连日来,在防洪度汛保发电的关键时刻,云南地区的强降雨一轮紧接一轮,雨情罕见,汛情紧急,洪水量级、影响范围为近10年之最。   

敢担当,有作为,是国家能源集团云南公司交出的一份可圈可点的“答卷”。截至8月15日,云南公司年累计发电量达59.49亿千瓦时,增幅21.29%,创2013年来最好水平,所属7家基层单位发电量均有不同幅度的增长。

上下同心,科学防控,筑牢防洪抗汛“责任堤”

“天像被捅破了个口子,雨水直接倒了下来。”斯得河水电站负责人吴利国对两个月前的大雨记忆犹新。6月15日开始,怒江上游连续暴雨,遭受10年未遇洪水泥石流灾害,斯得河水电站安全生产形势紧急。6月20日凌晨,怒江水位达到警戒值。   

险情就是命令,防洪就是责任。斯得河水电站第一时间启动防洪度汛一级应急预案,组织人员从尾水撤离,快速出击全力投入抗洪抢险工作中。   

全员出动,在暴雨中扛起砂袋加固厂房前的防洪墙,趟着泥浆、踩着碎石清理塌方和淤泥;在深入没膝的泥水中,徒步前往大坝检查安全状况……面对重重危险,没有一个人动摇和退缩,大家齐心协力,确保了尾水电站设备设施和人员安全稳定、生产生活物资保障。   

超前部署防范,是云南公司每年汛期的重要“功课”之一。   

进入汛期前,云南公司各单位就已切换到“24小时”监控模式,一双双眼睛紧盯风云变幻,一条条信息洞悉水情雨情,一个个指令指挥调度生产。   

从公司到基层电站,从领导到值班员工,层层负责,人人尽责,上下齐心,筑牢“责任大坝”,凝聚起了防洪度汛保发电的强大合力。   

特别是今年,云南省多地持续强降雨天气给安全度汛带来更大考验。云南公司提前部署,组织开展了汛前安全检查及隐患排查,并加大对江边供水系统、重要设备及低洼地段监测等防汛重点部位的检查力度;实行定时、定点、定人、定路线、定重点设备的巡检模式。云南公司要求广大员工:“每处堤坝、每个险情离不开人,必须一步一步踩、一寸一寸探。”

同时,公司针对各火电、水电、风电厂特点,持续性组织开展了输煤皮带火灾事故、地震、全厂停电、黑启动、防汛抗洪、地质灾害等应急演练,提高突发事件应急处理能力。

“困难面前不退缩,危机之时有担当,是我们战胜一切困难的法宝。”大盈江公司安全监察部主任助理张红兵深有感触地说。7月18日,大盈江公司所在地遭遇暴雨,造成营地至生产厂房两处山体滑坡,道路中断,直接威胁到生产安全。   

面对突发状况,公司迅速启动应急预案,全体干部员工冒着瓢泼大雨直奔塌方现场抢修道路。张红兵和同事们拿着锄头、铁铲等工具,清理堵塞路面的树枝、泥浆、石头等,找不到合适工具的员工就用双手刨。经过近4个小时的奋战,进厂公路恢复通车。   

在防汛抗洪这场大考中,云南公司上下联动,干部员工履职尽责,交出了一份满意答卷。

备足“口粮”,度电必发,“硬牌”在握保供底气足

云南省煤炭产能严重不足,煤价高企,尤其今年2至6月份,受新冠肺炎疫情和云南用电需求增速较快影响,燃煤供应难上加难。

仓里有粮,心中不慌。云南公司克服一切困难开拓煤源,所属两家火电厂密切跟踪市场变化,及时调整采购策略,创造条件加大进煤量。 

洪峰浪里写战歌——国家能源集团云南公司防洪度汛保发电纪实-《国资报告》杂志

在阳宗海公司持续不断的反映下,云南省能源局成功协调停供两年的一煤矿供煤。截至7月底,共提供25.11万吨煤炭,保证了3台机组的“口粮”。   

“结果称心如意,但过程实在艰辛。”阳宗海公司党群工作部叶贵友说。他清楚地记得6月7日的那个不眠之夜。当日,公司接卸煤17766吨,刷新公司8年单日进煤接卸纪录。这份成绩的背后,倾注了不知多少人的心血和汗水。   

迎峰度夏期间,“度电必争、度电必发”就是原则。云南公司深化精益管理,积极发挥营销龙头作用,成立抢发电量领导小组,制定“一企一策”抢发电量措施31条,加强设备运维管理,落实来水来风预测,以发电量专项考核激励各电厂全力保发电。

6月下旬,受连续几天暴雨影响,大盈江公司一级电站及户撒河五级电站流域来水增大,洪水夹杂着大量的杂草、树枝等冲入河道,两站大坝拦污栅频频受堵,严重制约发电量。   

为尽可能减少不利影响,抢时间、抢电量,该公司党员带头在1.5米深的水中,将各种堵塞物一点点抽出,以实际行动践行了“抢发电量,时刻准备着”的承诺。   

洪水退去,江河又复平静。在这个防洪度汛及迎峰度夏的关键时刻,国家能源集团云南公司火电稳中再进、风电乘胜追击、水电奋力追赶,上下一心保发电。

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