新矿集团伊犁能源：主要指标创建设以来最好水平

2021年，新矿集团伊犁能源聚力攻坚、加快发展，以重点项目全部投产、手续办理全部清零为新起点，开启高质量发展新征程，产能释放和运营提质成为“两大”工作主线。

作为新矿集团在新疆建立的区域公司，伊犁能源承担着山东老区资源转换、人员转移的重任，经过多年的艰苦创业，建设了伊犁四矿、新天煤化、伊犁一矿、秦华煤矿、永新煤矿等重点项目，特别是随着伊犁四矿和新天煤化煤制天然气一体化项目投产运营，如何提质提效，进一步提升项目运营质量，既关系到股东双方利益、职工切身利益，也关系企业长远健康发展。为此，伊犁能源重点抓好四项工作，通过搞好合作运营“提质效”，谋好长远保供“稳基础”，抓好产能释放“增收入”，管好重点工程“促发展”，全力推进提质提效，确保一体化项目的运营质量节节提升。

搞好合作运营“提质效”。伊犁四矿和新天煤化一体化项目，是山能新矿与浙江能源集团合作开发的煤炭转换项目，深化合作运营，形成发展合力，是突破制约项目提效瓶颈的关键。为此，伊犁能源成立工作小组，先后召开3次专题会议，一方面从伊犁四矿入手，组织专业人员对伊犁四矿进行系统剖析，制定了初步工作方案。一方面积极与合作方充分沟通，邀请合作方来伊犁四矿研讨一体化项目的发展，对一体化项目运行、管理、技术、工艺、劳动组织等进行全方位诊断，制定提质增效的系统方案，相互协作、携手发展，提升项目运行质量和效益，维护好股东权益。

谋好长远保供“稳基础”。以最优的保供模式确保新天煤化用煤，是高质量发展的基础。伊犁能源一方面深化“双煤源”周对接、日调度保供模式，确保原料煤“零外购”，降低成本，提高煤制气系统运行的稳定性。另一方面，对伊犁四矿生产接续、开采布局、全煤流各环节等进行系统优化，确保矿井持续高产高效不低于30年，促使保供由“双煤源”向“单煤源”转变。

抓好产能释放“增收入”。产能释放的关键在伊犁一矿。针对当地落后产能逐步退出的实际，伊犁能源加强市场开拓，不断提升煤炭产销量。同时，以列为山东能源首批智能化示范矿井为契机，推进高质量完成项目收尾，通过专项验收，全力打造国家级智能化示范矿井。

管好重点工程“促发展”。在南疆，伊犁能源针对秦华煤矿、永新煤矿两个矿井的实际，抓住制约矿井长远发展和效益提升的重点工程，一是加强秦华副立井质量、进度、安全等各方面管控，优化施工工艺，确保今年底施工到位。二是用好硬岩掘进机，提高永新煤矿主平硐施工效率，确保今年9月份建成投用，为矿井系统优化创造条件。