9月25日,中国石油西部地区成品油业务产运销协调会在兰州召开。集团公司相关业务部门、炼化板块、销售板块以及30余家炼运销企业相关负责人齐聚一堂,围绕西部各成品油企业如何加强协作与一体化运营、进一步为市场营销战做好准备展开讨论。 

今年前三个季度,成品油市场受到了新冠肺炎疫情、低油价、洪涝灾害等多重不利因素影响,炼厂加工负荷降至历史新低,油品库存达到历史极值。西部成品油产运销企业在集团公司和炼销板块带领下,打响了一场后路保障与协同增效的硬仗,实现了油田不关井、炼厂不停工、市场不断档。 

未来一段时间,国内资源整体过剩、市场需求疲软的情况仍将持续。10月下旬,西部多数地区进入传统消费淡季,季节性、结构性产销矛盾叠加。从行业预判来看,今冬明春成品油市场形势十分严峻,挑战将持续增强,进一步做好提质增效更为紧迫。 

要做市场的敏感体,加快提升反应的速度并加深合作的深度,最大限度发挥一体化优势,确保产业链平稳“过冬”,成为与会者的共识。生产经营部相关负责人说:“炼化企业要坚持以市场为导向,生产适销对路的产品。销售企业则要做好市场的‘侦察兵’,及时将最客观、准确的市场形势反馈给总部及生产端。” 

各相关企业进一步明确了下一步大力推动市场营销的思路和方案。西北销售负责人说:“任何时候,我们都不是独立的市场主体。希望各兄弟单位以大局为重,精诚团结,实现产业链平稳运行和集团公司利益最大化。”炼化企业负责人表示,将继续坚持以销定产,从源头化解运行压力。各省区销售公司表示,要努力提纯枪、扩销量、降库存,坚决完成 “保后路”和“保市场”任务,为产业链平稳运行和价值提升多做贡献。

点赞(0)

评论列表 共有 0 条评论

暂无评论
立即
投稿
发表
评论
返回
顶部