科环集团龙源工程公司以“党建+业务”为核心,探索符合公司发展的特色支部建设新路径,全面推行“一支部一名片”党建品牌建设,努力促进党建、业务双融合双驱动,让“党建+业务”跑出加速度。

“这次调整,面上看是对支部设置和支委配备的方式进行调整,实际上是一种探索,这样混合配置,是为了更充分发挥党组织的凝聚作用,更好的服务中心大局。”在支部调整会议上,该公司党委书记腾东玉如是说。这是一次新尝试,对组织架构量体裁衣,优化并全方位升级“党建+业务”配置。将业务部门按照工程管理、经营管理、设计研发、市场营销、建设项目等领域划分,与党务工作部门混合设立党支部。每个党委委员分别对口一个支部,加强党委委员“一岗双责”抓党建的力度。支部书记由业务部门党员担任,支部副书记由党务部门党员担当,每个支部设置三个支部委员,发挥各自长处,促进党建和业务的融合。通过“一支部一名片”建设,丰富党内生活,助力工作开展,打造党支部党建“个性品牌”。

形变而神不变,方式方法的转变是为了更好的达成目标。这次调整,在思想上给支部提出了更高的要求。这是一次新尝试,在目标、过程、结果三方面深入融合,把牢“党建+业务”方向盘。牢固树立“抓好党建就是最大的政绩”理念,坚持抓党建与抓发展统一。推进党建业务目标两相融、党建业务过程两相融、党建业务结果两相融“三步相融”,立足各党支部业务实际、强化支部建设优势,突出党建与业务双融双促,围绕重大项目、重点工程和生产经营中心,在施工阵地搭建红色阵地,在主要节点组织开展主题党日、文明创建等活动,在工程建设、市场营销、经营管理、设计创新等各项业务领域掀起“建功立业”“创优争先”热潮。

一名党员就是一颗火种,发挥党员头雁作用,政治上要明白、责任上要担当、情感上要认同。通过“一线联动”“群众联动”的方式,从“给我上”转变成“跟我上”。这是一次新尝试,注入行动新活力,打造“党建+业务”新引擎。将“提意见、提建议”常态化,严格考核标准,定期对特色工作进行交流。在思想上接天线,认真贯彻落实中央精神,制定具体化、可执行化的行动方案;在行动上接地气,从实际工作出发,解决市场开拓、技术升级、项目管理、成本控制等实际问题。以“头雁”引领,保质保量完成规定动作,创新创意完成自选动作。让每个党员都播撒一颗火种,传播正能量之光,以党建促进业务,激发工作潜能。

立下“硬指标”,落下“实锤子”,该公司以党建、业务双轮驱动,创建工作新格局,坚定续航攻坚步伐,吹响追赶超越号角,谱写新篇章。

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