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大发能源开创新时代发展的新局面

  • 2020-08-28
  • 来源:国家电投
上半年,大发能源结合实际情况立即制定《开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案(试行)》。该公司党委对全年的各项工作进行了统筹安排部署,按照年度JYKJ体系建设要求,明确了“发展突破年”的工作举措。

2020年,是国家实现第一个百年目标,全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是集团公司“2035一流战略”纵深推进的关键年,是东北公司“三三三五三”举措全面落实的突破年,是大发能源分公司的“发展突破年”。

上半年,大发能源结合实际情况立即制定《开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案(试行)》。该公司党委对全年的各项工作进行了统筹安排部署,按照年度JYKJ体系建设要求,明确了“发展突破年”的工作举措。

全力抢抓工期,该公司战法明确清晰——以“挂图作战”、“多项目同步推进”的超常规方式,明确职责、缕清程序、统筹管理、狠抓落实,确保责任人对工程项目了如指掌,用“一目了然”防止“不知所然”。整合资源、加强调度、集中突破、提高效率,跑出重点项目建设的“加速度”。

践行“履责担当奉献,情暖公众万家”的供热服务理念,巩固服务品牌效应,推广应用微信公众平台,为广大热用户提供“零站式”服务,让数据多跑路,用户少跑腿,增强热用户的服务体验,进一步扩大公司在智慧服务方面的优势。

充分利用“大发供热”的品牌效应,扩大影响力,努力在综合智慧能源项目上寻求突破。通过调研、洽谈、策划等多方努力,现已锁定具有开发价值的五个综合智慧能源项目。该公司在综合智慧能源项目开发工作中体现的积极性和取得的成绩得到了东北公司高度认可。

下一步,大发能源分公司将持续贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实新发展理念,树立信心、真抓实干、持续奋斗,全力以赴推动综合智慧能源项目早日落地,开创新时代公司发展的新局面,争做智慧能源“C位”担当!

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