疫情发生以来,煤炭产业运营管理中心按照中国神华总体部署,迅速投入到国家能源集团党组制定的“一防三保”(防控疫情扩散、保安全生产、保职工健康、保稳定供应)工作中,积极组织各煤炭公司众志成城防疫情、重点预控保安全、超前部署保供应、科学组织早复工、优化方案稳产量、挖潜增效创一流,展现了国有企业职工的责任担当,充分发挥了国家能源集团能源供应“稳定器”、“压舱石”的重要作用。

众志成城防疫情

疫情就是命令,防疫就是责任。煤炭中心一方面及时召开手机视频会组织全员全面贯彻落实党中央、集团公司党组和中国神华党委疫情防控工作要求,一方面组织各煤炭公司全面做好疫情防控攻坚战,严格落实“日报告、零报告”机制,强化疫情防控措施落实、宣传疫情防控知识、提升疫情防控能力、坚定疫情防控信心,截至目前中心及各煤炭公司未发生一例确诊和疑似病例。

重点预控保安全

煤炭中心积极贯彻集团公司党组的工作部署,组织各煤炭公司抓风险预控、抓隐患整改、抓规范操作,节前对各公司重大风险进行系统督查,节日期间及疫情防控时期,充分发挥煤矿信息化优势,强化日常安全与环保督查,保证了煤矿各大系统风险可控在控,截至目前,各煤炭公司未发生安全环保事件。

超前部署保供应

疫情防控期间,保供就是命令,稳产就是责任。为做好节日期间生产组织和东北区域保供工作,煤炭中心超前组织神东、准能、神宝、胜利等核心矿区的保供煤矿,制定过节不停产工作方案。春节期间,中国神华80%的煤矿持续生产,为疫情发生以来的保供工作起到了关键的作用。

科学组织早复工

疫情发生后,煤炭中心组织员工放弃假期立即启动网络办公模式,组织各煤炭公司全方位投入保供工作。中心员工迅速建立起“日报告、日协调”保供机制,组织各煤矿公司迅速对人员、物资、方案进行摸排,在全面做好疫情防控的前提下,各煤炭公司制定激励措施保出勤,优化物资调配保运转,科学组织早复工。2月10日,中国神华所属8家煤炭公司的25处生产煤矿全部恢复生产。

优化方案稳产量

煤炭中心组织各煤矿进一步优化生产方案,提前谋划工作面衔接和采剥接续,经过方案优化,神东公司大柳塔煤矿活鸡兔井12下208综放工作面直搬由原来的14天压缩至12天,补连塔矿由原来的16天压缩至14天,哈拉沟矿由原来的10天压缩至8天,充分利用节约出的6天时间进行工作面初采调试,实现了煤矿工作面接续不减产,保障了煤矿稳定生产,产量持续稳定在正常水平。

挖潜增效创一流

煤炭中心通过组织召开视频会,对煤炭产业年度重点工作和十项重点推进事项进行统筹部署,建立跟踪督办机制,一方面积极组织煤矿企业补短板,加大煤矿证照办理,保障煤矿依法合规,重点推进制约煤炭企业发展的各类棘手难题。一方面积极挖潜增效益,中心组织和指导满足产能核增条件和具有产能核增潜力的煤矿企业核增产能,不断挖潜增效。

煤炭中心将始终坚持专业化服务一线生产的宗旨,牢牢抓住安全生产不放松,加快推进科技矿山、智慧矿山、生态矿山建设,坚持依法合规生产,推动国家能源集团煤矿产业高质量发展,为打造世界一流能源集团而不懈努力。

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