钱智民：高质量推动“十四五”发展

习近平总书记指出：“高质量发展就是体现新发展理念的发展。”站在谋划国家电投“十四五”发展的关键当口，必须以总书记重要讲话精神为指引，坚持理念先行，梳理清楚前进的路径和保障措施，高质量谋划推动国家电投“十四五”发展。

要精准把握好哪些是“高质量”的产业。新能源是当前“高质量”的产业，但从全集团看，在总成本、利用小时、智能化程度等方面还是参差不齐，还有进一步补强的地方。综合智慧能源是国家电投未来“高质量”发展的最重要增长极，要根据综合智慧能源特点，分析它是高资本投入、还是中等或者是低资产投入，是以提供服务为主、还是以发电为主。综合智慧能源有很多种类型，有很多种模式，每个场景的建设是不一样的，同样每个企业进入模式也不一样，有的企业投资强度很大，有的企业根本不投资，只做技术服务和运行管理，不同的模式，怎样算高质量，都需要我们认真地分析。

要提高“高质量”和“低质量”的辨识度。对于低质量的产业，要做减法，有机会就出让一些，对于高质量的产业，就要加大推进力度，让高质量更强。对于未来才能见效的“高质量”发展项目，我们要坚定决心信心，创新思路举措，综合考量短中长期实际，努力闯出一条质量效益型新路来。要从全集团“一盘棋”的高度，从高质量发展的高度，提高战略研判工作力度，对集团的各产业各板块认真进行分析，看看高质量是哪些、低质量是哪些，看到底哪些产业是我们以后要发展的，这样今后的投资方向就更明确了。我们绝不能像以前那样，决定投资一千多亿，就从二级单位报来的几千个亿项目里面筛选就行了。

要围绕“高质量发展”算好账。可以成立专业小组，给所从事的产业算算账，重点看看铝业、煤炭、路港、火电、环保产业等怎样才算是高质量发展、能不能实现高质量发展。重点要给综合智慧能源算账，同时预测一下，以后商业模式出来了朝什么方向走？明确之后，“十四五”战略就坚决朝这个方向迈进。特别要把高质量打好存量、增量、未来“三副牌”里面的东西好好算算，看看优势究竟在哪里，特别是“短板”怎么补，在此基础上明确后续要安排哪些具体措施来予以推进。

要拉长长板、补齐短板。我们的“长板”是清洁能源，在制定战略规划时，就要聚焦把这个长板拉长。我们的“短板”是负债率、归母净利润、资产收益率以及全员劳动生产率等等，要认真分析并提出具体的应对措施。高质量发展就是补这些短板，这些短板都是发展中的问题，只有通过高质量发展才能从根本上解决。

要坚定不移打好“三副牌”。打牌既要看自己的牌，也要估计别人的牌，关键是配资源。别人的存量牌也可以是我们的增量牌，甚至是我们的未来牌。打好“三副牌”，谋划更高质量的发展，主攻方向要进一步聚焦，技术要占优，模式要占优，要集中优势兵力，打歼灭战，聚焦到比较关注的示范项目，这才是“十四五”的大战役。我们原来讲弯道超车，现在有的同志说可以换道超车，我换个道，不走你那个道，你那个可能是泥泞小路，我可能走了一条塑胶道，跑起来自然比你快得多，这条路就是我们寻找的高质量发展之路。改革发展、生产经营就要放到这条高质量的路上来，要想办法闯出一条不同于以往、不同于传统电力企业的高质量发展之路来。围绕打好“三副牌”，特别是“未来牌”的问题，要把账好好算一算，推动明年的投资、“十四五”的投资慢慢朝这个方向走，把结构调好调优，只有这样，高质量发展才能落到实处。

“爱其所同，敬其所异”，国家电投大的发展方向和发展路径都已经“所同”了，让我们汇聚众智，同向发力，坚定不移地朝着党组谋划确定的“十四五”及更长时期的高质量发展方向大踏步前进！