贝拓明：西门子如何赋能“新基建”

在2020的特殊年份，先后经历了全球疫情、油气双跌等诸多历史性事件，中国正在走出低谷且需要新的动能支撑经济的快速复苏与转型，新基建成为当年投资领域的重中之重。

从发改委对新基建的定义来看，主要包括三方面：一是信息基础设施，包括5G、物联网等；二是融合基础设施，包括智能交通和智慧能源基础设施等；三是创新基础设施，主要支撑科学研究、技术开发等。

“新基建是中国政府推出的一项凸显智慧的举措，它以数字化和创新为核心，对于西门子来说，这将是一个非常好的发展机遇，尤其是在疫情的影响下，新基建是提振市场信心的举措。” 西门子大中华区智能基础设施集团总经理贝拓明（Thomas Brenner）接受记者采访时表示。

从1872年就已经在中国开展业务的西门子，在华业务往来已有近150年的历史，作为西门子在全球的第二大海外市场，中国的动向对其也意味着潜力与机会。

就技术或者市场而言，短期来讲，新基建将带动5G、交通和数据中心等领域的机会涌现。长期来说，新基建的提出对相关领域，例如5G的建设、人工智能、工业互联网和大数据等先进技术在中国的推动和发展将大有裨益。

“新基建对于升级中国的城市与工业，为中国经济的高质量发展奠定了良好的基础。”贝拓明高度看好这一前景，并提出，“西门子可以为新基建涌现出来的机会提供优质的技术解决方案，我相信西门子将成为中国新基建的全面合作伙伴。”

据了解，西门子智能基础设施集团在华涉及领域非常广泛，涵盖从产品设计到销售到后期维保各方面，销售办公室覆盖了全中国60多个城市，有13个运营主体以及9个研发中心。

西门子在智慧楼宇、智慧能源等方面早已有所尝试，并形成了合作有成效的示范项目。据贝拓明介绍，西门子在济南的力诺工业园区部署了一套能源管理系统，帮助园区极大的减少化石燃料的使用，可以有效降低园区能源成本约30%，新能源的使用比例提升到70%，有效实现了节能减排。

此外，青岛中德生态园区也运用了西门子的“被动房”技术，该技术可以让人在室内环境维持在最舒适的情况下，让能源消耗接近为零。据了解，这一技术让室内的温度调节不再需要主动暖风空调系统，而是通过一套智能系统来被动的控制并产生最适宜的温度和进行调节。这项技术每年可节约用电130万度，可以有效降低二氧化碳排放量达600多吨。

能源和可持续性是楼宇性能的重要推动因素。通过将专门知识、技术与服务组合在一起，可以降低运营成本和风险以及对环境的影响。为此，西门子利用楼宇数据来优化能源消耗、采购和供应以及关键电力质量。

当然，建设类似“被动房”或者力诺工业园区的项目，是相对比较容易操作和实现的。从智慧楼宇到智慧城市并非一朝一夕，仍需要循序渐进，这也是西门子参与新基建的切入点之一。

充电设施同样成为当下投资领域的快速增长点之一，西门子同样对其保持关注。贝拓明解释强调，“充电桩或充电设施需要坚实的电网作为基础设施来支撑整个充电网络。其中也需要很多技术上的创新和改造，对于西门子来说配电领域一直是强项，我们也愿意为充电设施以及配电网的发展做出贡献。”

西门子有自己的3D战略，即去碳化、分布式和数字化。世界正在从以化石能源为主，向可再生能源如风能、太阳能，以及更多的分布式能源转变。这一切也得益于数字化，帮助我们连接不同的能源形式。

西门子公司承诺2030年实现气候友好目标，也就是碳中和。为探索这一路径，西门子首先在办公园区内展开示范项目，西门子上海中心大楼采用集装箱式分布式能源系统解决方案。这套供电系统既能存储电能，也具有成本优势，更高效地完成节能目标。通过部署上海项目，西门子每年可减少碳排放500吨。

另一个则是西门子中心（北京）的屋顶光伏项目，在背后支持其运行和优化的就是西门子的数字化光伏运营云平台。

“这意味着，我们的光伏发电系统通过物联网平台能够进行精细化运维。通过部署光伏发电系统，我们北京园区的碳排放有望在未来25年里减少超过8700吨。我们认为，从自己的设施开始推行节能减排的理念，做出一些示范项目更好地向客户证明这样做的可行性及其经济收益。”贝拓明向记者说明。

据记者了解，贝拓明的在德国的家中已经把屋顶加光伏电池和新能源汽车设施联系到了一起，这一点同西门子将储能、智慧能源和电动汽车基础设施的业务组合有着异曲同工之处。

对于这一业务组合所能产生的价值，贝拓明以芬兰购物中心项目为例进行说明，这一购物中心从技术上和能源交易上非常有典型性和代表性，也是非常好的微电网和智慧楼宇的示范。

它配备了光伏发电、储能系统和完善的智能楼宇自动化系统，是一个集智能楼宇和微电网于一体的系统。“楼宇智能性体现在，它可以根据对于气候和天气的分析提前做一些预判，对发电量的预判，对灯光或者亮度实时调节，对冷和热提前预判储存，包括实时调节。”

“在能源交易部分，西门子的系统也可以自动地进行预判。例如何时售电，售电之前是否要把电充满，或者楼宇本身是否要把电用完等等，它有一套非常智慧的调度系统，”贝拓明解释道。

对于这一项目的价值创造模式，贝拓明进一步说明，“购物中心本身初期并没有就西门子提供的技术作资金投入，而是由西门子来投资，购物中心只需在一定期限内，把合同内所规定的金额分期返还给西门子，而这笔费用其实是从购物中心节能和售电的收入当中得到的。所以，这无疑是一个多赢的思维和多赢的商业模式。”据了解，西门子当时提供的这套技术大概一年半时间就收回了成本。

低碳与智慧的发展路径并非与经济价值背道而驰，在这一点上西门子探索出的路径已经有所证明，这同样也是新基建之所以能够成为投资热点、吸引资本进入的重要例证，在助力新基建发展的大潮中，西门子已然在路上。