2021年新年期间,辽宁沈阳、大连和黑龙江黑河接连出现新冠肺炎确诊病例,疫情防控形势异常严峻,多地宣布进入战时状态。对此,中国航油东北公司保持高度政治站位,迅速响应防疫战时状态部署,坚决把党中央、地方政府以及集团公司、航油公司党委各项部署落到实处,确保实现“零确诊”“零疑似”。

中国航油东北公司响应防疫战时状态 积极应对疫情防控严峻形势

上级关心重视 确保安全运行

疫情发生后,集团公司和航油公司两级党委高度关注和重视,元旦期间,集团公司党委书记、董事长周强再次致电东北公司,鼓励东北公司要信心到位、措施到位、服务基层到位,要求东北公司坚持把员工的生命安全健康放在首位,及时转换疫情防控措施等级,全力做好疫情防控各项保障工作和员工思想稳定工作,确保值班员工值班期间生活后勤保障万无一失。集团公司党委常委、副总经理,航油公司党委书记、董事长张知诚和集团公司总经理助理、航油公司党委副书记、总裁李永吉也分别致电,向东北公司广大干部员工表示亲切慰问,及时了解公司防疫和安全生产情况,要求东北公司全面贯彻落实周强董事长重要讲话精神和集团公司、航油公司疫情防控专题会议精神,根据疫情防控形势和航班动态统筹做好科学排班,保证防疫物资充足,确保员工健康和安全生产万无一失。集团公司和航油公司安全生产和疫情防控的分管领导和职能部门领导也多次以短信、电话、微信等形式,对东北公司的疫情防控工作给予具体指导和帮助。东北公司充分利用互联网传达上级领导的要求与关怀,做好疫情防控常识与政策的宣传、解释,落实具体部署,优化防控措施,确保员工队伍安全稳定。

统筹疫情防控 拧紧责任链条

东北公司全面贯彻落实上级党委“疫情防控不松懈、安全生产不松懈、‘迎双庆、保双增’不松懈”的工作部署,始终将疫情防控作为首要政治任务来抓,时刻把员工的生命安全和身体健康放在第一位。疫情发生后,公司充分认识到当前冬季疫情防控形势的严峻性、复杂性,坚持统一领导、垂直管理,多次紧急召开疫情防控工作专题会议,对疫情防控工作再强调、再部署、再要求、再落实。第一时间要求疫情各地实行提级防护,强化网格化管理,积极应对疫情新情况新形势。同时,公司党委严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“横向到边、纵向到底”的工作要求,以更坚决的态度,更严密的措施,明确防控职责,压实岗位责任。同时,密切关注疫情发展动态,在做足提前预判的同时,紧跟集团公司、航油公司和地方政府政策要求,在重申防控疫情保障安全生产和稳定领导小组1-9号令的基础上,发布了第10号令,从常态化管理转为应急管理。

中国航油东北公司响应防疫战时状态 积极应对疫情防控严峻形势

坚持严字当头 细化防控措施

针对本地区和全国范围内出现的疫情,各单位在12小时内完成“员工、家属和第三方人员”出行史和接触史的摸排。大连分公司、吉林分公司重点加强对“直接接触进口冷链食品、口岸接触进口货物、入境人员管控、隔离场所服务、国际航空服务、医疗机构发热门诊和急诊、近期境外回国”等环节的情况排查,对于排查出的重点人员及时采取隔离措施并安排核酸检测,对检测结果为阴性的员工确认风险可控后方安排返岗复工,对风险较高人员实施二次检测,确保疫情防控迅速响应有效处置。黑河供应站按照“一区双网、一员双岗”要求,切实织密安全生产网和疫情防控网。同时,各单位认真做好食堂、作业场所、公共区域消杀,提高特殊航班、境外航班、涉外航班、货运航班保障过程中的防范等级,严肃防控纪律,严格执行外出审批制度,严禁非必要的人员聚集和流动,共同守好疫情防控关口。

狠抓冬季生产 筑牢安全屏障

东北公司认真贯彻落实集团公司安全生产专题会议要求,强化岗位责任落实,狠抓安全生产不放松,对“生产应急保障支援总队”人员进行再动员、再检查,确保“召之即来,来之能战”。驻沈阳桃仙机场各单位按照疫情防控要求,区分员工居住区域、出勤路线,调整排班和交接班方式,建立各班次人员阻隔措施,并扎实做好安全生产中外来风险的识别、研判和管控,对关键场所、关键岗位、关键部位、关键作业进行专项检查。同时,各单位切实做好防疫长期斗争的准备工作,重点关注冬季严寒、降雪期间安全生产、资源保障和防疫物资储备等方面,大力开展“百日安全生产攻坚与保卫战”活动,全力以赴确保冬季安全生产和疫情防控形势平稳有序。

当前,东北地区疫情防控不确定性和风险性依然严峻,东北公司将始终保持“成绩清零”慎终如始的工作态度,时刻响应防疫战时状态,强化战时思维,严格做好冬季疫情防控工作,全体干部员工将以最坚决的态度、最坚定的信心、最有力的举措、最务实的作风,毫不松懈、一鼓作气坚决打赢疫情防控和安全生产保卫战,确保为2021年工作开好局、起好步!

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