枣矿集团蒋庄煤矿用心用脑学永锋 对标先进化行动

将永锋工作理念张贴在区队会议室桌子上，潜移默化根植于职工心中，营造“永锋”氛围；举办“用心用脑学永锋、争当发展急先锋”大讨论，点燃“永锋头脑风暴”；开展“学永锋理念、立服务新风”主题实践活动，将学习成效转化为实实在在的行动……

连日来，枣矿集团蒋庄煤矿认真落实山能集团、枣矿集团关于向永锋集团学习的号召，自上而下、创新形式学“永锋”；全员思考、深入讨论议“永锋”，在全矿掀起新一轮对标先进、干事创业热潮。

“永锋集团作为一家民营企业，为什么能成为大家学习追赶的目标？就在于他们海纳百川的格局和追求卓越的品质。能源集团和集团公司为我们选的这个标杆非常准，我们要以永锋为榜样，将他们的管理思想、管理智慧拿来为我所用，学到真经、真本领，丰满我们建设‘七个一流’能源集团和‘六型枣矿’的羽翼。”该矿党委书记雷其玉说。

以永锋工作理念牌板为背景，以广阔的园区为会场，一场别开生面的“弘兴公司用心用脑学永锋、争当发展急先锋”大讨论活动精彩上演，没有会议室的束缚，该公司“6789”宣讲团60后、70后、80后、90后代表以开阔的思维、热烈的讨论带领大家在永锋先进的工作理念中驰骋。

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮，通过学习，我体会到‘管理=我管你+我帮你’这一工作理念所蕴藏的深刻内涵。作为一名管理者， 我要先学一步，学深一层，不断提升自己的管理能力和管理智慧，多站在职工的立场上思考问题，想其之所想，忧其之所忧，从而激发团队1+1>2的强大合力。”该公司60后代表马召军首先登场，以独到的见解赢得阵阵掌声。

紧随其后，70后代表杨莉、80后代表胡冬、90后代表田清围绕永锋工作理念各抒己见，通过学习永锋、对标永锋、碰撞思想火花，积蓄了推动公司做优做强的满满能量。

在该矿综采一区、掘进三区、采煤综合服务工区等单位，“学习永锋”大讨论活动也如火如荼开展。

“原来总觉得创新高不可攀。其实不然，创新存在于每一个岗位、每一个细节，只要心中始终澎湃着创新热情，就会有金点子显现，比如对掘进工艺的每一次优化、对机械设备的每一次改良都是创新。”

通过学习永锋创新工作理念，该矿掘进三区技术主管张峰取到了创新工作真经，工作中，他带领创新团队将学习所获化作创新动能，针对坡度不大于7‰且短距离巷道的推、拉车作业，研发了以风源为动力、可前后运行的风动推拉车机器人，既减轻了现场职工的劳动强度，又提高了安全系数。为避免生产过程中动态移机时造成的空架距，他们又进行攻关，自主研发可伸缩式自移机尾，可伸缩长度达800毫米—2400毫米，杜绝了皮带机尾的空架运行。

“大家有没有注意到这五个工作理念下面都有这样一句话，‘牢记：企业的损失就是全员的损失’，是的，企业就像一艘行驶在大海上的轮船，我们就像船员，一旦搭上这条船，我们就和企业的命运紧密相连，船的命运就是所有人的命运。所以每个人都要充分发扬主人翁精神，树立‘企兴我荣，企衰我耻’的意识，这样企业才将会是一个同舟共济、充满朝气的团队。”

在该矿物业管理站院内，永锋工作理念讲解员纪秋霞用形象生动的宣讲让与会人员产生深深共鸣，带着像永锋一样的工作激情和热情，该站又轰轰烈烈开展“学永锋理念、立服务新风”主题实践活动，进一步提升“两堂一舍”服务质量、得到了职工群众的点赞。

“学然后知不足，行然后知路远。通过学习永锋，对标永锋，我们看到了自己的差距，明确了今后努力方向，不仅要在产业、管理、标准等方面进行‘硬对标’，更要在能力素质方面‘软对标’，通过学习永锋集团的先进理念，提高辩证思维能力，增强学以致用能力，做到发展有新思路、管理有新境界、效益有新创造。”该矿矿长殷宪波说。