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为总结上半年工作，研究部署三季度及下半年工作,推动广大干部职工进一步凝心聚力、攻坚克难，7月9日，中国一重集团公司召开2020年“上半年双过半”总结表彰会，集团公司党委书记、董事长刘明忠发表讲话，集团公司党委副书记、董事张振戎主持会议并传达了《国家国防科技工业局表扬信》，集团公司领导孙敏、白晓光、陆文俊参加会议。

刘明忠指出

今年以来，集团公司经理层带领全体干部职工坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真贯彻落实国务院国资委各项工作要求，一手抓疫情防控、一手抓生产经营，上半年，实现了营业收入同比增长55.43%；利润总额同比增长92.3%，完成了时间过半、任务过半的目标。

各级党组织要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、引领发展，各级领导干部要结合正在举办的学习贯彻党的十九届四中全会专题培训以及《中国一重高质量发展百问》，以“学到底”的精神、“入到心”的观念、“用到位”的态度，更加深入地学习领会《习近平谈治国理政》第三卷、习近平总书记关于国企改革发展党建等重要讲话精神，不断把习近平总书记重要讲话精神转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉和行动自觉。

坚决实现全年目标，确保如期完成“三步走”战略第一阶段目标，容不得丝毫懈怠。各单位要拿出“把一天掰成两天用”的紧迫感，争分夺秒地加快高质量发展，确保各项工作按节点高质量落地见效。

要拿出啃“硬骨头”的精神，一个难题一个难题地解，一个山头一个山头地攻，确保“3+7+5”重大攻关计划顺利推进。要进一步加强风险、信息和基础管理，着力提升合规经营能力、科学发展能力、精益运营能力。要认真做好精细化、定制化管理，健全完善现场区域化管理机制，加大现场管理整治力度，不断提高生产运行质量和现场管理水平。

各级党组织要准确把握好危中有机、化危为机的辩证关系，把思想解放得再开一些、把改革推进得再深一些、把产业发展得再快一些、把组织建设得再实一些，按照国企改革三年行动方案，加快综合改革试点、“双百行动”以及“科改示范行动”各项任务落实落地。

要积极探索高质量发展的新机制、新模式、新路径，创新构建“新思想引领”长效机制、“两个合同”退出机制、“五个通道”晋升机制、“五个倾斜”激励机制、“三个需求”共享机制。

要扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，认真贯彻落实国务院国资委“三稳四保一加强”工作要求，锚定目标不放松，有激情、在状态、敢担当、勇作为，真抓实干、攻坚克难，努力克服疫情带来的不利影响，坚决完成“三季度双过3/4”和全年任务目标，推动企业高质量发展，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚贡献更大力量！

集团公司党委常委、副总经理陆文俊就上半年工作进行了总结。上半年，中国一重连续实现元月开门红、首季满堂红、半年双过半，巩固住逆势上扬发展态势，混合所有制改革等重点改革梯次推进、国际EPC总包项目等经营订货持续攀升，全球首台3025吨浆态床锻焊加氢反应器等一批重点项目接续出产，不锈钢复合钢卷撕分精抛线等多项科技创新成果填补国内空白、百万千瓦级核反应堆压力容器研制与应用等科研成果获得行业特等奖项，传统产业升级加速、新业务稳步拓展，党的建设更加扎实有效，为实现全年经营目标奠定坚实基础。就做好下半年工作，陆文俊指出，一要着力推进改革创新取得新进展；二要着力推进市场营销实现新成效；三要着力推进基础管理再上新台阶；四要着力推进新业务培育新动能；五要着力推进党的建设构筑新优势。

会上，集团公司党委常委、副总经理孙敏通报了公司2020年上半年预算执行情况，集团公司党委常委、纪委书记、监察专员白晓光宣读了《关于表彰2020年“上半年双过半”红旗单位、先进单位及专项成效显著单位的决定》。

颁发锦旗

公司领导为荣获2020年“上半年双过半”红旗单位称号的国际资源公司、大连核电石化有限公司,先进单位称号的农机公司、新能源公司、印尼公司、营销部、一重重工、天津重工，以及获得风机轴批量化生产成效显著单位称号的铸锻钢事业部、天津研发中心颁发了锦旗。

国际资源公司、农机公司、营销部、大连核电石化有限公司4家单位作交流发言。

张振戎就贯彻和落实好会议精神提出要求。全体干部职工要紧紧围绕全年工作部署，以奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，甩开膀子加油干，坚决把逆势上扬的发展优势保持住，圆满完成“三季度双过3/4”和全年任务目标，奋力开创公司高质量发展新局面。