进责任落实，规范尽职履责台账记录。强化各级安委会的领导作用，把安全环保履职情况与评定晋升、考核奖惩挂钩，实行安全环保事故（事件）“一票否决”制度。另一方面，落实分级责任，严格风险管控。围绕公司生产建设实际，根据基建单位、运行单位的不同特点，全面梳理安全生产和生态环保报批、实施、验收、运行、后评价等各阶段风险点，及时健全完善分级管控体系，健全监督体系，把重点风险排查及责任人划分清楚，把责任人防控措施落实到位，做到全覆盖。结合季节特点、高风险项目进度等现场实际，以人身安全风险分析预控、安全风险分级管控、隐患排查治理为抓手，动态梳理风险管控重点，及时做好备案、更新、销号等工作，深化责任落实、做好跟踪督导，有效控制人身、设备、涉网事故风险。持续推进安全生产专项整治三年行动“集中攻坚阶段”工作，做好“两个清单”中各项隐患问题的整改，开展整改效果验收评价，确保整治工作取得明显成效。

重点攻坚，智能保障再提升

该公司提出改革创新高质量发展，坚持用创新思维、创新手段抓好安全环保工作，实现智慧风险防范和应急保障能力再提升。

坚持重点攻坚，做好安全环保智慧管控系统、平台应用，强化数据采集、分析，优化功能模块，提升风险预警准确率和预控措施针对性。公司通过安风中心打通所有专业中心的数据，打造数据中心的中心，研究落实“十必须两严格”规定相关线上功能，紧紧依靠专业数据中心的预警、预判能力来强化、提升安全保障能力，进一步强化外委项目安全风险智慧管控。推广智能安全帽的应用，增强人的行为管控，坚持系统全面地抓好人身安全、设备安全、库坝安全、地灾安全、防汛安全、生态安全。加强智能巡检机器人、智能安全帽等智能装备的现场应用，推广应用好智能监测、智能感知等设备，代替人的简单重复劳动，减少员工劳动强度。持续用好智慧调度、流域地质灾害预测预警中心建设成果，推进多源气象预报数据融合及动态评价体系、防洪调度方案智能生成等技术研究应用，增强智慧防灾减灾能力。重点在双江口水电站，建设好智慧工程、智慧安全管控体系，把建设工地变成全物联网、全数字化的管理。

坚持依靠员工创新创造，提升应急保障能力。针对安全环保管控风险的痛点、难点创新创造，公司积极给员工提供时间、平台的支撑，鼓励员工主导参与科研项目，增强创新创造意识，做好安全环保管控工作。完善应急组织机构和管理机制，做好与国家能源集团应急指挥系统和基石项目的良好衔接，优化完善应急体系各类信息管理，规范信息采集、分析、预警、发布等环节管理，做好大洪水、塌方、车辆交通等各类应急预案，健全“横向到边，纵向到底”的应急预案体系。加大现代科技在应急管理中的应用，强化应急管理、救援、专家队伍建设，健全与地方公安、消防、施工单位等联防联控机制，增强公司应急处突能力。

安全环保是企业高质量发展的永恒主题。大渡河公司将继续克难奋进，负重前行，以构建安全环保的良好发展环境，为圆满完成全年各项目标任务保驾护航，努力实现安全、效益双丰收，推动安全环保工作再上新台阶，为国家能源集团建设世界一流示范企业做出新的更大贡献。