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华电漳平能源公司:创下内陆电厂标煤单价最低的佳绩

  • 2020-01-15
  • 来源:华电漳平能源公司
面对大幅亏损局面,该公司科学研判、实时跟踪煤炭价格走势,及时调整燃煤采购策略,动态优化来煤结构,坚持以采购市场价格相对较低的进口煤为主策略,按全年煤价预算目标加大进口煤采购力度。

“全年标煤单价861.02元/吨,同比下降127.52元/吨,同比大幅减少燃料采购成本约8000多万元,获得区域内同类型机组对标排名第一。”华电(漳平)能源有限公司全力推进提质增效,提升存量减亏能力,紧紧牵住燃料成本这一“牛鼻子”,科学研判市场形势,积极调整采购策略,加强过程管控,深化对标挖潜,提高新燃料占比,努力降低燃料成本,为提质增效,扭亏为盈打下坚实基础。

近几年,受福建地产煤大幅关停减产,煤炭价格大幅上涨等因素影响,该公司经营十分困难。面对大幅亏损局面,该公司科学研判、实时跟踪煤炭价格走势,及时调整燃煤采购策略,动态优化来煤结构,坚持以采购市场价格相对较低的进口煤为主策略,按全年煤价预算目标加大进口煤采购力度。2019年春节假期刚过,该公司就开始忙于奔跑地方政府和厦门海关,通过长期不断努力,获得了厦门海关给予95万吨进口煤配额的支持。配额到手,该公司频繁与厦门海关通关处沟通,真正确保了95万吨进口煤配额全部落地,比福建公司下达重点项目完成进口煤配额量60万吨高出58.3%,区域进口煤采购占比达80.36%,位居最高,仅进口煤就为企业节约燃料采购成本6000多万元。

该公司将全年海运煤采购战略前移至港口交货,强化港口接货及港口管理,合理协调调运工作,对不同煤种定点存放、分层压实、按需掺配,全面加强巡视监控、烧旧存新,有效避免存煤自燃,降低煤场损耗;对入厂煤、入炉煤标单、热值差等燃煤关键指标,每月在同区域、同行业、同类型电厂之间进行比对分析,建立对标指标体系,确定标杆值,并通过科学的综合分析,找出目前企业燃料管理指标与标杆值的差距,通过深入对内挖潜,认真开展燃料成本测算,践行度电效益最高的企业经营理念。

该公司围绕提高新燃料占比的阶段性战略目标,加大新燃料采购和掺烧力度。全力推进生物质垃圾、固废等采购工作,利用小李创标室开展技术攻关,深入探索新燃料掺烧锅炉运行调整方案,全力推进新燃料试验掺烧。全年内已采购碳粉660吨,折标煤价640元/吨;市场固废成型燃料3000吨,折标煤630元/吨,减少燃料采购成本约20多万元。多措并举降低燃料成本,使得该公司创下2019年内陆电厂标煤单价最低的佳绩。

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