华能海外项目筑牢疫情防线 全力保障生产

随着新冠肺炎疫情的不断扩散蔓延，世界各国面临日趋严峻的防疫压力。中国华能在英国、新加坡和巴基斯坦等6个国家的海外项目和驻外代表处以及在塞尔维亚、约旦等5个国家的海外技术服务项目，迅速响应，克服诸多困难，一手抓生产，一手抓防疫，两手抓，两不误，有力保障项目所在地电力和能源的供应，维护国际供应链的畅通。

截至目前

华能海外机构有效做到“四个零”

零输出  零输入

零疑似  零确诊

海外项目生产经营井然有序，更是创造了萨希瓦尔电站连续安全运营1000天、英国门迪项目签订15年容量合同等好成绩。

比员工更关心员工的身心健康

面对疫情，华能海外机构坚决贯彻落实中央有关精神和国资委有关部署，根据集团公司要求，在严格遵守当地政策法规的基础上，坚决扛起央企的社会责任，第一时间筑牢疫情防线，秉承“比员工更关心员工的身心健康”原则，细化网格式管理，多措并举，全力保障海外员工的生命安全、身体健康与电站现场的安全、有序。

全面筑牢疫情防线。早在1月23号，各海外项目迅速建立疫情防控工作领导小组，统筹协调疫情防控工作，与当地政府、驻外使领馆、防疫部门、医疗机构、外协单位保持密切联系，实时跟踪疫情发展趋势，牢筑疫情防控网。紧急采购储备口罩、消毒液、温度计等必要的防疫物资；对厂区实施封闭式管理，严格控制厂区与营地人员、车辆外出；每日定时对作业区域、办公区域与生活区域进行通风、全面消毒；严防人员聚集，采用分时分餐制；利用电话、办公软件等实行远程办公，延期举行一切非紧急的访问、会谈，减少人员聚集与流动。

防疫的重点在员工。在华能海外项目中，外籍员工占比较大，也是防控疫情的关键。海外项目兼顾属地化与差异化，细化防控管理措施，从1月24日起向所有员工推送疫情情况报告，分享双语疫情防护知识和心理疏导知识，组织新冠肺炎防疫知识培训；在生产和生活区域，布置双语防疫知识、防疫标志；为员工配备个人防护用品、储备足够的生活物资；要求员工保持良好的卫生习惯，坚持每日测量体温并汇报健康状况。外协单位的员工以“同标准、同要求、同步骤”开展防疫工作。

为了更好保护项目驻地的安全，海外项目采取“外防输入，内防扩散”的措施，严控人员的派出与调回。已回国休假的人员暂缓返回境外项目，在岗的外派人员暂缓回国休假。为保障电站的正常运行，在人员严重不足的情况下，一线人员顶着防疫压力身兼多职，很多人已经默默坚守岗位100多天。为了缓解长期防疫抗疫的紧张情绪，缓解驻外人员的思乡之情，驻外项目想方设法为一线员工提供心理辅导与远程医疗支持。

与项目所在地同心抗疫

在海外抗疫形势日趋严峻，各国人民奋力战疫的关键时刻，华能海外机构通过各种方式提供有力支持，多渠道协助各国抗击疫情，决心与项目所在地共同战疫，青山一道，同担风雨。

为了构筑群防群治抵御疫情的严密防线，云南联合电力开发公司与缅甸人民携手同行，紧急调配防控物资，组织人员对缅甸班达村学校、医院等人员集中且流动性强的场所开展防疫消毒工作，宣传疫情防控知识。用实际行动诠释“胞波”情谊。

当香港公司得知合作伙伴捷克Sev.en Energy公司防疫物资出现严重缺口时，在集团公司采购部和能源交通公司的协调与支持下，紧急组织国内100万只口罩出口捷克，其中第一批20万只口罩已发货（价值250万元）。

3月11日，为有效缓解柬埔寨电力公司防疫物资紧缺状况，桑河二级水电站驻金边的工作人员组织向柬埔寨电力公司支援医用口罩2500只，全力支持和保障合作伙伴开展防治新冠肺炎工作。

3月12日，桑河二级水电站组织人员到水电八局柬工营地开展防控新冠肺炎知识宣传，详细介绍柬埔寨政府对民众的防疫要求、疫情扩散情况、电站防控要求和日常防护知识，号召柬籍职工做好防疫工作。

全力确保生产经营稳定有序

随着新冠肺炎疫情的蔓延，海外项目生产运营受到不同程度的影响。海外华能人秉承“三色三强三优”的信念，越是困难越向前，充分发挥组织力量，结合当地实际情况，承担主体责任，科学研判，努力保证电站安全生产工作，保障当地的能源电力供应。大批海外一线员工和当地雇员逆行而往，立足岗位，担当坚守，用不同的方式积极参加抗疫工作。海外项目逆势取得了一项项佳绩。

在柬埔寨，桑河二级水电站26名干部职工从春节前便坚守岗位，运维部王浩等人已经连续在岗工作超过110天，并做好了坚决打赢“抗疫保电”160天海外坚守战的准备。他们忠于职守，勇于奉献，2月电站发电量占柬全部水电总发电量的57.1%，有力保障柬埔寨电力能源的持续供应。

在缅甸，瑞丽江一级水电站及时采取行动，在做好防疫工作的同时，为减少疫情对生产经营的影响，第一时间组织骨干成员返岗研究应对策略。在短时间内对近年来上游水情，缅方、达贡山、回送云南电网的负荷需求规律并结合疫情可能对未来一段时期中缅各方市场需求的影响，做出全方位的测算和分析，将未来一段时期瑞丽江一级电站的发售电计划优化到天，局部时段甚至细化到小时。2月中下旬以来，上游来水及各用电客户的需求匹配基本实现优化平衡，销售电量中高价电量占比大幅提高，发电量也逆势反超去年同期水平。

在英国，受疫情影响，门迪电池储能项目主设备预计将延迟交货40天左右。香港公司坚持原定投产计划不变，积极应对设备延期交货风险，协调各供应商优化供应链条和供应商管理，充分协调发挥系统内各单位的优势资源,最终将主设备延迟时间由40天以上压减至15天。3月6日英国容量市场公开竞标结束，最终出清价格15.97英镑/千瓦，是近三年来的最高价。欧洲最大电池储能项目——香港公司英国门迪项目获得了自2023年开始的15年容量合同，每年锁定了固定的容量收入。

在巴基斯坦，正如《人民日报》3月19日报道所说：“华能萨希瓦尔电站坚守一线岗位，保障居民用电需求。截至3月3日，电站已连续安全生产1000天，累计完成发电量 233.70亿千瓦时，缓解了巴基斯坦电力短缺局面。仅今年1月1日至3月8日，电站就实现发电量15.96亿千瓦时，保障了当地400万户家庭、超过2000万人的用电需求。”电站正在长周期连续向巴基斯坦电网输送源源不断的绿色、环保、稳定、可靠的电能。