让优秀成就卓越——华电莱州发电有限公司企业文化建设纪实

2020年，华电莱州发电有限公司（以下简称华电莱州公司）成立十周年。十年来，华电莱州人追求卓越，不断超越，在一片荒芜的盐碱地上，建起了拥有4台百万机组的大型发电企业；十年来，华电莱州人坚持科技、人文、自然的发展理念，坚持固本强基、对标管理，累计发电突破1000亿千瓦时，机组各项指标均居同类型机组前列……

企业如人，文化为魂。在这十年的成长历程中，华电莱州公司积淀了企业持续发展的精神财富——“让优秀成就卓越”的企业文化引领着华电莱州公司一步步成长为电力行业的标杆、智慧电厂的典范。

起步，立卓越之基

华电莱州项目作为中国华电集团有限公司“转方式、调结构”的重点项目，早在2007年筹建之初，就立足高起点，坚持高标准，致力建设成为世界上最好的发电厂。

在目标引领下，该公司从设计开始，瞄准行业标杆，博采众长、优中选优，“追求卓越，不断超越”的信念推动着“卓越”文化的萌生。

“正是这种使命感，在共同目标的指引下，引领着所有员工发自内心的为建设一个世界上最好的电厂而不断努力。”该公司党委书记、董事长秦世贤回忆起筹建阶段，对企业文化在一期工程设计、建设中的引领作用给予充分肯定。

为提升项目相对竞争力，华电莱州一期项目创新采用全寿期三维数字化电厂、干除渣、海水淡化等“十大”亮点技术，率先将美学色彩艺术引入厂区建筑设计，建设一个美如“度假村”的发电厂。

2010年3月，华电莱州一期工程开工建设。期间，受全球经济危机的影响，广大干部员工与企业同呼吸、共命运，逐渐养成了“艰苦奋斗、永争一流”的企业精神，企业愿景目标也越来越清晰，“国内领先、国际一流的高品质优秀企业”的愿景写入企业发展规划，而“让优秀成为习惯”已是每个干部员工的日常行为准则，“卓越”文化初具雏形。

通过召开10余场文化专题座谈会深度访谈和广泛调研，借助专业咨询公司，把广大员工高度认同的优良文化因子进行总结提炼，形成了独具特色的“让优秀成就卓越”文化理念体系。

2012年11月9日，在#1机组投产后的第五天，该公司“让优秀成就卓越”的文化理念体系成功发布，这个萌发于筹建期、成长于基建期的文化成果，一经发布就得到广大干部员工的一致认同。

2012年12月6日，随着#2机组顺利通过168小时满负荷试运行，标志着中国华电集团有限公司火电装机容量突破1亿千瓦大关，机组各项技术指标均居同类型机组领先水平。

起步就是超越。华电莱州一期投产新闻被中央电视台报道，并被誉为“全国首家智能化生态电厂”。一期工程投产一年就获得国家优质工程金质奖。华电莱州公司的“卓越”文化因子也为其不断走向卓越奠定了坚实的基础。

精益，塑卓越之形

随着国家对国有企业改革的不断推进，随着电力改革的纵深发展，华电集团迅速吹响了改革号角，出台了全面深化改革方案，提出了总部“抓总”，区域“做实”，基层“强基”的发展新要求。

作为华电集团的窗口企业，华电莱州公司及时调整管理思路，于2014年全面推行“7S”管理。

该公司将“7S”与企业建设相融合，融入“让优秀成就卓越”的企业文化，树立了“卓越7S”理念，从主厂房、输煤系统到厂前区、办公区，实现了从现场7S到管理7S的完美蜕变，并荣获华电山东公司“7S管理标杆企业”的称号。

不仅如此，华电莱州公司将“求实、求精、求效”的工作理念落实到每一项工作中。从建立生产经营管理流程平台、推行运行智能巡检系统到探索实施“111燃料全过程精益化管控体系”，莱州公司深入挖掘创新潜力，厚植精益管理土壤，并不断修订完善制度，管理效率得到不断提升。

