深秋的夜晚,凉风习习。山东能源临矿集团菏泽煤电公司郭屯煤矿综采二区职工晚饭后,匆忙赶往智能控制研究中心会议室。“透明化工作面就是根据井下物探、顺槽揭露、切眼、地质素描等数据进行综合分析,相当于给工作面做了一个全面‘CT’......”北京大学客座研究生李鑫全正在给智能化工作面检修工讲解开采技术。通俗易懂的话语,让职工们听得津津有味。

“老师,二维和三维的区别在哪里?”“采煤机自适应截割的原理是什么?”课堂上,职工们抓住高校老师授课的机会,把工作现场遇到的难题全都摆了出来。

“无人则安、少人则安、少时则安”是煤矿未来发展方向,近年来,山东能源临矿集团菏泽煤电公司郭屯煤矿瞄准行业趋势,规划以“智”谋“安”蓝图,实施“两家”(企业家、科学家)融合发展新高地,探索应用了透明化智能工作面,智能开采技术已经“领跑”全国。

先进的设备、前沿的技术,让专科和技校毕业的职工们“丈二和尚摸不着头脑”。

“硬件上来了,如何做到检修技术和操作技能同步升级”?该矿领导班子察觉到问题短板,率先提出开展素质能力提升培训,用正向激励的方式,鼓励大家学习专业知识。

“一定要采取通俗易懂的授课方式,把关键技术讲明、讲透、讲彻底。培训结束后我们还要统一考试,合格后才可上岗。”培训现场采煤副总工程师杭猛激励着大家。为用好、用活这套智能控制设备,该矿实行线上+线下、理论+实践的教学模式,开展1小时‘夜间课堂’并利用微信群发布视频课件,职工随时随地即可学习,保证每名职工懂技术、会操作。

“只要按下启动键,煤机就能按照规划路线自适应截割。”在地面智能化工作面控制室,授课老师为职工讲解操作技巧。

“原来在井下检修液压支架,需要检查多项零部件才能查到问题根源,经过老师讲解,通过智能监测平台就能直接找到问题,效率提高了一倍。”综采二区智能化设备检修工姚国卫兴奋地说。

和综采二区一样,该矿选煤厂在实施智能化升级改造的同时,他们还创新“自主培训+外请技术人员培训”的方式,利用检修时间开展“实战”教学,集中对岗位工进行综合素能提升,打造了具有“一专多能,多岗通用,操检合一”的复合型员工。

培训多了,机制活了。“2019年实施智能化升级改造和员工素能提升培训以来,选煤厂减少岗位工63人,生产工效提高30%。下一步,我们持续以市场需求为导向,大力实施选煤工艺升级改造,确保实现效益和技能双提升”。该矿选煤厂党支部书记、厂长张广全表示。

“按照智能化、现代化矿井需求,我们创新实施‘点餐式’精准培训,通过一系列的激励措施,补齐技术人才‘断层’问题,实现‘智能+技能’的高度融合,让传统的煤炭行业,焕发高质量发展的动力和活力。菏泽煤电公司党委委员、郭屯煤矿党总支书记、矿长范吉宏表示。

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