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山能枣矿滨湖煤矿“五包五保”明责强安降本增效

  • 2020-09-15
  • 来源:山能集团
为认真贯彻落实能源集团、集团公司一系列安全紧急会议精神,该矿制定下发了《关于加强当前及至年底安全生产督导强化包保责任的通知》,决定从现在到年底,在全矿开展“五包五保”活动,对井上下所有生产、辅助单位实施安全生产责任包保,常态化开展安全生产巡查,确保在安全的基础上,完成全年的各项任务目标。

近日,山东能源枣矿集团滨湖煤矿按照包保分组检查表的分工,组织相关人员对井上下的生产头面、生产岗点、工作沿途以及后勤服务单位进行了多方位、立体化、全覆盖的安全大检查,将查出的安全隐患、生产问题、管理漏洞等短板,列出了整改治理清单,明确整改单位、整改责任人、整改措施和整改时限,由现场陪检人员和单位负责人签字确认后,督促其按规按时按质进行整改落实。

为认真贯彻落实能源集团、集团公司一系列安全紧急会议精神,该矿制定下发了《关于加强当前及至年底安全生产督导强化包保责任的通知》,决定从现在到年底,在全矿开展“五包五保”活动,对井上下所有生产、辅助单位实施安全生产责任包保,常态化开展安全生产巡查,确保在安全的基础上,完成全年的各项任务目标。

“五包五保”即:包依法依规,保实现安全生产;包动态创建,保质量考评达标;包高效生产,保任务指标完成;包超前防控,保信访稳定;包挖潜减负,保降本增效。

“我们坚持‘生命至上、安全第一’的安全发展理念,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,切实将当前及至年底前的安全生产作为第一要务,对包保人员和被包保单位的工作职责和区域范围,进行横到边、纵到底全方位划分,确保安全生产形势稳定。”该矿党委书记勇俊说。

他们成立了矿长、党委书记牵头的领导专班,以分管领导任组长,各专业副总师、生产科室部门负责人任副组长,其他人员为成员的19个包保小组,坚持责任下移、关口前移跟循环,到现场、到岗点,每天至少有一名成员到工作地点进行现场包保,每周至少深入包保单位督导检查一次,全面了解掌握职工的思想状态,认真做好薄弱人物和“三违”人员的帮教工作,重点检查包保单位的安全生产、工程质量、节支降耗、信访稳定等工作,切实帮助被包保单位分析解决存在的问题,落实包保责任,压实安全责任。

“我们每月27日前,上报本月包保组工作开展情况,并在月度安全生产例会上进行专题汇报,点出关键问题,列出具体措施,明确下月督导目标,切实提高包保质效。”该矿副矿长朱宗磊说。

该矿坚持以被包保单位高质量完成工作任务,来检验包保组工作质效,突出问题导向和目标导向,对安全生产被动、安全质量标准化滑坡、生产任务完不成、职工队伍不稳定、降本增效不到位的单位,包保组成员及时跟进,重点帮扶,通过制定强有力的激励措施、准又细的考核制度和现场的严格管理,激发职工干劲,落实安全责任,推动各项任务目标完成。

同时,该矿制定了严格的包保工作考核机制,对在包保工作过程中,不履职、不尽责、走过场、走形式,不作为、慢作为的,一律追究责任,视情节给予相应处罚,确保安全监管“真、严、细、实”,进一步强化包保向一线延伸、向现场聚力,一切管理、措施向基层倾斜、到落实现场落实,实现“管理无缝隙、监管无盲区、工作必完成”。

“我们坚定‘问题在现场、根源在管理、责任在干部’理念,压实包保责任,瞄准薄弱环节,深挖问题背后的问题,让‘整’有成效、‘改’有提升,做到‘守土有责、守土担责、守土尽责’,坚决打赢煤矿生存保卫战。”该矿矿长王成说。

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