山东能源重装集团：硬核行动保稳定

“要全面排查一切不稳定因素，制定切实可行的问题解决方案和矛盾化解措施，层层压实责任，做到早安排、早部署、早解决、早落实。”8月5日，在山能重装贯彻落实能源集团信访稳定工作会议上，该集团党委书记、执行董事张圣国对当前稳定工作进行再部署再强调。

连日来，山能重装认真贯彻落实能源集团战略重组期间工作要求，把职工队伍稳定作为当前压倒一切的政治任务，严格领导干部定期公开接访约访下访，畅通信访绿色渠道，规范信访程序，认真解决职工群众反映的问题，倾听民生民意，打通职工诉求“最后一公里”，维护企业稳定和谐。

“7月份，我们共设领导接访日55个，超前化解各类问题10余项，企业保持稳定。”该集团信访办主任陆明志介绍。

以强化责任落实、畅通信访渠道为导向，该集团全面构建党委统一领导、部门综合协调、基层齐抓共管的网格化“大信访”工作格局，进一步落实信访稳定工作责任制。围绕当前能源集团战略重组、经济政策分析、企业形势解读、重点工作攻坚落实等重点，该集团15家权属单位党委领导班子带头，部室负责人参与，成立互联包保工作小组，通过“领导接访、主动下访、及时回访”等有效举措，及时解读有关政策，回应职工关心的焦点话题，解决好关系职工切身利益的重点问题，畅通职工诉求表达渠道。

与此同时，该集团充分发挥基层网格员作用，着力强化日常监管责任落实，加强思想引导和舆情管控，排查风险点、把握问题隐患，做到提前介入、超前化解，实现“小事不出基层、大事不出权属单位、矛盾不上交、不转移”，最大限度把矛盾化解在源头、把问题解决在萌芽。

连日来，该集团各级信访网格员分头行动，正按照责任分工，深入基层、走进群众，以高效率、高质量的行动，为企业和职工之间架起一座“连心桥”。

“群众诉求无小事，职工群众反映的民心、民意、民生，事关职工切身利益，事关企业和谐稳定，事关企业发展大局。”山能重装党委书记、董事长张圣国说。山能重装将继续做深做细做实各项民生工程，真正带着感情、带着责任解决好职工群众各项合理诉求，切实为职工办好事、办实事、解难事，以实际行为维护能源集团和谐稳定大局。