启动复工复产“键”以来,国有大型发电企业充分发挥主力军作用,坚决落实党中央“六稳”“六保”决策部署,带动能源领域上下游产业和中小企业复工复产达产,为促进经济社会发展注入能量。

中国大唐集团有限公司聚焦保产业链供应链稳定,打通“堵点”、疏通“痛点”,畅通人流、物流、资金流,在加快新能源产业发展的同时,优化新能源材料设备的采购与管理,加快数字化采购平台的完善与协同,推动更多上下游企业从困局中走出来,为稳增长、促就业、保民生提供有力支撑。

畅通循环 聚焦要素保障

“昆明文笔山二期风电项目如期投产!”“黑龙江威虎山二期风电项目如期投产!”……在复工复产期砥砺前行的中国大唐,积极响应国家新能源发展战略要求,以项目建设带动新能源产业链供应链不断复苏。

中国大唐:高质量链接上下游产业

昆明文笔山二期风电项目

中国大唐:高质量链接上下游产业

黑龙江威虎山二期风电项目

以一台风力发电机组为例,其包含塔筒、叶轮、刹车系统、偏航系统、控制系统等近400个设备零件,涉及到上下游大大小小各类型制造业企业。中国大唐与相关企业协同共生,推动了产业链条上各方的共赢。

“作为一家小有名气的民营变压器企业,在做好防疫保安全的前提下,我们于2月10日就开始准备复产事宜,想尽一切办法解决物流、零配件问题。”该企业负责人呼志鹏对复工复产初期的困难记忆尤深。疫情期间,采购需求上的不变,就是对制造型企业最好的支持。“国家电网、中国大唐等大型企业给了我们信心,一季度同比产能竟提高了38%。”在接受采访时,呼志鹏难掩兴奋。

中国大唐还与产业链供应链企业开展了深入协作。

6月4日上午,中国大唐常驻风电制造企业人员李福东,像往常一样来到河北一家塔筒厂。“他专业能力很强,比如塔筒连接处的法兰高度差要保持在2毫米以内,这项技术就由李福东这样的专业人员把控。”作为设备监理单位负责人,中国大唐所属北京中唐电工程咨询有限公司总经理杨永钊说,“我们在各设备制造厂家和生产基地派驻了200余名监理监检人员,他们的任务就是代表项目单位对产品制造质量进行过程管控。”在杨永钊看来,“这样的安排减少了产品的返工、返修率,避免了制造环节中可能产生的质量隐患,规范了生产企业的工艺标准。”

为全面保障所采购新能源设备的质量,中国大唐专门引进一套监理检测设备,并建立相关的检测中心,通过超声波等先进技术应用,参与到供货企业的实验研究中来。中国大唐物资公司副总经理郑守忠认为,“这种采供方密切协同、互补的合作关系,有利于产品的标准化、集约化生产”。从长远来看,产业链供应链企业深度协同的机制,对我国制造业稳生产、守优势,并最终化危为机、打开新局面,将产生良好效应。

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研究风电项目计划

如果说技术支撑是企业发展的核心要素,那么资金链则是企业生存的重要前提。在复工复产期,中国大唐通过调整付款方式,积极帮助产业链供应链企业复产达产。“这提振了企业生产的动力和积极性。”中国大唐物资公司副总经理、招投标中心副主任李晟说,“严格对接供应商的信息流、资金流,保证对价值链条上的支持合作和有效分工,实现产业链供应链全生命周期的效益最大化,是我们作为央企的责任担当,也是实现高质量发展的要求。”

创新协同 展开数字化行动

在中国大唐物资公司“作战室”,一个铺满整面墙壁的实时监测运输状态的电子大屏格外引人注目。

“任意一辆运输车的实时位置、行程等都能即时查询。”中国大唐物资公司副总经理马燕南介绍说,“目前覆盖了国内超过40万家中小物流企业的运输车辆。”面对如此众多的运输主体,如何实现合理把控呢?工作人员进行了现场演示:只要轻点鼠标,运输车的行进线路、货物种类、车型车况、实时位置及目的地等综合数据都会显示出来,“如果偏离路线或有其他特殊情况,我们都能随时作出反应”。

这仅是中国大唐物资公司在数字化转型中的冰山一角。

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分析犀维网的电商销售实时监控图表格

疫情发生以来,中国大唐物资公司依托既有供应链信息化平台,积极推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在强链补链延链上下功夫,成功打造出具有专业化、智慧化、共享化的物资采购管理电子商务平台,实现了采购从计划到合同全流程电子化。电子商务平台更是涵盖备品配件、大宗物资、工器具、仪器仪表、办公用品、劳保用品等10万余种商品,以开放共享、互联互通理念做到了“鼠标一点,送货到家”。

作为央企B2B(企业-企业)电商平台领跑者,中国大唐电子商务平台于5月13日正式启动了“国家发改委优化市场营商环境研究课题——网络共享CA(电子签章)与手机扫码认证”试点实证工作。

这项工作意义非凡。“受传统管理体制和互联网技术制约,CA自诞生之日起就没有统一根证书。”据电商公司技术运维部的一名经理介绍,“面对全国2000个电子交易平台,假如有51家不同的CA机构,则可能需要办理2000×51把CA硬件锁,才能兑现整体流程。”成本高,统一管理难是其最大困扰。扫码签章功能实现后,将从根本上解决这些问题。参与招投标的各方足不出户,只需要用手机扫描特定二维码就能实现通关,市场交易的效益和效率得以显著提升。

在供应链金融方面,扫码签章技术也大有可为。电商平台通过与金融机构系统的对接,可有效打通供应链融资通道,在平台订单中心为广大中小企业提供在线融资申请,为各级上下游企业提供基于供应链的方便、快捷、低息的融资服务,实现平台用户多方共赢。

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讨论供应商总体评价体系

今年以来,中国大唐电商平台已为上下游企业创造了超过150亿元的交易额。平台的服务价值和公信力吸引了越来越多企业的关注,已有多家外部企业入驻平台并受益。1至5月份,光大环保能源有限公司在大唐电商平台实现采购量迅速增长,达到2218万元,超越去年全年业务量。

在全力推动产业链供应链发展的同时,中国大唐时刻不忘习近平总书记“搭把手、拉一把”的重要指示精神,坚决执行国资委关于中央企业助力湖北疫后重振发展视频会议要求。截至目前,湖北籍企业中标中选中国大唐项目达87个、金额2.39亿元。中国大唐正以实实在在的行动,为助力湖北产业链供应链尽快恢复“添砖加瓦”。

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