4月8日11时45分，国家电投海阳核电2号机组首次换料大修（以下简称HY201大修）结束，机组一次并网成功，目前各项技术指标正常，运行良好。本次大修坚持“严之又严、慎之又慎、细之又细、实之又实”稳步推进，安全质量稳定受控，用时32.82天，与此前的1号机组首次换料大修（以下简称HY101大修）接连创国内、世界百万千瓦级核电机组首次换料大修最短工期纪录。 HY101、HY201大修共计完成了11609项检修及试验项目，形成技术创新和管理创新成果69项，实施技术优化改造226项，开发专用工具、工艺48项。 海阳核电1、2号机组圆满完成首个燃料循环，经过了设计、建设、调试、运行、大修一个完整周期的实践和检验，我国具有了完整的三代核电产业链，三代核电自主建设、自主运营能力走在了世界前列。 期间，海阳核电的国内首个核能供热商用示范工程首个供热季圆满收官，持续为70万平米居民用户供热129天。 非常时期的非常成绩来自于国家部委、地方政府、核电同行、电网公司以及多家合作单位的共同努力，充分反映了我国重大项目协同作战能力，体现了集中力量办大事的制度优势，是国家电投“双对标、双激励”取得的又一硕果。 “严慎细实”确保核安全 国家核安全局克服疫情影响，创新采用“互联网+”核安全监督检查模式，对两台机组首次大修进行了严格的监督指导，生态环境部华东核与辐射安全监督站现场监督组进行了全程监督见证，提出了多条监管建议，筑起了坚实的核安全监督屏障。3月22日，国家核安全局指出现场采集的个别影像不够清晰，影响检查数据完整性评价，山东核电立即响应，调整大修主线计划，利用24小时重新进行了该项工作。 在国家核安全局和生态环境部华东核与辐射安全监督站的监督指导下，山东核电始终坚持核安全至上，始终把安全质量置于进度之前。对待两台机组大修出现的问题和不足立行立改，认真开展根本原因分析，完善管理体系、提高人员技能，杜绝类似事件发生。2号机组大修推进过程中，充分吸收了643条内外部大修经验反馈，优化了大修工作组织、人员行为、技术方案、工作逻辑、工具备件以及现场准备等方面工作，创新实施了大修QC标准化管理、大修自主安全管理绩效评价体系等安全质量管理方法，管理绩效显著提升。 多方合作防疫生产两不误 山东省、烟台市、海阳市等各级政府推出了专门措施，既紧抓疫情防控不放松，又稳妥有序地支持核电站正常运转。海阳核电区管委与山东核电建立了即时沟通平台，确保信息畅通和人员信息数据共享；为核电设置了专属的“绿色通道”，30多批次技术专家和备件物资顺利到场；协助做好了所辖村庄务工人员管理、重点人员的隔离和核酸检测工作，合力打造了6000余人“零感染”的“无疫社区”，生动诠释了疫情防控和复工复产大潮中的政企合作典范。 三门核电提供了大修的良好实践，并派出向群等11人支援了装换料、仪控设备检修、主泵锁紧杯检查等工作，像三门核电一样，还有多家核电同行在这里战斗着；中核武汉/105所封城期间克服困难，选派湖北以外的李辛玺等技术骨干千里奔袭保障了蒸汽发生器堵管工作；中核检修把党旗插在大修现场，建立党员“一对一”帮扶联系点，为一线员工送服务、送关怀、保大修；中核凯利是辐射控制区的守护者，保证了安全、质量和进度；河南防腐全力配合脚手架、保温、防腐、工业保洁等大修支持工作，保证了主线工作的进度；哈汽、沈鼓、陕柴、国核自仪、国核设备等设备厂家也都第一时间响应了大修需求。可以说，两台机组首次大修安全高效完成，凝结了中国核电行业的共同努力和良好实践。 我国三代核电再上新台阶 这是国家电投核电队伍的再次绽放。