为了更好履行中央企业社会责任,做好在藏开发及各项工作,大唐集团公司2019年7月调整了西藏分公司发展定位,整合相关资源和力量,大力推进在藏高质量发展。

陈飞虎董事长多次听取西藏分公司改革发展情况汇报,对在藏高质量发展提出了具体的工作要求。全面贯彻新发展理念,坚持战略引领,理顺发展体制机制,整合发展力量,形成发展合力,全面推进集团公司在藏高质量发展是西藏分公司当前面临的重要课题。

贯彻新发展理念,准确把握在藏高质量发展方向

中央经济工作会议指出:新时代抓发展,必须更加突出发展理念,坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,推动高质量发展。新发展理念集中体现了我们党对经济社会发展规律和中国特色社会主义建设规律认识的深化,为新时代西藏能源高质量发展提供了理论指引。

坚持创新发展。要结合区域特色和项目特点,因地制宜创新。能源是西藏的基础和优势产业,水电、太阳能等可再生能源丰富,经济发展、脱贫攻坚、民生改善离不开电力支撑。同时,西藏是我国重要的生态安全屏障,能源开发与生态保护相得益彰、相互促进尤为重要,必须不断推进理论创新、实践创新、科技创新,大力推动西藏能源开发高质量发展。

坚持协调发展。要把项目开发与西藏经济社会发展结合起来,统筹做好内外部协调。根据西藏当前能源结构性不平衡的现实,确定各种能源、电源及电网的不同定位和作用,做到各类电(热)源之间、网源荷储之间相协调,区域布局与消纳市场、配套电网以及调峰能源的协调,全面统筹创新和规划、建设、生产等活动。

坚持绿色发展。能源开发企业必须紧密结合在藏各项目的实际情况和需求,坚持绿色发展理念,坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,积极推进绿色技术创新,参与绿色制度体系创新,实现项目发展和景观设计与当地生态环境、自然环境、人文环境全面和谐,实现在藏风光水项目绿色、融合、友好发展。

坚持开放发展。大力引进有核心技术、核心资源的优质合作单位。依托信息化建设平台,在能源项目全生命周期内,通过价值理念共享和资源平台技术共享等方式进行多渠道、多角度的广泛合作,不断掌握新的核心技术、丰富开发经验、完善制度体系、增强社会影响力;切实以军民融合和“央央合作、央地合作、央民合作”为抓手推动高质量发展。

坚持共享发展。作为在藏央企,本质上决定了能源发展工作需要把履行中央企业社会责任挺在前面,要用项目建设带动共同富裕和发展进步,要用“长期建藏、富民兴藏”的理念,通过项目建设实现与项目所在地、项目利益相关方的共同进步,共享高质量发展成果。

坚持问题导向,探索在藏高质量发展逻辑与实现路径

全面认清发展形势。西藏是我国可再生能源较为富集的地区,是“西电东送”接续基地,将成为以可再生能源替代为核心的能源革命主战场。目前,集团公司在西藏具有良好的央企形象和资源优势。但同时,西藏分公司运行仅有波堆和汪排两个水电站,发展形势严峻。“穷则变,变则通,通则久”,必须以“破、立、优”的精神来谋划发展。

准确把握发展要素。必须用战略的眼光来审视发展,用战略的思维来思考发展。一要有理论的指引,自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想,用先进的理论来统筹谋划发展一切工作;二要有长期的积累,包括思想、资源、信息、经验和工作环境的积累;三要有敏锐的眼光,能发现别人没发现的发展机遇;四要有科学的创新,发展工作要有精益求精、千锤百炼、因地制宜的创新精神;五要有核心的重点,要根据自身能力建设、电网的发展来规划,不能眉毛胡子一把抓;六要有良好的内外部环境,内部要齐心协力共谋发展,外部要有地方政府和合作伙伴的支持。

切实理清发展思路。经过10多年的建设和发展,西藏分公司发展有了一定的基础,也面临巨大挑战。当前,认清发展形势,理清发展思路至关重要。要研究全国和西藏经济社会发展与能源开发的一般规律,把握好现阶段发展工作的重点与难点,统一思想、立足长远、谋划全局,积极调整发展结构,解决好发展中不充分、不平衡的问题,完善开发协调管理机制,增强在藏发展的平衡性与整体性。履行中央企业社会责任,统筹做好集团公司在藏开发及各项工作,实现扶贫与发展、项目开发与生态文明建设、管理与技术、基建与生产以及项目开发系统各模块间的良性互动。

着力优化开发策略。西藏具有可再生资源丰富、面积大等有利条件,但是由于其高原气候多变,生态环境脆弱,西藏能源开发必须针对其气候、地理、生态的独特特性,采取科学的开发策略。同时,由于西藏经济社会发展的主要任务及其阶段性的决定,当前西藏能源布局存在较为明显的不平衡特征,内部电网和外联通道的建设与电源点的开发、储能调频电源的配套上不同步,区内能源电力消纳能力较小但提升速度较快。因此,必须根据西藏经济社会发展和区位特性的实际,结合项目的具体情况,着力优化开发策略,把握开发节奏。

提高政治站位,走出大唐特色的在藏高质量发展之路

习近平总书记在中央第六次西藏工作座谈会上提出“依法治藏、富民兴藏、长期建藏、凝聚人心、夯实基础”20字的西藏工作重要原则。作为在藏中央企业,我们必须以高质量发展来落实和践行。

西藏分公司发展定位调整以来,在集团公司党组的坚强领导下,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位,坚持创新引领,全面服务于集团公司发展战略,把发展工作、扶贫工作和科技创新、商业模式创新、管理创新、金融创新有机结合起来,努力走出大唐特色的在藏高质量发展之路。

“犯其至难而图其致远”,西藏分公司有信心、有决心,不断加强自身能力建设,按照“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,全力推进在藏高质量发展,助力集团公司建设世界一流能源企业。

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