当清晨第一道霞光跃出东方，照耀在潮平风正的莱州湾上，华电莱州发电有限公司四台百万机组“硬朗”的钢铁线条勾勒出工业美学的优美弧线，昂扬矗立的身躯彼此陪伴，成为最上镜的地标。
2019年8月22日9时16分，华电莱州二期工程3号机组的高光时刻铭记于此。
这一刻，华电莱州二期工程3号机组顺利通过168小时满负荷试运行，机组连续负荷率、平均负荷率和发电量等主要技术指标全部达到设计标准。
华电莱州发电有限公司认真践行新发展理念，在一期两台百万机组获得国家级最高工程质量奖——国家优质工程金奖的基础上，在二期项目建设中不断创新超越，致力智慧电厂建设，该工程集“智能照明、智能吹灰、数字煤场、现场总线、GIL封闭线路、烟气深度余热利用”等尖端科技于一体，代表了世界火电行业最先进水平。
华电莱州公司二期工程采用了蒸汽参数更高、能耗更低、技术更先进的二次再热塔式炉发电技术，设计发电煤耗253.48克/千瓦时；供电煤耗261.8克/千瓦时；厂用电率3.19%，与传统的超临界机组相比，指标更加优化、节能减排效果更加显著。
二期工程自2016年开工以来，华电莱州发电有限公司以超越之举、创新之笔浓墨重彩地书写了企业发展史上第二次跨越发展的新篇章。
高起点擘画标杆
党的十八大以来，习近平总书记提出“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，对能源发展改革提出了更高的要求。中国华电集团有限公司顺应能源发展大势，持续优化存量，绿色发展增量，提升“两低一高”能源供给水平，适时启动了山东莱州二期两台百万机组项目。“华电莱州项目如何持续保持百万机组先进的优势？在二期项目中，一定要吸取一期的经验，技术上最先进、能耗要最低，一定要再建一个国优金奖工程！”二期项目启动之初，华电莱州发电有限公司党委书记、董事长秦世贤就感受到了沉甸甸的责任和压力。
设计的高度，就是项目的高度。
“安全、高效、低碳”已成为我国煤电发展的主要方向，也是华电莱州发电有限公司对二期项目的定位和要求。
结合一期的经验，莱州二期采用当前最先进的二次再热技术。“我们的锅炉采用超超临界二次再热技术，出口蒸汽参数33.42兆帕/605摄氏度/623摄氏度/623摄氏度，与传统的超临界机组相比,机组效率可提高3%～4%，采用二次再热技术可使机组的热效率再提高1%～2%,节能减排效果显著。”华电莱州发电有限公司总经理、党委副书记秦文学向记者介绍到。
据了解，华电莱州发电有限公司针对二次再热技术的特点，紧紧抓住高效率、节能环保这两个重点，开展深度设计，采用了烟气二级余热利用、两级吸收塔、低低温电除尘等多项节能提效技术，降低机组能耗，减少污染物排放。通过优化设计，每台机组配一台汽动给水泵，不设电动给水泵，简化系统、减少占地，节省工程投资约1800万元；凝结水系统设置2×100%容量凝结水泵，配一套变频装置，采用一拖二的运行方式，与传统的2+1配置相比，节省工程投资约300余万元……
在建设绿色环保典范上，华电莱州发电有限公司更是不遗余力。二期工程同步建设烟气脱硫、脱硝装置，脱硫设施采用双塔双循环，烟气余热深度利用等技术。
说起项目的环保设施，华电莱州港务公司副总经理李友志如数家珍：“如果用一个词来概括，那就是‘好上加好’，我们这个项目最开始的环保系统就很先进，设计投资近7亿元，排放标准全面优于国家标准，达到国内同行业尖端超低排放标准。为了超前适应环保新形势，我们还自主研发了一种针对发电厂脱硫废水处理的新技术，实现了废水零排放”。
高“质”量铸就精品
