日前,国务院国资委发布国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业、标杆项目和标杆模式(以下简称“三个标杆”)名单,中国第一重型机械股份公司成功入选标杆企业,大连核电石化公司“225+”精益数字化管理成功入选标杆项目。 据了解,开展国有重点企业管理标杆创建行动,是国务院国资委深入贯彻落实国企改革三年行动部署,进一步发挥优秀企业示范带动作用,引领中央企业和地方国有重点企业对标世界一流管理提升行动走深走实的重要举措。经过企业申报、专家评审、征求意见等环节,共选出标杆企业200家、标杆项目100项、标杆模式10个。 “三个标杆”主要具备三个特点:一是代表性强,“三个标杆”不仅体现企业集团的最高管理水平,而且在同行业、本领域都具有较强影响力,管理能力突出、社会认可度高;二是覆盖面广,入选企业或项目共涵盖了93家中央企业和37个地方国资委;三是涉及领域多,既充分体现了国有重点企业的管理实践,也包含了一批充分运用现代前沿管理理论和手段的新业态、新模式,具有较高的推广价值。 2020年,中国第一重型机械股份公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,进一步系统落实习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重重要指示精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,始终聚焦主责主业,不断优化产业布局和结构调整,持续转变增长方式,坚定不移扛起“中国制造业第一重地”的使命担当。 同时,认真落实国企改革三年行动方案,进一步完善法人治理结构,统筹推进混合所有制改革、内部市场化改革、三项制度改革等各项任务落地。实施“创新驱动”工程,扎实推进“3+7+5+43”重大攻关计划,大力实行“军令状”制度、“揭榜挂帅”等机制,积极构建“国家大型铸锻件技术创新平台”,关键核心“卡脖子”技术攻关不断取得新突破,锻造了一大批国之重器、国之利器,在服务国家战略需要和带动地方产业发展方面作出重大贡献。 入选标杆项目的大连核电石化公司构建了“225+精益数字化”示范现场,实现了录入标准化、出门审批便捷化、热处理作业集约化、数据采集自动化、任务进度透明化、残样管理高效化、效率成本数据化、试样分配目视化的创新效果。 下一步,中国第一重型机械股份公司将按照“十四五”规划及对标世界一流管理提升的总体安排,扎实推进落实对标提升各项重点任务,持续加强管理能力和管理体系建设,切实发挥管理标杆的示范带头作用,保持优势的同时眼光向外,弥补短板、不断提升,积极推动对标世界一流管理提升行动取得更大成效。大连核电石化公司将继续深化精益数字化协同制造管理提升项目,利用“5G+工业互联网”技术,实现制造过程高品质、低成本、短周期的交付目标。
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