在推行精益管理的过程中，企业文化建设与之相辅相成，“卓越文化”的修订工作势在必行。

在建设资源节约型、环境友好型社会大背景下，华电莱州公司积极履行央企职责，致力于建立人与自然和谐共生的火电厂，高效完成一期工程两台百万机组的超低排放改造工作，实施干雾抑尘改造，精心打造码头卸煤不见煤的绿色港口……“生态引领、呵护蔚蓝”的环保理念应运而生，最终实现了环保和效益的双赢。

在企业文化的修订过程中，在传承的基础上，融合新的发展阶段新要求、现代企业治理理念和员工的新期待等内容，“卓越”文化理念体系进行了动态调整。

在现代企业发展中，安全是企业发展的基石，廉洁是企业发展的保障。

华电莱州公司在建立现代化的企业治理结构中，将本质安全型企业建设融入全过程，大力营造“不安全不工作”的良好氛围，逐渐形成了独具特色的“预控”安全文化。

该公司以当地历史上“杨震却金”典故中的“天知、地知、你知、我知”为启发，成功提炼出了具有莱州公司特色的“知礼、知止、知律、知畏”的“四知”廉洁文化理念体系，成为地方历史文化与现代企业文化相结合的创新实践。

华电莱州公司自投产至今，先后荣获“全国大机组竞赛一等奖”“全国电力行业文化品牌影响力企业”“生态环境领跑者” “电力企业标准化良好行为 AAAAA 级企业”“全国五四红旗团委”……

文化促进企业发展，企业发展催生文化创新。华电莱州公司的成长历程，也是“卓越”文化的发展历程，更是精益管理水平的不断提升。

智慧，铸卓越之核

2017年，中国电力工业发展环境发生了深刻变化，以工业智能化为代表，以人工智能、无人控制技术、虚拟现实为主的第四次工业革命加速演进。华电集团提出了加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业的愿景，将智能发电作为创新举措之一，华电莱州公司二期项目成为华电集团智慧化电厂的试点工程。

站在一期工程的高起点上，华电莱州公司秉持“智慧创造卓越”的企业哲学，努力在二期工程中实现新跨越。

围绕智慧电厂建设，该公司将无线技术、大数据、云计算、移动互联、物联网广泛应用在二期工程上，集“智能照明、智能吹灰、智能燃烧、数字煤场、现场总线、GIL封闭线路、汽轮机一键启动、烟气深度余热利用”等尖端科技于一体，代表世界火电企业先进水平。

从自主开发应用工程信息管理平台到火电厂设备远程智能监控诊断系统，从本质安全智能管控系统到生产指标预警系统……华电莱州公司融合了安全生产、运行维护、经营管理等所有企业管理大数据，建立了生产经营管理平台，并开发使用手机移动APP，通过科技手段实现所有管理流程的即时高效。

“我们致力打造成为‘开放、共享、共生、连接’的‘智慧电厂’，建成安全可控、网源协同、指标最佳、成本最优的世界一流的燃煤智慧电厂示范工程，有效提升企业内部管理水平与外部环境自适应能力，实现企业效益、效率最大化目标。”秦世贤对华电莱州公司的未来充满信心。

2019年8月和11月，华电莱州公司二期工程实现双投，刷新国内火电机组最低煤耗纪录。

2020年11月，华电莱州公司#4机组率先在百万二次再热机组中成功实现APS“一键启机”，再攀智慧电厂技术高峰；11月11日第二十二届中国国际高新技术成果交易会上、12月3日中国能源电力“十三五”成就与“十四五”展望专题活动暨第三十届中国国际电力设备及技术展览会上，华电莱州公司以智慧电厂的形象惊艳亮相，向国内外展示了企业的智慧内核和美丽形象，获得了广泛关注和赞誉。

当行业卓越标杆，做世界一流典范。如今，拥有四台百万机组的华电莱州公司在“卓越”文化的引领下，正在向着新的愿景目标迈进，用勤劳和智慧开启华电莱州“十四五”建设、创建世界一流水平示范单位的华彩篇章。

华电莱州发电有限公司：刘艳 贺佳