业主单位山东核电，通过科学有力的组织确保疫情之下的两次大修安全优质高效完成；核岛大修总承包中电华元首次参与核岛大修总承包，圆满完成核岛棒电源机组解体检查、氢气点火器移位改造、低低水位阀门检修等在内的3632项大修任务，常规岛大修总包清河公司完成4228项检修任务，上千次吊运工作“零失误”；国核运行SG涡流提前6天完成，大修“零违章”，交出了优秀的“役检成绩单”；国家核电、上海核工院以及综合智慧能源科技有限公司、国核电力院派出智囊团参与支持；上海电力帮助解决了重要物资返厂的“燃眉之急”……两次大修再次提升和验证了国家电投的三代核电队伍能力，而国家电投以依托项目为平台，在设计、设备制造、建设安装、调试运营及大修各个环节不断推进自主化，具备了完整的三代核电产业链。 “不忘初心、牢记使命”再结新硕果 运行值推出了“7天战斗模式”，将大休和学习班全员黑白交替各12小时备班大修，大修值全员“797”连续作战84天。为保证核安全，直接操纵核电机组又不可替代的运行人员执行“云上交接班”、分组乘车、单独用餐等更加严格的防疫要求，他们于大年三十离开家人到宿舍区集中居住，守护机组。运行党总支书记刘双成曾说“非常时期检验咱们运行人员的时候到了！”而为国担当、为核而战，就是运行人的答案。 大修计划组90天全员全勤，开启“早七晚十”工作模式，严控16个重大里程碑窗口工期，紧盯138个关键路径工作，组织大修有序推进。 机械维修处容器维修科是一个由10名员工组成、平均年龄只有29岁的青年集体，却表现出了惊人的战斗力：完成300多项检修任务，其中所承担的蒸汽发生器等检修工作为大修工期节约了19个小时，执行的高风险作业占到了整个大修的三分之一，安全质量全部在控。 安全防护处辐射防护科17人24小时在线，完成中高辐射风险工作控制139项，辐射防护各项指标均低于控制值。 维修支持处装换料科通过调整装料顺序、落实装料辅助工具安装位置以及堆芯照明等多项优化措施，节约主线工期30小时。 采购处专门组建了大修物资保障突击队，24小时待命，与58家制造厂商及兄弟单位建立了“物资保障应急联络渠道”，创下了突发必换件保障率100%，防疫物资按时到位率100%的佳绩。 行政处党支部建立了24小时在线的“大修后勤保障平台”，累计送餐4.2万份，供水5000余桶，准备宿舍500余间，是大修的“暖心”管家。 这里是奋斗者的舞台。山核人在这里坚守奉献、磨砺意志，也在这里增长本领、收获成长。 电气维修处徐以泉作为2015年大学毕业来到山东核电的青年员工，成功主持完成了发电机大修工作。质量保证处杨焕章曾是一名核电操纵员，他发挥专业优势，紧盯机组工作，及时识别纠正了质量风险。技术支持处于毅用六个多月一万多次的苦练，保证了两台机组8台主泵锁紧杯检查的顺利完成。王鑫和爱人莫念同是化学分析工程师，为了专心大修，他们把孩子送回了老家，王鑫是2号机组大修协调人，工作紧张时，甚至选择“住”在现场，只为能够第一时间配合工作。“交卷了！”系统设备处张玉涛兴奋地说。4月4日，直接影响机组满功率稳定运行的凝结水主/副调节阀变更完成，张玉涛作为负责人，用时14个月打赢了这场持久战。安全仪控系统定期试验、安全级仪表定期试验、现场爆破阀作业、主泵仪控类变更等作业现场都留下了仪控维修处赵瑜龙的身影。他和他的“战友们”用一场苦战，换来了两台机组大修期间共计150余项定期试验、6项变更、24项预维等项目的胜利。维修支持处刘悦强足迹遍布机组每一个角落，从凌晨的脚手架作业到午夜的焊接现场，日行两万步、76天不间断，他用行动见证着初心。 他们是全体山核人和所有合作伙伴工作人员的缩影，在这场大战大考中，有许多冲锋在防疫前线的工作人员，有默默奔忙的后勤保障人员，有为大修分忧的防疫干部、党员志愿者，有出车千余次接送专家和设备的车队，有武警、消防、保卫人员，有保洁人员以及餐厅工作人员……他们奔着同一个目标坚守奉献，在大战中践行了初心使命，在大考中交出了合格答卷。 为这个春天奋斗过的海阳核电人都是最可爱的人！
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