中煤平朔集团：在能源保供中彰显央企担当

“各单位、各部门一定要增强使命感、紧迫感和责任感，全力以赴完成煤炭保供任务，发挥好中央企业顶梁柱、压舱石作用，坚决打赢煤炭保供战。”面对煤炭保供之战，中煤平朔集团党委书记、执行董事王祥生多次在公司保供专题会上作出部署，推动落实。

能源安全保供事关经济发展全局、事关人民群众切身利益，平朔集团作为中煤集团煤炭生产核心企业和晋北地区重要的动力煤生产基地，坚决扛起保障国家能源安全的重要政治责任，与天津、福建、河南和河北四个省市签订四季度煤炭保供中长协合同，承担起周边大唐、华电、神头等部分热源电厂供暖用煤的保供任务，采取一系列扎实举措保障煤炭安全稳定供应。

大型矿运设备行驶在中煤平朔露天矿生产作业线

迅速集结  绘制保供“作战图”

非常之时，当有非常之举。为了加强煤炭保供工作的统筹领导和统筹协调，平朔集团成立了煤炭保供领导小组和保供工作专班，公司主要领导挂帅出征，层层压实责任，执行日调度日报告机制，强化动态跟踪和监督考核，确保保供任务落实到位。第一时间派驻露天、井工两个工作组，针对不同板块安全生产特点和现场管控重点，监督各单位加强风险管控和隐患排查，及时排查梳理重大风险隐患，研究制定专项措施保障安全生产，在安全可控的前提下开展增产保供各项工作；第一时间制定四季度煤炭保供方案，细化各生产矿井任务，深入查找存在的困难和问题，制定洗选、外运各项保供措施，为完成保供任务奠定坚实基础。

中煤平朔集团安全高效的井下综采工作面

精心组织  打响增产“阵地战”

随着冬季用煤高峰的到来,市场对煤炭的需求持续增大，面对艰巨的挑战和严峻考验，平朔集团统筹兼顾出实招，通盘筹划聚合力，打好煤炭保供“组合拳”：加强科学生产组织，露天矿优化生产布局，加大外包剥离，加快矿坑延深和推进力度，不断增加矿坑露煤量；井工矿合理安排搬家倒面，确保工作面生产接续，提高生产效率。改进洗选生产工艺，围绕“生产发运合格电煤”的中心任务，积极推进洗选工艺调整，加快旁路煤系统恢复，进一步优化产品结构，最大限度提高综合洗选回收率和电煤产率。加强内外沟通，及时协调解决煤炭保供和生产组织过程中的问题和难点，确保煤炭增产保供各项部署落实落地。强化考核激励，制定增量专项考核激励方案，严格兑现奖惩，激发广大干部职工增产保供的积极性和主动性。营造增产保供浓厚氛围，通过电视、报纸、新媒体等手段，持续加大宣传力度，进一步增强全员投身保供任务的责任感和使命感。

满载精煤的列车驶出中煤平朔矿区

各个击破  赢得取胜“主动权”

面对生产接续压力大、地质条件复杂、铁路开天窗等不利因素，平朔集团瞄准问题、精准施策，制定了一系列解决措施和办法，优化细化生产组织方案。一方面，提升主要采掘设备和出煤设备维修质量，按照“应检尽检、应备尽备”的原则安排各生产系统和矿区供电线路检修工作，提高生产系统备品备件的库存和供应能力，确保生产系统的可靠性和稳定性；强化过程监督，加大生产组织全过程管控力度，动态监控产品仓、原煤仓仓存情况，定期通报增产保供重点工作落实情况，推动煤炭保供各项工作落地见效。另一方面，加强协调铁路运力，力争多装车、装好车；加大地销煤发运量，以地销补铁运，确保发运量总体不降低。同时，充分利用增产保供政策机遇窗口期，适时解决制约生产组织的征地搬迁、项目审批等工作，为增强煤炭保供能力创造了优越条件。

困难重重，挑战艰巨。我们坚信，在中煤集团的坚强领导下，平朔集团的全体干部必将在为国分忧、攻坚克难中发挥能源主力军作用，努力在这场严峻的大战大考中交出出色答卷，绘就最暖民生底色。