高标准的设计，如果不落实到位就仿佛空中楼阁。项目建设前，华电莱州发电有限公司便制定了“一次成优、精益求精、追求完美、铸造经典”的质量工艺目标，围绕此目标，华电莱州发电有限公司制定了一套完整的涵盖整个工程全过程的质量管控体系，量身制作了施工准备策划、工艺质量策划、安全文明施工策划和达标创优策划为核心的“四个策划”，全力护航二期工程高质量建设，“再夺国优金奖”成为各参建单位共同的誓言。
在项目建设过程中，为强化参建单位精品意识，落实创优责任，华电莱州发电有限公司积极调动各参建单位的积极性和主动性，营造全员抓质量、抓工艺、抓指标的浓厚氛围。严抓事前预控，重视问题整改，全面做好电力工程质量监督站监检工作。按照集团公司“三同领先”要求，开展设计优化，统筹规划全厂建筑物、设备色彩，加强厂区绿化及7S管理的策划和执行。严抓工程质量，高标准、严要求抓好工程建设和设备验收、安装、试运等质量管理工作。
科学的规划是发展的律动，规划的科学是最大的效益。
“以前都是在开工前单独做一个样板间，让各参建单位比照着做。现在打破以往老传统，将样板间做到实体工程上来。定期开展‘样板工程’‘亮点工程’‘安全文明样板作业区’评比，这样既节约了成本，还在两个标段中形成了争先创优的氛围，又充分发挥示范引领作用，可谓一举三得啊！”华电莱州发电有限公司副总工程师兼基建部主任王继强在施工现场小口径仪表安装管道样板区向记者介绍道，嘴角露出满意的笑容。
同时，在工程建设中华电莱州发电有限公司严抓质量预控管理，做好日常质量监督及质监站监检活动前的自查整改工作。重视监检组专家问题的整改反馈工作，要求相关责任单位“举一反三”进行彻底整改，力争一次性通过验收，确保了各项工作及时进行转序。
在追求高质量的路上，除了使出“洪荒之力”，华电莱州人还有自己的管理诀窍。
——创新基建管理“合署办公”新模式。二期工程打破以公司为“单位”划分办公区域的传统模式，将建设单位和监理公司的技术人员按专业分配办公室，实现业主与监理公司“一片屋檐下”合署办公，极大地方便了各专业之间的沟通，提高了工作效率。
——搭建技术监督管理新模式。成立了华电山东公司挂帅，华电电科院山东分院牵头，囊括华电莱州发电有限公司项目部、监理公司在内的三级技术监督网络，明确各自的职责与义务，既避免了走重复监督的老路，又起到了查漏补缺的作用，开创了华电集团基建企业技术监督的新篇章。
同时，华电莱州发电有限公司坚持“全员参与、集思广益”原则，号召全体员工深入总结一期工程基建和生产的经验教训，开展为二期工程“再夺国优金奖、创建百万标杆”献计献策三次，共征集合理化建议600余项，并将评审通过的建议落实到二期工程建设中。
“可以说，从施工、调试到试运，我们的工程质量保持了高水准。即便放到全国范围来看，我们3号机组也实现了高标准投产。”秦文学说，“这种高标准涵盖了投产后的各种指标，工程建设中的设备选型、系统优化，调试期间的煤耗、厂用电率、水耗都达到了国内同类机组的较高水平。”
机组试运期间，累计发电量1.686亿千瓦时，平均负荷1003兆瓦，保护、自动、仪表投入率100%，汽水品质合格率100%，电除尘、脱硝、脱硫装置投入率100%，机组各项主要经济技术指标均达到国家优良标准，这是对工程质量最好的证明！
高质量才能铸就精品，三年多的时间，凭着一股热血豪情，凭着严苛的工程管控，华电莱州发电有限公司二期3号机组顺利投产发电，拥有了在电力市场一决高下的竞争实力。
高科技打造“硬核”
习近平总书记指出，科学技术是第一生产力，创新是引领发展的第一动力。在中国工业4.0的大环境下，华电莱州发电有限公司积极推进从要素驱动向创新驱动转变，在二期项目立项之初，就确定了建设智慧电厂的建设目标，大量进行技术创新，提高机组的智能化运行水平。
