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​国家能源集团老石旦矿:创新见活力 实干见成效

  • 吕珺
  • 2020-08-31
  • 来源:​国家能源集团
行百里者半九十。新的历史条件下,在乌海能源老石旦矿,综采队队员们拧成一股绳,做着一件事,用多项数据刷新了综放回撤通道施工的新纪录。

“经过40多次修改作业规程,我们用15天完成了原本20天才能完成的031601工作面通道施工。”国家能源集团乌海能源老石旦矿综采队队长冀瑞锋自豪地说。

行百里者半九十。新的历史条件下,在乌海能源老石旦矿,综采队队员们拧成一股绳,做着一件事,用多项数据刷新了综放回撤通道施工的新纪录。

典型引领增动力

去年,是老石旦矿安全生产的艰难期。031601工作面由于地质条件差,生产组织举步维艰,采掘接续异常紧张,干部员工思想波动,使领导班子感到了前所未有的压力。

“我们要迎着晨光实干,不要面对晚霞幻想。”矿长王铁军不时地给员工们打气,吹响了迎难而上的号角。

回撤031601综放工作面,是关乎安全生产接续、为今年四季度乃至明年原煤生产打基础的关键工程,更是该矿回撤的第一个综放工作面,没有任何经验可以借鉴,综采队遇到了建队以来前所未有的困难。

为保证生产顺利进行,综采队严格执行干部跟班制度,做到班班有领导,抓安全、抓质量、抓措施落实,现场协调指挥工作和解决实际难题。

生产班跟班副队长王玮带领着他的24个队员,克服了031601工作面存在矿压显现严重、顶板破碎、煤帮松软等地质条件差的局面,严格管控机头机尾循环进度这个影响生产进米的关键点。提前设置压点,每割一刀煤,就检验是否严格按照0.8米循环执行,不敢有丝毫闪失,否则极易出现工作面刮板机上下窜动,造成支架拉移困难,严重影响生产进度和安全。

创新方法激活力

由于该矿地质条件差、技术装备落后,检修工作量是平时的两倍,个别员工出现畏难情绪。如何凝士气、鼓干劲成为一个难题。

之前,设备坏了就买新的,修旧利废几乎为零。检修班班长赵昌伟耐心地给大家做思想工作并带头干,圆满完成了皮带、转载机、刮板机、支架等设备的日常检修,为生产保驾护航。

在党员干部带动下,其他员工也积极行动起来。7月份,该班组完成9台锚杆机、5台锚索张拉器、4个风泵的检修,共节约6万余元。

检修班组干得风生水起,生产班组也毫不示弱。

在031601工作面通道施工过程中,最困难的就是管住机头机尾,控制好顶板。机头机尾处于顶板压力最大处,支护效果较差,反复出现漏顶、支架拉移困难等现象。针对这一难题,生产班尝试悬挂双层金属网,但由于局部地点采高高度不够、拉移支架搓网等原因,多次失败。员工们一度心灰意冷,有了畏难情绪。“能完成生产任务就行了,干嘛这么费劲,做一些本职工作之外的事情。”

经过研究,员工们发现只有悬挂双层金属网,才能从根本上解决“瓶颈”难题。最终大家决定,做好提前支护,悬挂双层金属网,保证顶板完整。

综采队为每个班组安排一名跟班副队长专门负责监督悬挂金属网。结合现场实际情况,找原因、改方案。经过不断尝试,功夫不负有心人,现在,每割一刀煤,可以缩短2小时作业时间。

机头支护工杨栓栓感慨地说:“自从挂上双层金属网后,再没有出现漏石头、频繁倒支架现象。现在,虽然取消了夜班,但我们仍然能按时完成当天生产任务,而且还大大降低工人们的劳动强度。”

“原来需要班组长盯着工人们干,现在,工人在这件事上尝到了甜头,都自发地干起来。”跟班副队长王玮感慨地说。

用好载体促发展

大道至简,实干为要。

何伏平,之前是综采队的一个勤杂工,经过竞聘成为一名支架工,由于缺乏相关工作经验,班组安排马应东当他的师傅,两个人一帮一、结对子,师傅从检查一个阀片、操作一部支架开始,一步一步地教他工作中的各种规程和技术窍门。

像马应东、何伏平这样的师徒,在综采队一共有5对。

“之前,最担心的就是老工人休假,经过三个月‘老带新’的培养,现在,师傅可以随时休息,徒弟们完全可以独当一面了。”队长冀瑞锋从容不迫地说。

提高效率不能光靠个人经验,还要借助于现代化工具手段。

“今天,维修4号乳化泵高压问题、更换10米长1号乳化泵卸载管一根……”

“明天,皮带做头,走机尾、注油、换托辊……”

在检修班的微信群里,显示着当天工作任务和第二天工作计划。

去年,该矿取消了零点班。由于任务重、时间紧,综采队将原本不多的人员分成皮带组、煤机组等7个班组,各组组长把当天工作总结和第二天工作计划发到本组微信工作群中,提前安排第二天生产任务,然后召开班后会,总结当天工作中好的效果或是不足,及时在第二天工作中弥补,保证正常生产。

工人们还自发建起了综采家属协管员、综采维护班等多个微信群,利用业余时间学习、拍摄、制作技改、井下工作场景的小视频和图片,分享到班组微信群。

检修班李忠说:“工作之余,我抓拍兄弟们工作的瞬间,放到家属微信群里,让家属们也多了解了解我们平时的工作状态。”

“其实,工人们的文化程度并不高,学这些新东西,有一定难度,但大家都把这个集体当成是自己的家,使班组不但成为工作的场所,更成为情感交流的温馨之‘家’。”

流动红旗评比活动是打造班组建设品牌工程中的一项重要内容。在第一次评比时,生产二班没有意识到活动重要性,仅得到了流动黄旗。生产二班班长马少云羞愧地低下头,从此以后,在他心里暗暗地鼓劲,严格按照矿既定方针和目标迈进,规范开展班组工作,自第二个月起,排名位居前列。

“矿里为我们搭建平台,让我们能经常思考,总结经验成果,是对我们能力素质的考验和不断提升。”马少云深有感触。

奋进新时代,实干才是硬道理。现在,员工们自我学习、安全生产更有劲儿了。两年来,综采队党支部获评乌海能源级标准化示范党支部、优秀集体,多名党员、员工被评为乌海能源级优秀共产党员、安全生产先进个人,马少云还被评为内蒙古自治区级民族团结先进个人。

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