全力以赴保稳定供应 联合动力：智能制造防疫情，合理运输保交付 疫情防控期间，科环集团联合动力公司保定、赤峰及连云港生产基地积极对接供应商，合理制定物资储备计划，以智能制造为抓手，采用由五自由度联控自动化装备系统、机器人旋拧系统、伺服旋转系统、变桨螺栓紧固机器人系统、信息化管理控制及监测系统等五大系统组成的轮毂智能装配线，实现风力发电机组轮毂的全过程智能装配。该设备投入使用后，极大的保障作业过程的工艺符合性，实现“少人化”相对封闭作业，消除轮毂作业过程中的安全隐患，同时可将单台轮毂的生产工时缩短35%，减少至少3人人力成本投入，在提高生产效率的同时防控疫情传播。 除此之外，联合动力对在执行的39个项目的现场成品机组设备库存进行了详细摸排，确保疫情期间施工单位、吊装单位，车辆驾驶人员等人员配备齐全，并及时联系运输沿线各交管部门办理超限车辆通行证，确保车辆运输合规化工作；对内严格执行设备交付程序做好设备出厂再检测、吊车及人员安排、疫情期间消毒等备货工作。最终按照交付日期，人员、车辆、货物安全抵达项目现场。 智深公司：智能“云”办公，中国制造不停歇 疫情防控期间，科环集团智深公司正肩负中国核电“走出去”的主打品牌“华龙一号”首堆示范项目-漳州核电项目、芯片国产化等多个研发重任。考虑到疫情防控的需要，公司通过“云”办公方式进行技术方案讨论、项目沟通。 针对核电站的控制中枢所需的DCS系统的网上沙盘进行推演，60余名专家通过在线评审的方式，找出项目可能存在的潜在问题，为整个项目保驾护航，在力争全面防控的同时保质保量地完成研发及生产任务。 朗新明：“防疫生产两手抓”，确保水质无污染 污水处理厂接收大量的居民污水和企业排水，且污水内含有大量的病毒、细菌。为防止病毒通过粪口传播扩散，科环集团朗新明公司根据当地环保部门的要求，加大出水次氯酸钠消毒，保证出水粪大肠杆菌指标达标，确保各水厂的稳定运行及出水达标，形成了既全面防范控疫情，又坚守岗位保生产的工作模式。 赤峰风电：严守安全红线，强化运行保电量 科环集团赤峰风电公司号召风电场青年职工充分发挥先锋作用，大于营风光电场检修班组开展了针对现场线缆巡检专项活动，针对冬季气温变化，强化设备巡检力度，增加巡检项目，规范巡检标准，优化运行方式。履行安全环保责任，严格遵守安全底线和环保红线，确保不发生任何事故，彻底排除安全隐患，防止设备带“病”运行，全力确保在特殊时期下风场各项设备安全稳定运行。 疫情期间多次赶上风雪天气，检修班组员工分工合作，冒着凛冽寒风，在严寒天气下下，手持设备对全场光伏板上的积雪进行清理，保证光伏设备的发电效率、设备的可靠稳定运行，提高光伏发电量，做到度电必争。 全力以赴保职工健康 科环本部：细化防疫措施，确保返岗员工健康 根据相关防控要求，科环集团对公共区域及办公区域进行全方位消杀，确保办公环境无病毒污染；通过采取购置测温门、在地下车库等进楼口设置测温台、安排专人测温等方式，确保进入办公楼员工测温无遗漏；采取送餐到工位等方式，避免人员集中就餐，保障到岗员工健康安全；制作防疫知识及返岗注意事项视频及推文，在微信公众号、电梯间、一层大厅宣传墙等位置循环播放，消除到岗员工的健康安全顾虑，确保员工全身心投入工作。 龙源技术：开通公司专车，强化返岗保障 科环集团龙源技术公司抽调专人和机动运力组建专车服务队，制定“点对点”定制化省内员工返岗计划和行车路线图，建立“接您回家”工作联系微信群，“专人、专车、专线”，行车近1100公里，历时11小时，先后到达泰安、临沂等地区，接送因疫情影响滞留当地的企业员工4名，有效避免了员工乘坐其他交通工具返程中的交叉感染风险，解决其后顾之忧，“点对点”打通员工返岗复工最后一公里。 全力以赴保安全生产 龙源环保：“三线”并举，统筹布局保生产 科环集团龙源环保公司所属催化剂公司第一时间与各客户沟通，确保脱硝催化剂在疫情期间合法合规、安全及时到货；在产能受疫情严重影响的情况下，该公司群力群策，确保集团公司内部电厂上半年所需催化剂的排产，并迅速组织人力、物力生产上海宝钢、日挥触媒化成等具有重要战略意义的非电、海外项目所需催化剂，确保能按时交货，始终坚持高质量严要求，对来料检验、产品质量绝不放松，确保产品令业主满意。 龙源工程：把好工地复工关，疫情防控不放松 科环集团龙源工程公司贵州松桃风电场项目正式复工后，项目部严格把好工地复工审查关，对后续返场人员及时做好信息登记和备案工作，逐一对每一个返场人员进行防疫交底、签订防疫承诺书。项目部成立“青年突击队”，积极开展工人上岗前的三级安全培训教育、防疫安全专题教育，并分别组织考试。 龙源电气：抓网格管理，确保群防群控 科环集团龙源电气公司建立联防值班、包干联系、应急管理的网格化管理模式，确保疫情防控工作全覆盖、无死角，保障复工复产顺利进行。开展全员健康状况的日监测，严格排查未返京人员情况，对未返京人员实行领导包干联系制度，确保不出意外；设立隔离观察区，积极与政府定点收治医院明确了报告沟通机制，可以对突发状况进行安全、有效、合规的应急处置。 华电天仁：实施错峰生产，降低人员密度 科环集团华电天仁公司为最大限度降低生产车间人员密度，减少人员接触，降低复工初期生产岗位工作强度，在生产线实行错峰生产，具体根据变桨生产顺序，安排生产人员分别在线缆制作、产线组装、综合测试、清扫打包发货四个生产环节分阶段上岗，并对员工开展复工上岗必测试，测试成绩合格方可进入岗位工作。
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