您现在的位置是:首页 > 新闻资讯 > 快讯网站首页快讯

国家能源集团一线抗疫行动 | 化工公司化工工程:我们一直在线

  • 2020-02-25
  • 来源:能源杂志
化工公司化工工程是国家能源集团化工板块的基建单位,是一家集石 油、化工、医药、建筑、环境工程等甲级设计资质为一体的综合性工程公司,...

化工公司化工工程是国家能源集团化工板块的基建单位,是一家集石 油、化工、医药、建筑、环境工程等甲级设计资质为一体的综合性工程公司,先后建成了世界首套鄂尔多斯煤直接液化国家示范工程、世界首套包头煤制烯烃国家示范工程和陕榆林甲醇下游加工项目、新疆 68万吨/年煤基新材料项目。

以工程师精神文化为特色的化工公司化工工程始终高度重视信息化建设,并将其作为改革发展、提质增效的助推器和转换器。抗击新冠病毒肺炎疫情以来,信息化办公更是成为疫情期间重要的沟通媒介。

01快速反应 第一时间建立工作机制

化工公司化工工程党委深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和指示批示精神,按照党中央决策部署和集团党组、化工公司党委具体要求,切实把各项工作抓实、抓细、抓落地。

1月28日,以视频会议形式成立了由公司党委书记、董事⻓和党委副书记、总经理任双指挥⻓的应对疫情工作领导小组,下设综合协调组、宣传组、榆林现场组、安徽分公司组、各项目应对组,编制完成了《化工工程应对传染性新型冠状病毒感染肺炎应急防控处置方案》,并在企业 微信设立“疫情防控”专栏,及时发布有关会议精神以及工作安排,完善的工作机制确保了疫情防控协同效应的充分发挥。

02收心归位 迅速进入工作状态

为确保干部职工迅速调整状态,全力投入到工作中,2月3日,化工公司 化工工程党委以企业微信多方视频形式主持召开了党委扩大会议。会议 既是收心会,又是部署会,会议对公司下一步工作作了具体安排,要求 全体党员干部认真负责,紧急行动起来,发挥模范带头作用,积极投身 到疫情防控工作中;各项目部要根据地方政府实际,尽快确定项目预计开工时间,做好开工前的策划和准备工作; 各部室(中心)、分公司分解落实年度工作报告和董事⻓讲话等工作会议精神,明确任务和责任,做好计划管理。

03搭建平台 保障远程办公效率

疫情防控期间,化工公司化工工程领导牵头召开专题会议,与信息化团队深入讨论,紧急部署了公司远程办公的信息系统建设和配套完善工 作,在保障集团 VPN 系统、ICE和集团移动办公用于手机端访问使用 OA 系统、邮件、党建系统的基础上,通过启用企业微信实现工作沟通,信息化团队成员从大年初二就开始投入工作,部署系统配置、平台准备,积极组织测试,同时编写远程办公使用说明,为搭建起安全高效的远程办公系统台做出贡献。

截至目前,信息化平台“会议”模块中累计组织会议287次,公司全员沟通群信息点读率一般在87% 以上,部⻔沟通群使用率达 100%。部署了WELINK 互联网视频系统,并为全员开通账户,借助华为云 WeLink 软件接入集团会议进行远程参会。

04广开渠道 落实防疫措施 保障物资供应

疫情发生以来,化工公司化工工程疫情防控综合协调组积极落实公司疫情防控领导小组工作要求,克服防疫物资短缺的突出矛盾,发动全员参与,利用信息化手段多方寻找商品信息。目前,疫情防控综合协调组正在继续对接有关物品供货方,疫情不退,工作一日不停。

05 主动作为科研攻关有序、高效开展

为保证科研项目顺利推进,化工公司化工工程技术部⻔变冬闲为冬忙,

发挥已积累的技术经验,利用网络远程办公优势,高效开展工作。

在技术附件方面克服时间短、任务重等困难,变压力为动力,项目技术人员主动放弃春节假日个人休息时间,加班加点先后完成 11 个技术附件编制工作。

在项目的⻛险评估分析报告方面,通过远程办公平台保持沟通,调动内部资源配⻬了各单元、各专业人员,及时召开报告启动会,做到了“目标任务三落实”,落实内容与子项、落实责任人、落实责任完成时间,真正实现了任务有人抓、事事有人管,全面平行推进了各子项工作的开展。

