中国西电集团党委积极贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和中央决策部署,坚持“目标不变、任务不减、标准不降”,带领全体干部职工“抗疫情、保增长、勇担当”,提振信心、凝心聚力、紧密协作、攻坚克难,确保实现“双过半”,努力将疫情对企业生产经营造成的影响降到最低,坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。


即日起,我们将持续关注集团所属企业奋战“双过半”情况,并进行系列报道。今天推出开关事业部所属西开电气、西开有限奋力实现“双过半”的具体举措:




西开电气

西开电气按照集团提出的“目标不变、任务不减、标准不降”要求,周密安排、精心组织,以“抗疫情、保增长、勇担当”年度党建品牌创建为契机,带领全体干部职工,抢时间、赶进度,确保重大工程项目产品保质保量按期交付,努力将疫情对企业生产经营造成的影响降到最低。

全力抗击疫情,复工复产保履约

西开电气积极带动下游供应商共同复工复产,以高度的责任感和高效的行动力展示了“西电速度”,为国家重点工程的顺利出产和发运作出了贡献。一是将3-5月交货的多个重点客户项目列为“1号”工程确保履约。目前,西开电气承担的陕西古渡变扩建工程、四川色尔古茂县扩建工程、西藏昌都左贡碧土等重点工程产品已顺利出产;“一带一路”重点项目埃及莫塔瓦里工程、伊朗典型间隔站已按期发运。二是严格计划管理,按一体联动计划,由装配拉动下工序需求,零部件质量和供货进度满足装配作业,带动供应商共同复工复产。三是在抗击疫情的同时,严抓现场安装和服务质量。4月乌东德左右岸GIL和GIS现场耐压试验一次性通过;5月1100kV特高压东吴扩建站和雄安站,现场耐压、局放试验均一次性通过。

紧盯年度目标,拓展市场抢订单

西开电气细化营销策略,加强营销管理,紧盯重大项目建设进度,一是通过网络、邮件、视频等方式与用户保持良好的工作往来,及时响应用户需求,国网一批招标取得综合排名第一的好成绩,4月顺利完成国网二批集中招标的投标工作。二是4月企业班子成员带队拜访用户,加强沟通,就目前实施项目达成共识,对深化合作进行探讨,为进一步拓展市场奠定基础。三是内部细化营销管理,召开月度营销工作会,对指标计划完成情况,市场商机容量和中标进度及时通报,研讨市场拓展具体策略和措施。

加快科技创新,确保重点研发进度

西开电气紧盯关键技术攻关,重点科研开发,加快170kA发电机断路器、252kV集约型产品等重点项目研发试验。疫情防控期间,狠抓新品零部件成套,细化每日工作、责任落实到人,根据新产品零件成套情况及时调整装配工作计划,确保新品样机配试工作进度;与西高院细化试验方案,保障重点新品项目按期试验。

同时,积极提升内部管理水平,持续推进降本增效。通过多次召开产线降本技术评审会,评审降本项目;以降低企业采购成本和物流成本为目标,推行实施供应商库存管理和物流优化项目。

西开电气将严格落实集团公司各项要求,进一步统一思想,立足实际,积极应对疫情影响和市场考验,保持战略思维,对外抓市场、抢机遇,对内强管理、提效率,全力以赴实现“双过半”目标任务。
蹄疾步稳促发展 确保实现“双过半”丨“抗疫情、保增长、勇担当”




西开有限

西开有限全面贯彻落实集团公司工作会议、党建工作暨党风廉政和反腐败工作会议有关精神,紧紧抓住行业发展变革机遇,积极践行新发展理念,围绕中期发展目标,坚持创新驱动,聚焦价值创造,奋力开创西开有限改革发展新局面,各项任务都在按期顺利推进。

  • 市场开拓方面:西开有限新增订货同比上涨9%,海外市场亮点频频。先后中标了印尼摩洛哇丽工业园2x350MW火电项目、首个170kV GIS项目——印尼170kV车载变电站等重点项目,不断推进“一带一路”倡议落地开花。

  • 产品履约方面:西开有限按期完成乌东德直流项目交流场、云贵直流项目、洪湖江泗口等重点项目的交货任务,面对国网青海—河南±800kV特高压直流工程、菲律宾0352MVIP直流联网项目、国网黑龙江、国网新疆、国网蒙东等多个项目200余台各型断路器产品均需在四、五月份集中履约的巨大压力,西开有限员工全力以赴、加班加点,确保各项目按期交货。

  • 科技管理方面:截至目前,西开有限已获得专利授权总数7个,发明专利授权1个;380kV-1000kV系列电磁式电压互感器的研制及工程应用获得陕西省2019年科技进步二等奖;两项重大科技研发项目正在紧锣密鼓进行,同时还有4个项目在设计研发中。

  • 成本管理方面:为持续优化企业内配、设计、制造等环节成本,西开有限不断提升直流、超高压等重大项目利润,提升产品市场竞争力,继续从“直流、超高压工程及重大项目”、“已中标常规项目工程投入前优化配置降本”、“常规产品专项降本”三个方面开展降本工作,明确各部门职责与权限、细化工作流程及步骤,强化激励措施,为企业实现年度指标以及经营目标奠定基础。

西开有限将进一步转变发展思路,统筹做好疫情防控和安全生产工作,坚持“目标不变、任务不减、标准不降”,努力把疫情耽误的时间抢回来、进度补回来,牢固树立高质量发展意识,坚持党建工作与生产经营“两手抓”,积极主动适应市场变化,在“抗疫情、保增长、勇担当”中努力实现“双过半”,奋力实现年度目标任务。

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