近期,国家电投河南公司贯彻落实党中央、国务院、河南省委省政府保供工作要求,认真分析今冬明春保供严峻形势,全力抓好电煤保供工作,保障“口粮”安全。

“第一要务”——提升电煤库存。该公司提高政治站位,按照“保长协、补市场、提库存”的采购策略,积极跟进四季度政府协调合同补签工作,补充电煤合同量超过100万吨,实现四季度长协签订量全覆盖。截至10月底,该公司电煤库存较9月底提升22.06万吨,满足省政府和集团公司保供库存和天数要求。

“第一时间”——最快形成发运。在“保长协”同时,为了确保进煤渠道畅通,该公司积极协调铁路转运站台4个,组织运输车队10余支,针对自提煤安排一线人员24小时驻守,在各发运矿点开展催交、催运、监装、监运等工作,实现燃煤“颗粒归仓”。

“第一前提”——完善内部管理。该公司不仅加大外部协调,也在加强内部精细化管理。在接卸、采样、制样、化验等各个环节,利用“大燃料”管控平台开展数据化、平台化监管,做实做细燃料管理工作。加强厂内接卸管理,全力保障运煤车辆随到随卸,确保接卸各个环节顺畅高效。开展“缩减延时、保障安全”劳动竞赛等活动,大大缩减了接卸时间,降低了延时费用。

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