从西藏昌都到浙江宁波,距离有多远?次云桑姆好像从没考虑过这个问题。

桑姆只知道,每到夏日,家乡辽阔的牧场上开满象征美好的格桑花;寒冬腊月,阿妈会煮上一锅香气四溢的酥油茶,那便是她对幸福的全部理解。而在中国海油入职培训的20多天里,那些绽放在宁波街头、她叫不上名的小花,以及团队中来自全国各地、操着不同方言的小伙伴们,为她打开了一扇通往新世界的大门,丰富了她对幸福的定义。今年4月,在拉萨举办的中国海油藏族毕业生专场招聘会上,桑姆与中国海油结缘。现在,她已经成为中海石油宁波大榭石化有限公司的一名新员工。

今年,中国海油党组在开展“我为群众办实事”实践活动中提出,围绕贯彻落实新发展理念、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、服务保障国计民生需求办实事,持续加大社会招聘工作力度正是其中一项重要内容。

为此,中国海油根据党中央、国务院关于稳就业、保民生工作决策部署,积极践行央企社会责任,扎实做好稳就业工作,努力服务经济社会发展稳定大局。

聚焦基层,创造就业机会

增加招聘数量、优化招聘结构、拓展招聘渠道,集团公司人力资源部确定指引今年招聘工作的风向标。

“我们积极落实集团公司干部人才队伍建设‘3+1’工程,遵循‘科学合理、精干高效’的用人政策,围绕发展主业、重点工作和关键岗位的急需情况,合理增加招聘数量,保证岗位稳定。”集团公司人力资源部相关同事告诉记者,今年中国海油通过实施就业优先战略和更加积极的就业政策,招聘数量较去年增加了10%。

拓展基层岗位,增强科研力量,集团公司人力资源部积极优化招聘结构。今年,大幅增加基层岗位招聘工作力度,进一步优化招聘标准,加强宣传力度,增强基层一线岗位吸引力。同时,严格规定毕业生招聘应向主业倾斜、向一线倾斜,今年新入职的员工都将深入一线墩苗壮骨,加强基层历练。

拓宽渠道,广纳优秀人才

按照集团公司“1534”总体发展思路和干部人才队伍建设“3+1”工程要求,集团公司人力资源部研究制订高层次人才引进工作方案,明晰引才需求,吸收一批优秀毕业生投身海洋石油事业。

在总结上年度招聘工作经验的基础上,集团公司人力资源部优化校园招聘组织工作,集中开展集团公司统一校园宣讲,进一步加强校企联系,提升校园招聘品牌影响力、提升毕业生招聘质量。

去年下半年以来,中国海油在中国石油大学(北京)等12所重点石油石化类院校举办了20余场校企座谈会和校园招聘宣讲会。根据招聘工作进展和毕业生求职情况,分别于2020年11月和2021年4月集中组织集团公司校园招聘统一考试,吸引4万余名应届生参加。

选苗育苗,力促青年成长 

今年4月,集团公司人力资源部积极开展 “就业援藏”,在拉萨组织中国海油西藏毕业生专场招聘会,提供55个内地专项岗位。作为首家进藏组织专场招聘会的中央企业,中国海油得到国务院国资委、西藏自治区人民政府的高度评价。

引得进,还要留得住、用得好。今年,集团公司人力资源部贯彻落实集团公司 《优秀年轻干部队伍建设工程实施方案》,实施“选苗育苗”计 划,为青年员工提供系统的职业生涯发展解决方 案,为新员工铸造全过程、全方位、可持续的发展平台,明确员工职业发展渠道;同时,改革新 员工薪酬体系,调整薪资结构和薪资标准,为单身员工提供公寓,为新员工的生活提供保障。

“从西藏昌都到浙江宁波,到底有多远?”现 在,兴高采烈的桑姆无暇考虑家人的疑问,她只觉得与幸福离得更近了:“这里的工作和生活令人憧憬,我相信自己一定能在岗位上找到属于自己的位置。我会好好加油的!”与桑姆一样,今年入职中国海油的近 2000 名新员工即将奔赴各自岗位,开启人生新篇章。

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