9月21日至22日,国家矿山安全监察局组织9名专家采取查阅资料、座谈问询、抽查考试和井下检查的方式,对山东能源集团亭南煤业公司一级安全生产标准化管理体系建设工作进行定级验收。该公司以90.76分顺利通过验收,达到一级安全生产标准化管理体系建设水平。

近年来,亭南煤业公司始终坚持创建一级安全生产标准化管理体系矿井,明确职责分工目标,从制度建设、现场管理、员工行为规范及操作流程等工作标准要求,逐一安排落实管理责任;对自查自检及上级查出的问题,严格按照“五落实”要求刚性落实;严格落实单班限员、产能控制、隐患治理等刚性规定,规范危险源辨识与重大灾害治理,坚决做到不安全不生产。

他们采取“走出去+请进来”的方式,组织公司领导、中层干部到山东能源集团下属10余处矿井和周边先进矿井学习取经,借鉴外部好做法、成熟经验,加以推广。同时,发挥西北矿业区域优势,与兄弟矿井之间开展对标互检,实现了“以查促建,以查促改 ”,为矿井高质量推进创建安全生产标准化打好基础。

同时,严格落实2022年度安全生产标准化规划方案,推进落实“策划、实施、检查、改进”的“PDCA”循环工作方法,将八大要素15个专业进行责任分解,从严绩效奖惩考核。注重细枝末节管控,开展“物料码放、牌板悬挂、物料生根”为主题的文明施工、安全生产、规范作业专项整治行动,有效提升标准化建设水平。

他们还坚持从精益管理入手,将“现场检查问题+第一现场照片”每天在公司早会上投屏并剖析,达到警示教育、及时闭环的目的。常态化开展“精益创建周”活动,定期召开标杆工程推介会、反面典型剖析会,推动矿井标准化向精心、精益、精品的转变,实现了由“标准化”向“精益化”升级。

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