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深圳承远公司动员部署“百日攻坚”专项行动

  • 2020-05-19
  • 来源:中国航油
在公司经营受到多重冲击的情况下,会议对各部门工作踏实、举措务实、成效扎实的整体情况给予了肯定,鼓舞全员认清形势、保持干劲,拿出“越是困难越要向前”的奋斗姿态,凝心聚力、同舟共济、共克时艰,做最坏的打算、尽最大的努力、争取最好的结果。

5月12日,深圳承远公司按照“少开会、开短会、开有用的会”的原则,召开“百日攻坚”专项行动启动会,套开4月份安全生产经营分析会、危险化学品重大危险源专项检查督导工作部署会、《安全文化建设实施方案》宣贯会。

深圳承远公司动员部署“百日攻坚”专项行动

各职能部门及生产单位汇报了4月份安全生产经营工作开展情况,各分管领导就相关工作作出部署、提出要求。在公司经营受到多重冲击的情况下,会议对各部门工作踏实、举措务实、成效扎实的整体情况给予了肯定,鼓舞全员认清形势、保持干劲,拿出“越是困难越要向前”的奋斗姿态,凝心聚力、同舟共济、共克时艰,做最坏的打算、尽最大的努力、争取最好的结果。

会议指出,深圳承远公司要全力以赴抓严、抓细、抓实、抓牢安全生产,为经营创效提供坚实的安全环境,并对下一阶段重点工作进行部署。一是落细落实疫情防控常态化各项要求,确保做到压力不减、力度不减、措施不减,以“慎终如始”的心态抓细抓实疫情防控工作,在常态化疫情防控中加快推进生产经营全面恢复。二是以国家级安全文化建设示范企业创建工作为契机,全面提升公司安全管理工作水平,推动公司安全管理实现从“精品支撑”向“文化引领”的转变,推动公司安全文化实现从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”的转变。三是认真做好危险化学品重大危险源专项检查督导迎检工作,全面深入开展安全隐患自查及整改,要提高认识,对照检查督导要求,迅速行动、全面排查、即查即改;要建强机制,成立隐患自查整改及迎检工作专项工作组;狠抓落实,隐患自查整改不放过任何一个疑点、不放过任何一个盲区;要做好结合,把专项检查与“三个敬畏”专题教育结合起来,督促全员养成严格按章操作的好习惯、锻造担当尽责的好作风。

会议对强化“创收增效百日攻坚行动”工作落实、全力以赴实现百日增效攻坚目标进行了全面动员部署。根据中国航油集团公司下达的攻坚目标和专门部署,深圳承远公司迅速行动,一是成立领导小组和工作专班,由总经理任“创收增效百日攻坚行动”领导小组组长,下设优化库存及资源配置、降本减费、争取政策支持、应收账款4个工作专班,由相关分管领导牵头推进、跟进督导。二是制定下发《深圳承远公司“创收增效百日攻坚”工作方案》,财务部围绕目标、细化措施、明确责任、制定进度表,定期梳理总结目标完成情况,并及时向集团公司反馈任务完成进度;各职能部门及生产单位即刻进入战时状态,紧盯目标、广开思路、抢抓快干,力争实现攻坚任务和目标。三是牢固树立“过紧日子”“过苦日子”的思想,强调按照“事先算赢、先算后干”的工作思路,精打细算、勤俭节约,既要讲工作精力投入,也要讲工作成效产出;强调重点做好库存调控,科学预判市场形势变化,尽最大努力降低库存跌价损失、提升库存涨价收益;从严把握零星工程审批,引导员工树立自力更生的理念,鼓励员工培养一岗多能的素养,尤其是管理人员发挥示范带头作用,带动实现观念和作风的转变。

当前疫情形势严峻、经营任务艰巨,处非常之时,要行非常之策,求非常之效。深圳承远公司将广泛凝聚共识、汇集强大力量,敢拼敢干、善拼善干,为各项任务指标的完成、为推动公司高质量发展贡献力量。

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