7月7日,国家电投2021年第6次党组(专题)会议暨7月份生产经营工作例会在总部召开。会议总结了上半年生产经营完成情况,分析形势,部署下一阶段重点工作。国家电投董事长、党组书记钱智民出席会议并讲话,董事、总经理、党组副书记江毅主持会议并讲话,董事、党组副书记祖斌,纪检监察组组长、党组成员陈维义,总会计师、党组成员陈西,副总经理、党组成员徐树彪出席会议。

国家电投 | 下半年开始,上进心更强

钱智民指出,要把学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,与全面落实“十四五”规划、推进国家电投“2035一流战略”实施、开展党史学习教育、国企改革三年行动、一流总部建设、企业文化建设等各项工作有机融合。要高度重视中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的有关要求,落实好文件精神,加强巡视巡察和监督执纪问责,确保干部队伍风清气正,堵塞管理漏洞,降低经营成本。上半年国家电投取得了较好的经营业绩,下半年要再接再厉。抓好“整县屋顶分布式光伏开发试点工作”,发挥超前领先优势,加快县域经济项目落地。在重大项目推进方面,要善于总结经验,抓住关键问题。要推行清单式管理和“揭榜挂帅”,对党组扩大会等会议的安排的重点工作要制订任务清单,同时利用好大数据等现代管理工具,促进“新跑道”的实施。要进一步改进完善经营分析工作,增强科学性和针对性,抓住苗头性、倾向性问题重点研究;对综合智慧能源、在建项目方面的分析要细化分类、突出重点;SDSJ不仅要对标行业企业、更要面向全国、面向世界。江毅指出,上半年国家电投在党组的坚强领导和全体干部员工的共同努力下,科学谋划“十四五”顶层设计,持续发力打好“三副牌”,运用SPI、JYKJ、SDSJ等管理举措增量控本、挖潜增效,对冲了部分大宗商品价格上涨、燃煤成本大幅攀升等不利因素影响,经营质量效益持续提升,“控杠杆”工作扎实开展,“双亏”治理工作成效明显,重点任务有序推进,产业布局持续优化。生产运营情况保持稳中向好,单月利润连续两个月创历史新高,生产经营指标大部分超计划进度完成,安全环保形势总体稳定,重点任务、重大项目全面有序推进,实现了时间过半、任务过半,为完成全年工作打下坚实基础。要重视生产经营中存在的问题,积极应对并加以解决。下半年,要科学做好年中JYKJ的优化调整;全力以赴提质增效,务必实现年度经营目标;有效应对电力市场化改革,把握市场机遇,全力抢发效益电量;突出基金+轻资产模式,加快高质量发展;深入推进国企改革三年行动;坚持抓好安全环保和疫情防控工作。聚焦JYKJ重点任务,全力推动各专项方案和工作措施落实落地,确保年度目标任务圆满完成。

会上,计财部、发展部、法商部、营销中心有关负责人分别分析了上半年JYKJ执行情况、县域开发和大客户合作进展情况、电力市场营销情况等,并报告了下一阶段重点工作安排。

国家电投总助、总师、总监,产业协调指导委员会主要负责同志、总部各部门、各中心有关负责同志参加会议。

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