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国家能源物资公司远程评审助力打赢疫情防控阻击战

  • 2020-02-18
  • 来源:能源杂志
评审人员和专家足不出户就可以完成采购评审全过程,减少了人员聚集。

“刘工,没什么问题的话请您在远程评审系统上签一下字,空压机检修项目的评审就结束了”,“哎呀,太感谢物资公司这个远程评审系统了,特别是在疫情期间,采购工作还可以正常运转,保证我们的安全生产需求,实在是太及时有效了!”。

这是新冠肺炎疫情期间,物资公司在开展非招标采购远程评审工作中的一幕,该公司大力推广的远程评审模式在防疫期间的“保供”作用得到了充分发挥,评审人员和专家足不出户就可以完成采购评审全过程,减少了人员聚集,在防控疫情和保障物资供应工作发挥了巨大作用,从1月20日到2月17日,共计完成320个远程评审项目,有力保障了项目单位的生产运营需求。

自2016年5月以来,该公司积极顺应数字化时代潮流,大力推行非招标采购远程评审建设和应用全覆盖,使项目单位、采购管理机构、供应商、专业采购机构、采购监督人员等采购全流程中涉及的各个角色,足不出户即可完成各自在采购过程中的各项工作,彻底打破了时间、空间对采购行为的限制和约束,实现了采购计划、采购实施、采购审定的全流程电子化集中管控、实时监督,采购全过程真正达到了“可控、可视、可查、可溯”。目前,该公司组织配套建设了373个主、分评审室,评审专家可远程实施非招标评审,评审过程通过视频记录实施有效监控,彻底解决了非招标评审项目多、评审工作量大、评审专家组织难、评审成本高等问题。特别是在疫情期间,远程评审便捷、高效的优势更加凸显,通过“互联网+物资采购”的全新模式,有效建立了与项目单位“互通”的桥梁,真正实现了“指尖上的物资采购”。

远程评审只是该公司积极顺应数字化、大数据时代潮流的一个缩影,下一步,该公司将以“创建世界一流水平专业化公司和世界一流知名品牌”为工作主线,深入研究5G、区块链、AI等技术与物资采购工作的深度融合,拓宽国家能源e购主渠道优势,建立完善供应链协同机制,持续向着智慧物资、数字物资的方向迈进。

(供稿人 杨逸)

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