“本工程信息管理平台提升了华电莱州发电有限公司基建工程管理信息化水平，系统软件涵盖基建工程安全、质量、进度、造价、物资管理等日常管理功能，科学合理控制工程造价，对假设过程中涉及的人、财、物、时间、质量、安全的综合管理，形成了一个完整的工作流程……”在2018年度电力建设科学技术进步奖评审会上，山东公司工程管理部主任、华电莱州发电有限公司副总经理孙维国介绍的莱州二期基建工程信息管理平台赢得了评审专家们的一致认可。针对基建过程中人工传递资料导致共享性差、工作效率低、可追溯性差的问题，华电莱州发电有限公司在总结一期工程建设管理经验的基础上，充分利用大数据，创新研发了“基建工程信息管理平台”，实现了基建工程全过程管理的信息化、智能化。该平台获得计算机软件著作权，同时也荣获中国电力建设科学技术进步一等奖。同时，还被推广应用于华电莱州发电有限公司分布式光伏项目、江苏句容电厂二期工程、宁夏华电供热有限公司新建工程。而这，只是莱州二期创新的冰山一角。
围绕建设智慧化电厂，华电莱州发电有限公司将现场总线、无线技术、大数据、云计算、移动互联、物联网广泛应用在二期工程上。
“想必在电厂工作的人都有过需要核对数据时，‘翻箱倒柜’找图纸抑或电话联系班组人员求救的经历。在华电莱州发电有限公司，不会有这样的烦恼。”华电莱州发电有限公司二级工程管理员卢意向记者介绍到，“我们自主研发的设备标识二维码应用系统可以完美解决这些困境”。该系统使用“二维码+互联网云”技术，将设备铭牌与设备台账、说明书、图纸有效的结合起来，通过扫描设备铭牌上二维码可实时查询设备参数、说明书、图纸等所有相关信息，助力项目管理者实现人员管控、设备维护、施工流程管理等信息化改造，达到信息共享、规范流程、提高施工效率和加强管理的目的。
“我们创新待用GIL封闭线路代替500kV架空软母线，不仅体积小、安装布置灵活，而且运行可靠、电磁辐射低、输电容量大。这是我们二期外观上与一期显著不同之处。”基建部主任师兼热控专工白帆向记者介绍到，“这技术和我们封闭的圆形煤场搭配起来，可以称之为电厂的两大奇观——烧煤发电不见煤，电量送出不见线。”
同时，无人值守的燃料制样系统、智能照明控制、智能吹灰等技术的应用，无不彰显着华电莱州发电有限公司二期工程的智能化、自动化水平。
莱州二期工程在发挥自身“三个示范、四大优势”的特点的基础上，充分发挥设计龙头作用，成立了创新工作室，建立健全技术创新制度，为莱州二期工程建设注入了更高的科技含量。目前，《一种锅炉蒸汽吹灰器的节能疏水系统》等6项成果获得了国家实用新型专利；《设备管理二维码应用平台系统》等2项成果获得软件著作权；自主研发的《工程信息管理平台》荣获电力建设科学技术进步奖一等奖；《变频发电机组与汽轮发电机组同轴布置的火电厂发电机组》等4项技术成果正在申请发明专利；参建单位目前已取得国家实用新型专利5项、工法3项、科技成果二等奖1项、QC成果二、三等奖各1项。
三年多来，华电莱州发电有限公司通过建立科学严密的组织、高效严谨的管控、交叉有序的衔接，实现安全、质量、进度和造价的有机统一，推动精品工程车轮滚滚，高歌猛进，一路向前，并取得了创建精品的重大阶段性成果。
浩渺行无极，扬帆但信风。华电莱州发电有限公司追求卓越的脚步从未停歇，全体干部员工斗志昂扬、乘势而上，又吹起了4号机组调试的冲锋号。
此刻，华电莱州发电有限公司正如一艘伏波踏浪的巨轮，以奋斗的姿态，乘着新时代的浩荡东风，劈波斩浪，奋楫扬帆。
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