自新冠肺炎疫情发生以来，国家能源集团以“一防三保”为抓手，统筹推进两手抓，疫情防控和经营生产两不误，疫情防控平稳有序，能源保供有力有效。
目前，国家能源集团在强化疫情防控的前提下，有针对性的分类施策，精准提速，有序推动全面复工复产，夯实疫情防控与企业生产经营基础。
胜利能源——设备维修中心精准施策落实“一防三保”
胜利能源设备维修中心，精准施策、多措并举落实集团公司“一防三保”工作要求，努力实现“十零”目标。
胜利能源设备维修中心制定并落实30条疫情管控措施，确保员工安全健康。
设备维修中心制订《短时作业安全管理规定》，实施全流程全过程动态管控。开展“集中整治回头看”、复工复产安全教育、“大排查、大整治”、生产指挥车辆、外委承包商专项检查工作，筑牢安全生产防线。组织骨干员工加强设备维修保养，完成电铲提升减速机系统更换、液压反铲大臂抢修等工作，有效保障安全生产经营。
河南公司——一季度实现整体盈利
一季度，国家能源集团河南公司把困难想足，把措施做细，把执行抓到位，调动一切积极因素战疫患、保发电供热。
公司统筹疫情防控与安全生产，两手抓、两不误，累计完成发电量38.8亿千瓦时，圆满完成计划任务。累计完成售热量1176万吉焦，同比增长14%，实现利润3787.6万元，为全年整体扭亏奠定了坚实基础。
疫情期间，公司确保人员安全，设备运行稳定，5家燃煤电厂的10台机组供热季实现零非停。濮阳电厂积极关注不同时段电网负荷率变化，弥补深度调峰造成的电量损失，一季度获得深度调峰奖励6万余元。
民权电厂一手抓运行标准化，一手抓设备检修精细化，机组连续零非停超过1000天。驻马店电厂抓住地方企业复工复产机遇，全力抢发电量，一季度机组利用小时比“五大集团”均值多200小时。
国华电力——永州电厂按下“快进键” 建设“加速度”
国华电力永州电厂2月20号全面复工复产后，“抓主线、控长线、盯关键路径”，狠抓电厂烟塔、锅炉、桩基、取水管线、铁路专用线等主线项目建设。目前，电厂员工到岗1400多名，项目建设规范有序。
位于湖南永州市东安县芦洪市镇的永州电厂建设工地一直是机器轰鸣、车辆穿梭，施工现场热火朝天；工人们吊装、焊接、捆扎钢结构和脚手架，施工管理井然有序。
永州电厂是目前湖南省投资额最大的能源项目，总投资74.3亿元，建设两台百万千瓦国产超超临界燃煤发电机组，计划2021年投产。
新冠肺炎疫情发生后，永州电厂系统开展疫情防控工作。制订专项防控方案，统筹安排一线工人返厂和组织现场复工，协调防疫机构进场检查检测。先后6批次检测员工1046名，确保了复工人员身体健康。严格落实集团公司关于承包商管理的“十个必须”和“两个严格”要求，周密安排人员返场、设计出图、设备厂家复产、施工招标、设备招标等资源梳理及盘点，确保复工全面有序推进。
大渡河公司——首次完成大型水电机组成套部件吊运
大渡河瀑布沟水电站投产以来，首次成功实现60万千瓦级大型水电机组成套部件检修吊运。
大渡河瀑布沟水电站总装机360万千瓦，有6台60万千瓦级大型水电机组。检修的6F机组是瀑布沟首台投产机组，运行11年来首次进行A修。其中拆机阶段计划工期35天，主要包含机组上机架、转子、下机架、顶盖、转轮等五大成套部件吊运。
其中最大的机组转子直径达13.11米，磁轭高度为3.69米，起吊总重量约为1368.7吨。经过精心组织，该公司圆满完成所有部件吊运任务，并创下60万千瓦级水电机组大型成套设备首次吊运、一次性成功检修纪录。
新朔铁路——紧抓设备整治黄金期 提升线路质量
新朔铁路紧紧抓住春季设备整治黄金期，集中优势兵力，打响设备质量攻坚战，为线路安全畅通夯实基础。
新朔铁路公司针对管内点多线长、设备分散等情况，成立春检春鉴设备巡检小组，周密安排工期，倒排工作进度，重点检查防断重点地段、绝缘接头、接头夹板、道岔轨件以及伤损加固等处所。
同时，根据线路的季节性特点，重点整治道岔、曲线等病害多发处，积极开展换轨、拨道、清筛等作业。确保检查与整治“干一处、保一处、强一处”，提升了设备质量与线路运行质量。
准能集团——顺利攻克吊斗铲回转大齿圈故障难关
准能集团设备维修中心顺利完成吊斗铲回转大齿圈故障的检修任务，吊斗铲成功试运行，具备作业条件。
维修人员在不足5平米的空间内，连累奋战十多天。
此次吊斗铲回转大齿圈故障，是该吊斗铲服役13年来首次出现，受疫情影响外籍专家无法进行现场指导。准能设备维修中心自主攻关、自主完成检修难题。
中心领导、技术部、车间制定了详细的施工方案，按每天的检修计划，合理安排人员，加班延点，克服困难。
4月6号下午五点，现场检修人员做完最后的检测工作。随着“吊斗铲启机”指令下达，吊斗铲大臂拉着铲斗缓缓升起、回转，显示试运行成功，具备作业条件。
华北公司——衡丰发电公司防疫检修两不误
华北衡丰发电公司科学谋划设备检修，确保各项工作高质量稳步推进。
该公司从人员组织、物资保障、工艺完善等方面精心谋划、周密部署，多措并举确保A修顺利开展、取得实效。制定了外委队伍安全管理“十必须、两严格”实施方案，检修人员每天召开班前会，参会人员间保持安全距离。
紧盯备件到货、协调外委队伍一体化管理、加强现场人员管控，明确安全、正点、优质、高效推进机组检修综合措施，加强防疫生产安全培训，严肃考核问责，确保承包商安全环保风险得到有效管控。
国家能源集团将继续统筹推进“一防三保”工作，建立与疫情防控常态化相适应的工作机制，全力打好生产经营保卫战，巩固扩大经营成果，全力培育发展后劲动能，着力壮大新增长点，形成发展新动能。
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