在项目技术的初步比选方面,坚持每天通过网络联合办公形式,及时了解报告编制的最新进展和影响因素,及时帮助解决有关问题,有效确保了 2月底提交比选报告这一重要目标的实现,并利用钉钉远程协作办公,与项目合作单位召开视频会议及时解决设计输入条件,组织物料平衡审查会,共同推进初步设计进展,力保按时完成初步设计任务。

06转变思路 经营工作⻢不停蹄 成绩显著

鉴于疫情的严峻局面,化工公司化工工程经营部以非直接接触的信息化工作方式全面推进公司经营工作,及时召开部⻔收心会,确定各经办人针对重点跟踪项目,明确在第一时间与业主通过电话、微信等远程形式取得联系,并以日报形式每天向公司领导汇报。截至 2月20日,各项工作有序推进并取得阶段性成果。

07 严格纪律,抓实远程办公

2020年是化工公司化工工程转型发展、弯道超⻋的关键一年,公司党委 提出,全国上下正在与时间赛跑,与病毒较量,对于化工工程而言,同样是在与时间赛跑,与疫情较量。

疫情防控的特殊时期,利用信息化手段进行远程办公只是方式方法,关键要确保效率不降,人员不散、绩效不减。为严格办公纪律,由公司人力资源部牵头制定发布了《关于远程办公纪律和管理抽查的规定》,工作日不定时随机发送邮件对员工办公情况进行抽查,并要求各部⻔首先要做好内部远程办公抽查管理,强调考勤纪律,在强有力的措施保障下,公司实现了高效运转。

08党旗飘扬 发挥党员在疫情防控的先锋模范作用

为进一步落实上级文件精神,化工公司化工工程党委发出《化工工程党 委致全体党员的一封信》,明确提出公司全体党员要坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神,做到思想认识到位、工作责任到位、防控措施到位,确保党中央决策部署和上级要求在公司 100% 落地。

关键时刻,公司党委要求全体党员要站得出来、冲得上去,迎难而上、 勇挑重担,特别是党员领导干部、各支委委员要了解职工群众的想法、 诉求、困难、情绪,认认真真化解各种难题。要求全体党员保持政治定力,不信谣、不传谣,当好职工群众的贴心人和主心⻣。带头做好科学防护。

随着部分人员返岗,各项目陆续复工,化工工程防控疫情的战线进一步拉⻓、公司党委要求各党支部(临时党支部)要把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,做到哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作、哪里就有党员当先锋作表率。

为确保疫情期间党建工作正常开展,公司党群工作部贯彻党委要求,指导各支部开展线上主题党日活动,并对2020 年公司党建工作报告再学习、再领悟,认真分解任务,制定工作计划,2020 年各支部建设确保全部达到五星级标准。

09关爱职工 工会组织全面发力

疫情发生以来,化工公司化工工程工会积极响应上级号召,做实做细工作,关心关爱职工,打出了一套全方位、全覆盖的组合拳,在公司范围摸排职工家属在疫情防控一线的情况,关注员工生活困难,采取“一人一策”,及时解决员工急难,并建立慰问档案。

10舆论引导 确保思想统一

疫情爆发以来,化工公司化工工程发挥信息化优势,及时组建疫情宣传战队,吹响战疫集结号,开设了“疫情防控专栏”,利用企业微信、公司企业群、各部⻔微信群、公司邮件、视频会议系统等多种渠道,及时转载、推送中央主要媒体权威信息,及时报道党中央、国务院对疫情防控工作的决策部署和具体要求,传递公司各部⻔、各项目疫情防控最新情况,推送疫情防控的小知识、小文章,编制完成《化工工程新型冠状病毒肺炎防疫口袋书》,以在线答题的形式,组织全员开展2020 年新型冠 状病毒感染肺炎疫情防控知识考试。

信息化平台在这次疫情考验中发挥了重要作用,这既是化工工程多年来不断努力的工作成果,也⻅证了信息化建设对公司高效率运转、高质量发展的重要性。化工公司化工工程将继续弘扬专业、创新、担当、奉献的工程师精神文化,继续挖掘潜力、创新创效,全力打造信息化、数字化、智慧化公司。

 


TAG: 电力
Top