中国能建东电一公司总承包建设的帕亚拉2×660兆瓦燃煤电站项目是孟加拉国在建的最大的燃煤电站项目,对推动孟加拉国经济,扩大和深化两国电力领域合作具有现实意义。

帕亚拉EPC项目部建设者,一边紧抓防疫不放松,一边全力保障项目建设,做到疫情防控和项目建设统筹推进。

建设中的帕亚拉燃煤电站

多措布控,全面构筑抗疫防线

帕亚拉项目部从抓好源头控制做起,通过跟踪管理、与大使馆沟通、与当地机构联防联控、强化公共区域集中管控等有效措施,全面构筑抗疫防线。

防疫措施

生活区消毒

车辆进入厂区前消毒

借鉴经验,建立防控通道 

为满足防疫要求,项目部充分运用中国成熟的防疫经验举措,建立合作防控通道。

后援有力:项目部和达卡治疗新冠肺炎定点医院库米托拉总医院等建立联系。

以防万一:现场配有救护车两台,紧急情况下可以使用急救直升机。

为了保障项目日常生活,除了确保米面粮油等必备生活物资的采购,项目部还依托自有的十亩蔬菜种植农场和家禽、生猪、鱼塘等养殖,为员工健康饮食做好有效补充。

项目部农场全貌

我们的自备农场和养殖场,保证职工们的日常生活是绝对没问题的。主管生活的副经理吴晓晖介绍说。

万无一失,抓好源头控制与跟踪管理 

严格管理来往人员与车辆,全面抓好办公区域、宿舍食堂等区域的消毒、人员体温监测工作,做好疫情信息收集和分析。

积极与孟籍代理公司、村镇政府协商、协调,建立疫情联防联控、联调联动机制。

按照当地和项目部统一部署,中孟员工主动做好防护,实施一体化管理。

项目防疫人员为职工测温

高质履约,加快推进施工进度
防控疫情绷紧弦生产经营拉满弓

春节至今,项目部持续强化对项目管理和重难点监控,确保了项目生产不停工,项目履约不停步。为推进各项工作的顺利开展,帕亚拉EPC项目部组建了国内职工工作群,开启了远程居家办公模式。项目现场员工也利用互联网联系厂代、报审施工方案、解决工程技术难题。国内国外同心协力,全面推进项目履约。

面对疫情防控带来的设备材料采购、运输等困难,项目部物资部门提前确认需求,积极联络供货商,反复沟通确认,紧盯各项流程完成情况。

帕亚拉燃煤电站项目1号机组首次满负荷试运行

当地时间3月26日,帕亚拉燃煤电站1号机组进入720小时连续可靠性运行。

机组试运行期间面临的挑战不少,受疫情影响,帕亚拉项目1号机组承担了电网约3/4的负荷,机组运行安全面临很大挑战。
项目部副经理刘军介绍道。
受疫情影响,部分厂代工代无法顺利到场,项目部调整方案,积极与厂代沟通协调,远程配合,精心调控,克服了当地电网网频不稳、震荡频繁等不利因素影响。

当地时间4月26日,帕亚拉项目1号机组一次性通过720小时连续可靠性试运行。试运行期间机组各系统运行平稳,各项生产性能指标优良。

帕亚拉燃煤电站项目1号机组通过试运行

5月30日,孟加拉国结束公共假期。项目部第一时间寻找落实核酸检测单位,选定隔离区域,对下一步返场的孟籍员工进行核酸检测,及时补充现场人力,推进项目进度。

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