近日,在淄矿集团唐口煤业公司井下5308工作面,综采一工区支架工康二龙手持弧形磨具,将凌乱的液压管路整理的整齐有序、弧度均匀,前后对比效果鲜明。

“我可悔死了,上次考核因管路凌乱扣了分,今后一定改正。”康二龙说的考核,是二季度采煤工作面朴素精益质量标准化验收。

原来,在二季度淄矿集团组织的朴素精益质量标准化验收中,该公司采煤精品工程验收获得第二名,其中“中间架内液压管路凌乱无序”就是被扣分项之一。作为液压支架维护工的康二龙,对此很是自责。为彻底解决支架架间管路排序问题,康二龙对标兄弟单位经验,自制了管路固定磨具,将每根管路固定在模具上进行“弧度、长度、方向”整理,取得较好效果。

“对于公司要求的致精致优的质量理念,我们以工匠精神对待自己的工作,打造出精品工程。”康二龙说。

该公司生产副总经理庄付永介绍,唐口煤业坚持把朴素精益质量标准化创建作为“提高工程质量、夯实安全根基”的主要任务来抓,以高标准为起点,以执行力为落脚点,扎实推动标准化落地,同时带动基层工区工程质量稳步提升。

该公司开拓一区落实标准化创建,锁住亮点“精品工程”。该工区质量验收员李健说,他们推行“线条精致”管理法,开拓迎头巷帮、电缆、管路、设备等全部施工一条线。该公司要求开拓进尺“八条线”创建规定,现在工区延伸增添到了“十一条线”。

为打造快速标准化施工现场,该工区在学习室悬挂了11条线的“鱼骨图”,每条线标准清晰、直观分辨,为打造标准进尺提供依据。据笔者了解,该公司在保证安全情况下实现快速标准进尺的要求,班组一次做对减少了“返工活”,施工进度不退反增。7月上旬,该工区开拓工效综合评价比上月同期提高3.1%。

为高标准推进“精品工程”创建,该公司围绕采煤工作面、掘进工作面及外围施工,开展精品工程创建工作,制定统一标准、定期验收,做到“一把尺子量到底”。

“对于精品工程创建,我们有制度、有标准、有考核、有通报,实施自上而下逐级包保、自下而上层层追责,准确把握‘精益、标准、朴素’三项管理重点,全员行动、全员重视、全员落实、齐头并进,最终落实好质量标准化创建工作。”庄付永说。

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