晟泰公司(古书院矿)结合四季度安全生产形势及国资国企改革特殊时期安全压力,深入践行“1551”安全理念体系,强化安全责任落实,坚守安全底线、红线,坚持安全宣教不走偏、警示教育不走样、现场管理不走神,全力做好四季度安全生产工作。

安全宣教不走偏。晟泰公司(古书院矿)面对国资国企改革给职工思想带来的不稳定、不确定因素,强化形势任务教育,抓牢职工队伍思想稳定。同时,结合四季度安全管理重点、各项重点工程,细致部署安排国资国企改革期间安全生产工作,相关部门负责人严格按照“四个亲自”要求,深入基层召开专题会议,引导干部职工认清安全生产形势,明确安全生产工作任务,凝聚安全生产合力;充分发挥班前会安全宣誓、“每日一题”互动课堂、安全会议等作用,强化“一规程三细则”安全操作规程和自救互救、避灾方法等安全知识的学习巩固,提升干部职工安全素养;制作下发安全理念桌垫,将“5643”工作理念和“1551”安全理念体系统一整理印制,使干部职工每天都可以重新学习感悟安全理念,切实将安全理念牢记于心、外化于行。

警示教育不走样。晟泰公司(古书院矿)以实现“零事故”为目标,针对四季度安全生产形势,坚持从别人的事故中吸取经验教训,用别人的事故教育自己的职工,通过持续性开展安全警示教育,经常性为职工敲警钟,选取典型事故案例,组织干部职工深入剖析事故发生的原因,深刻吸取事故带来的经验教训,使干部职工思想上得到启发和警醒,教育和引导全体员工珍爱生命、杜绝违章、依规操作,真正使安全警示教育产生效果,触及心灵,确保“不走样”。同时,积极借助微信、QQ 群、网络教育平台等常态化教育平台进行警示教育,切实发挥安全文化引领作用,凝聚安全发展共识,营造安全生产浓厚氛围。

现场管理不走神。晟泰公司(古书院矿)严格落实各级现场安全责任,层层把关,层层行动,让安全“不走神”。主要负责人按照“下基层、保安全、抓落实”安全包保行动要求,落实领导带班、跟班、值班制度,加大对重点领域、消防安全、供电及煤矿安全生产的现场督导管理,强化现场安全监管责任的落实执行;业务部室及安全管理小分队按照要求,采取“四不两直”方式进行突击检查,对查出的隐患问题建立清单,按照“五定五落实”要求进行整改落实;各基层区队强化“一通三防”、辅助运输、防治水“八查八落实”、顶板“五查”等重点环节安全管控措施落地,及排放瓦斯、巷道贯通等重点工程的现场盯守,全力防范现场安全事故的发生,为企业撑起四季度安全生产的“保护伞”。

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