东方电气集团： 找准基层党建“路”和“桥” 凝心聚力抓生产促发展

近年来，东方电气集团党组深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，坚持把党的领导融入公司治理，坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，找准党建融入生产经营中心工作的“路”和“桥”，深入开展创先争优主题实践活动，充分发挥各基层党支部战斗堡垒作用，组织带领广大党员、群众在重大工程、重大任务和重大事件中冲锋在前、勇挑重担，切实把党建政治优势转化为推动企业改革发展的竞争优势。

2018年实现利润总额12.5亿元，2019年实现利润总额17.59亿元，2020年，面对新冠肺炎疫情的巨大冲击、国际国内环境的重大变化，坚持“战疫情、保生产、强党建、促发展”，坚决做好“六稳”工作、落实“六保”任务，截至9月底，东方电气集团营业收入同比增长14.6%，利润总额同比增长18.4%，新生效合同同比增长46%，为全面高质量完成“十三五”各项目标任务奠定了坚实基础。

支部创争联动，将党建工作嵌入重大工程项目全过程

东方电气集团基层党支部不断探索党建与生产经营中心融合的有效载体，以白鹤滩、霞浦示范快堆等国家重大项目为依托，对内联合业务部门党支部、对外携手用户开展了“创先争优联合行动”（以下简称“创争联动”活动），创新建立了服务发展、服务用户、服务市场的长效机制，打破部门及企业固有业务界限和职责任务，动员广大党员主动担当、协力攻坚，最大限度发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，助推国家重大项目取得关键性突破。

携手用户创争联动，攀登水电制造高峰。白鹤滩项目8台100万千瓦世界单机容量最大机组合同，是世界水电的巅峰之作，面对质量和工期的高要求，东方电气集团所属企业东方电机党委站在“把方向、管大局、保落实”的高度，与三峡机电公司党委开展“打造精品白鹤滩”党建共建创争联动活动。东方电机党委在电站工地建临时党支部，积极参加白鹤滩工区大党建活动，组织企业科研、工艺、生产、服务、运输等环节25党支部、780余名党员积极承诺，带动2000余名职工群众参与，确保了项目的优质高效推进。

支部建强堡垒，服务国家战略显成效。东方电气集团下属东方重机生产制造部第一党支部主要承担核电站主设备、国家重大战略项目关键产品的生产制造任务。党支部充分发挥支部联动作用，与技术研发、质量保证等部门成立了CAP1400国核示范工程首台蒸发器等联合攻关队，带领党员啃最硬的“骨头”，挑最重的担子，奋战在关键节点。此外，还涌现出了全国劳动模范、全国工人先锋号、全国技术能手、中央企业技术能手等先进集体和个人。

党员先锋攻关，让党旗高高飘扬在重大科研创新最前线

发电装备技术是一个国家工业基础水平的重要体现，担当着“大国重器”在全球博弈中的历史使命，其复杂性、技术性和综合性特别强。研发和科技战线的基层党组织，紧密围绕企业技术创新的重点难点任务，瞄准“国内一流、国际领先”的目标，开展党员项目技术攻关，在科研创新立项和技术产业化中“唱主角”、作表率，在攻克技术难点、开发新产品、开拓新产业中充分体现党组织的先进性。

重型燃气轮机是国家科技水平和综合国力的象征，具备极高的战略地位和巨大的市场前景，但其设计、试验验证及核心部件制造技术一直被国外限制和封锁。为突破自主燃机研制技术，集团公司所属东方汽轮机G50发展中心党总支成立党员先锋突击队，积极开展研发攻关。G50发展中心党总支和全体党员发扬关键时刻“站得出、靠得住、顶得上”的先锋模范作用，攻坚克难、拼搏奉献，2019年9月，国内首台自主知识产权的F级50MW重型燃机整机试验点火成功，标志着这一历时10年研发的项目从设计制造阶段进入调试试验阶段。

风电研发党员攻关，一举突破技术壁垒。风电作为清洁能源，在未来我国国内乃至全球能源产业结构中必将占有重要地位，其中海上风电更是未来的重点发展方向。为打好风电产业振兴攻坚战，实现弯道超车发展目标，2018年初东方电气集团下属东方风电公司开始研制10MW海上风电机组。研发党员攻关队充分发挥党员先锋模范作用，不怕困难、勇往直前，一举攻破多项大型海上风电技术瓶颈，实现技术跨越，成功完成了10MW海上风电机组整机研发工作。2020年7月具有完全自主知识产权的我国首台10兆瓦海上风力发电机组成功并网发电。

党组织凝心聚力，助推企业深化改革重大任务落实落地

伴随着东方电气集团进入“登高望远”、转型升级、实现高质量发展的新阶段，深化改革工作也进入了从思想观念到体制机制深刻变革的“深水区”。东方电气集团党组将推进集团改革工作聚焦到“转机制、强管理、激活力、促发展”主线，提出要“思想再解放、改革再深化、工作再抓实”，集中力量在建立完善战略管控型治理体系、集团内市场化激励约束机制、社会化移交等深化改革重点领域取得突破。

推进总部系统性改革，强化集团战略引领。在集团公司党组的领导下，集团公司总部重构总部组织结构，推进大部制、扁平化，构建精干、高效的战略管控型总部。总部各级党组织通过召开党员大会、职工大会和座谈会，要求党员职工带头作表率，给职工群众讲清改革的意义，深入开展改革动员活动，支委会成员与职工边拉家常边谈工作，开展“一对一结对子”活动，引导职工珍惜岗位、增强本领、努力作为。改革工作全程平稳有序，既达到了既定目标，又确保了员工权益。

试点“摘标赛马制”，充分激发人才活力。面对传统火电市场萎缩的大环境，充分激发和释放营销、项目管理和科研一线人才活力，不断增强企业发展内生动力是东方电气集团所属企业东方锅炉党委推进全面深化改革的艰巨任务。东方锅炉党委经实地调研、对标先进、广泛研讨和审慎决策，在电站服务事业部、产品项目管理部、环保新能源工程公司实施片区营销经理“摘标制”、产品项目经理“赛马制”，在研发部门推进重点科研课题“摘标制”。实施“摘标赛马制”以来，摘标团队和人员的工作积极性和主动性得到了极大地激发，有效地将“要我干”转化为了“我要干”，为东方锅炉广大干部员工起到了良好的示范带头作用。

2020年，在疫情大“考”面前，集团公司各级党组织坚决听党指挥，共成立134个党员突击队、91个党员责任区、49个党员示范岗、78个志愿者服务队，全力投身战疫情、拼市场、保项目、赶进度等生产经营工作，将初心使命写在战“疫”一线。